“繽匯云│BIM數(shù)字化建模”服務(wù)，以全過程工程建模信息化為產(chǎn)品主線，致力于構(gòu)建工程設(shè)計領(lǐng)域的數(shù)字化交付體系，落實國家數(shù)字化、信息化發(fā)展戰(zhàn)略，推動數(shù)字化交付在工程勘察設(shè)計領(lǐng)域的進(jìn)程。提供道路、橋隧、市政管網(wǎng)、房建等全信息BIM模型產(chǎn)品，以及工程管理、BIM技術(shù)應(yīng)用、大數(shù)據(jù)、云計算等系統(tǒng)平臺產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于建設(shè)方、設(shè)計院、造價咨詢企業(yè)、施工單位、專業(yè)院校及相關(guān)部門。在BIM技術(shù)的助力下，我們不僅可以實現(xiàn)項目設(shè)計階段的協(xié)同設(shè)計，施工階段的建造全程一體化和運(yùn)營階段對建筑物的智能化維護(hù)和設(shè)施管理，同時從根本上將業(yè)主、施工單位與運(yùn)營方之間的隔閡和界限打破，從而真正實現(xiàn)BIM在建造全生命周期的應(yīng)用價值。對建筑企業(yè)來說，通過數(shù)字化工程項目管理軟件將項目的各項流程規(guī)范化，并對項目各個關(guān)鍵節(jié)點進(jìn)行優(yōu)化管理。合肥技術(shù)管理軟件系統(tǒng)
信息化技術(shù)可以促進(jìn)工程企業(yè)提升工作效率與傳統(tǒng)建筑工程管理模式相比，運(yùn)用信息化技術(shù)進(jìn)行建筑工程管理，尤其是采用基于SaaS+PaaS模式的工程項目管理系統(tǒng)解決方案，能夠充分提升工作效率。信息化有利于信息共享，可加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的有效溝通，從而提高工作效率，保障工程質(zhì)量。能夠?qū)崿F(xiàn)管理內(nèi)容和基本環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息化處理，充分提升管理效率，提高資源應(yīng)用價值?？梢约皶r傳遞施工相關(guān)數(shù)據(jù)信息，讓管理工程師及時了解工程施工進(jìn)度和質(zhì)量，保證建筑工程施工能夠順利進(jìn)行?？梢詤f(xié)調(diào)建筑工程施工各方面的關(guān)系，針對存在問題，及時進(jìn)行調(diào)整和反饋，提升施工管理信息的交流速度，實現(xiàn)建筑工程質(zhì)量、節(jié)省的目標(biāo)。工程管理信息化可以優(yōu)化資源配置，比較大限度地減少窩工和返工，提升施工效率，控制好施工工期。 南通工程管理軟件定制價格企業(yè)必須有效地使用各種數(shù)字化工具，通過數(shù)字化工具有效地使用好企業(yè)自身的經(jīng)營數(shù)據(jù)，沉淀內(nèi)部數(shù)字化資產(chǎn)。
工程項目管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)：提效率：對企業(yè)各項業(yè)務(wù)從線下遷移到線上管理，實現(xiàn)“以項目為中心“的跨組織、跨部門高效協(xié)作；降風(fēng)險：對企業(yè)各項業(yè)務(wù)，如合同成本、工程款收付、施工進(jìn)度等情況進(jìn)行實時管理。徹底變更被動項目狀況出匯報、問題發(fā)生聽報告的傳統(tǒng)模式，而進(jìn)行實時監(jiān)管施工現(xiàn)場、洞悉項目發(fā)生，減少沒必要的支出，提升透明度；控成本：各項成本在預(yù)算控制中，實際發(fā)生超出預(yù)算時，軟件進(jìn)行預(yù)警機(jī)制顏色警示；管理者進(jìn)行及時采用整改措施，降低項目風(fēng)險和成本、提升成本控制能力；管過程：加強(qiáng)項目立項、預(yù)算、施工過程、風(fēng)險控制、收款結(jié)算的項目全生命周期閉環(huán)管理；精細(xì)化項目成本管理，提升企業(yè)的競爭力。
設(shè)計院在進(jìn)行全員BIM設(shè)計時，都會面臨上手難（有經(jīng)驗的設(shè)計師難于快速應(yīng)用BIM軟件進(jìn)行設(shè)計）；效率低（在傳統(tǒng)CAD設(shè)計中，設(shè)計師本應(yīng)做而未做的工作，需要在BIM設(shè)計中體現(xiàn)）；質(zhì)量憂（多數(shù)BIM設(shè)計人員設(shè)計經(jīng)驗少，模型存在需要合規(guī)性校核的問題）；出圖難（圖紙標(biāo)注工作量大，標(biāo)注實體常丟失，快速成圖效率低）等問題。設(shè)計院在進(jìn)行CAD設(shè)計時，在二維設(shè)計中，設(shè)計沒有聯(lián)動性，如平面、立面、詳圖中門窗由于分開設(shè)計，會導(dǎo)致圖紙不一致。設(shè)計碰撞多，二維中無法立體、協(xié)同看設(shè)計，如結(jié)構(gòu)與建筑墻位置不重合，結(jié)構(gòu)墻與二次砌筑墻不扣減等。設(shè)計圖紙差，在設(shè)計過程中無法進(jìn)行自動化的合規(guī)性設(shè)計校核，同時由于工期緊、任務(wù)重、項目復(fù)雜，難以保證優(yōu)良的設(shè)計質(zhì)量。設(shè)計信息少，二維設(shè)計數(shù)據(jù)信息量少，難于有效的進(jìn)行性能分析和校驗。因此，設(shè)計院在通過全員BIM設(shè)計，就能夠把在CAD設(shè)計中所為解決的問題，都能快速的解決掉，并且能夠保證圖紙模型一致、減少重復(fù)工作量、各專業(yè)質(zhì)量提高、設(shè)計溝通成本降低、反饋圖紙信息多、問題暴露及時反饋。 筑科技領(lǐng)域的機(jī)會來了，但還需要更多的耐心和等待。
工程建設(shè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要五大步驟：1是企業(yè)文化重塑。如果企業(yè)要做數(shù)字化，這其實就是要對企業(yè)進(jìn)行脫胎換骨的變革，是一場變革，所有的東西都會改變，但這是一個漸進(jìn)的過程，也是一把手工程。另外，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不一定成功，但是如果不轉(zhuǎn)型一定會失敗，這是時間問題，也是大家的共識。第二是企業(yè)戰(zhàn)略重塑。戰(zhàn)略重塑就是產(chǎn)品服務(wù)可能會重新定位，社會生產(chǎn)組織方式也會發(fā)生變化，比如在土木工程施工方面，企業(yè)提供的大型設(shè)備是不是能夠提供建模數(shù)據(jù)，或者只是能夠提供參數(shù)數(shù)據(jù)，或者能夠提供整體BIM的融合數(shù)據(jù)，這些都取決于企業(yè)的數(shù)字化程度。另外一個企業(yè)戰(zhàn)略重塑的表現(xiàn)是跨界融合與顛覆，也就是所有的供應(yīng)鏈會變化，企業(yè)的組織架構(gòu)也會變化。第三是企業(yè)組織重塑。每個企業(yè)分成多少層級都是不一樣的，它的治理結(jié)構(gòu)會更加多元化，組織結(jié)構(gòu)也會更加扁平，更加自生長，去中心化會非常明顯。另外就是內(nèi)外生態(tài)重塑，也就是共生，大家需要連起來，自己很難解決問題。第四是管理重塑。就是業(yè)務(wù)流程重塑、管理手段更新、數(shù)字資產(chǎn)交付，其中數(shù)字資產(chǎn)交付是非常重要的。第五是變革步驟。首先要保證企業(yè)要活下去。 數(shù)字化管理工具通過準(zhǔn)確及時的獲取企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)并對數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)、合理的分析。杭州橋梁管理軟件價格咨詢
管理的迭代，是由粗到細(xì)的。在人工線下管理階段，由于存在明顯的效率瓶頸及能力邊界。合肥技術(shù)管理軟件系統(tǒng)
將智能化合理的應(yīng)用到工程施工的項目管理中，可以實現(xiàn)對工程施工傳統(tǒng)項目管理方式的合理優(yōu)化，進(jìn)而使相關(guān)人員對工程施工項目的進(jìn)展情況可以有一個更加清晰的了解，并且能夠集中展示工程中的資源消耗和相關(guān)數(shù)據(jù)信息內(nèi)容，在項目團(tuán)隊內(nèi)部實現(xiàn)對各項信息內(nèi)容的共享，進(jìn)而為工程施工的建設(shè)提供合理的數(shù)據(jù)支持，保證施工的順利進(jìn)行。通過可視化數(shù)據(jù)的方式展示工程施工中應(yīng)用的材料以及工程的建設(shè)進(jìn)程，完成對工程施工各種資料聯(lián)系的合理協(xié)調(diào)，進(jìn)而提高工程施工效率。通過智能化的項目管理幫助企業(yè)實現(xiàn)對工程施工物力和人力資源的優(yōu)化協(xié)調(diào)，保證工程建設(shè)有序進(jìn)行。合肥技術(shù)管理軟件系統(tǒng)
繽匯云致力于工程數(shù)字化與可視化，以自主研發(fā)的BIMHUI數(shù)字孿生平臺為基礎(chǔ)，將項目協(xié)同、數(shù)據(jù)及可視化、綜合運(yùn)維管理與BIM(建筑信息模型)技術(shù)相融合，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、IOT、AR、云計算等技術(shù)手段，緊密圍繞數(shù)字孿生技術(shù)在行業(yè)中的應(yīng)用，可為城市建設(shè)領(lǐng)域的參建各方和運(yùn)營管理方提供智能化數(shù)字化解決方案。公司作為國家高新技術(shù)企業(yè)，具有多項自主知識產(chǎn)權(quán)，依托多學(xué)科交叉的建筑信息技術(shù)和豐富的工程信息化經(jīng)驗，專注實施數(shù)字化平臺戰(zhàn)略，幫助客戶實現(xiàn)數(shù)字化管理，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。