高管領導力課程:打造高效團隊
課程介紹:打造一支出色的高管團隊,對于任何企業(yè)都非常重要。無論您作為團隊負責人,還是團隊一份子,您肯定希望在打造團隊這件事情上,出手既準、又狠,不僅可以精細識別出提升團隊有效性的杠桿點,還可以通過快速迭代,讓團隊有效性得以明顯改善(業(yè)績出色、團隊協(xié)作順暢、個人感受良好),本產(chǎn)品可助您一臂之力。
理論來源:打造高效團隊六項基本條件
1、哈克曼教授與瓦格曼教授均執(zhí)教于哈佛大學;
2、打造高效團隊六項條件這一模型源自兩位團隊研究幾十年的研究成果,是預測團隊表現(xiàn)的比較好模型。該模型有著深刻的理論與實證研究作為支撐,其有效性得到驗證;
3、這六項基本條件可決定團隊有效性的80%。
【課程大綱】
一、團隊基本概念
二、必要條件:真正團隊
三、必要條件:團隊目標
四、必要條件:團隊成員
五、賦能條件:團隊結(jié)構(gòu)
六、賦能條件:支持性環(huán)境
七、賦能條件:團隊輔導
該項目也可結(jié)合團隊有效性診斷調(diào)研(TDS),這樣,就變成一個輕咨詢項目。
上海盛榕咨詢專注為中小企業(yè)提供高中基領導力培訓一站式服務,如果你們想做落地的領導力培訓,歡迎聯(lián)系我們,期待攜手共創(chuàng)成功實踐! 成本分析與控制:幫助企業(yè)管理者樹立正確的成本觀,掌握成本分析與控制的方法與技巧,有效控制企業(yè)成本。珠海營銷企業(yè)內(nèi)訓人力資源培訓
在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)管理團隊的素質(zhì)和能力已成為企業(yè)發(fā)展的關鍵因素。然而,許多企業(yè)在管理團隊的培養(yǎng)和提升方面存在困難,尤其是對于剛剛進入職場的管理培訓生來說,缺乏實踐經(jīng)驗和專業(yè)知識,往往難以勝任管理崗位。為此,盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司推出了專業(yè)的管理培訓生訓練營,旨在幫助企業(yè)打造高效管理團隊。解決方案:盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司的管理培訓生訓練營是一套詳細的培訓方案,涵蓋了管理基礎知識、實踐技能、溝通能力等多個方面。我們的培訓師團隊由專業(yè)管理**和企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的高管組成,能夠為管理培訓生提供各方面的指導和支持。
產(chǎn)品優(yōu)勢:
1.提升管理團隊素質(zhì):我們的培訓方案能夠詳細提升管理培訓生的素質(zhì)和能力,從而為企業(yè)打造高效管理團隊。
2.增強企業(yè)競爭力:高素質(zhì)的管理團隊能夠提高企業(yè)的競爭力,幫助企業(yè)在市場競爭中獲得更多的優(yōu)勢。
3.優(yōu)化企業(yè)管理體系:通過培養(yǎng)和提升管理培訓生的能力,我們能夠幫助企業(yè)優(yōu)化管理體系,提高管理效率和效果。
我們的管理培訓生訓練營適用于各類企業(yè),尤其是那些需要提升管理團隊素質(zhì)和競爭力的企業(yè)。無論是初創(chuàng)企業(yè)還是成熟企業(yè),都可以通過我們的培訓方案,為自己的管理團隊注入新的活力。 武漢公司企業(yè)內(nèi)訓商務演講與表達:以企業(yè)的“工作匯報”式的演講為重點,了解當面對不同匯報對象該如何掌握重點和應對。
上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司作為一家專業(yè)的企業(yè)管理咨詢公司,致力于為企業(yè)提供高質(zhì)量的內(nèi)訓服務。我們的服務優(yōu)勢在于專業(yè)、熱情、高效,為企業(yè)提供***的內(nèi)訓服務。
服務優(yōu)勢:
1.專業(yè):我們擁有一支專業(yè)的內(nèi)訓師團隊,他們具有豐富的企業(yè)內(nèi)訓經(jīng)驗和專業(yè)的知識背景,能夠為企業(yè)提供高質(zhì)量的內(nèi)訓服務。
2.熱情:我們的內(nèi)訓師團隊充滿熱情,能夠與企業(yè)員工建立良好的溝通和互動,讓內(nèi)訓過程更加生動、有趣。
3.高效:我們的內(nèi)訓服務能夠快速響應企業(yè)的需求,為企業(yè)提供高效、及時的內(nèi)訓服務。
我們的內(nèi)訓服務適用于各類企業(yè),無論是大型企業(yè)還是中小型企業(yè),都可以通過我們的內(nèi)訓服務提升員工的能力和素質(zhì)。
我們的內(nèi)訓服務內(nèi)容涵蓋了企業(yè)管理、銷售技巧、溝通技巧、團隊建設等多個方面,能夠滿足企業(yè)不同的內(nèi)訓需求。
我們注重培養(yǎng)員工的積極心態(tài)和正面情緒,幫助員工更好地適應企業(yè)發(fā)展的變化,提升員工的工作效率和工作質(zhì)量。
我們的服務優(yōu)勢在于專業(yè)、熱情、高效,適用于各類企業(yè),內(nèi)容積極向上。我們將以專業(yè)、熱情的態(tài)度為企業(yè)提供高質(zhì)量的內(nèi)訓服務,幫助企業(yè)提升員工的能力和素質(zhì),推動企業(yè)的發(fā)展。
培訓促績效02:借力培訓,發(fā)展提升企業(yè)績效的四大能力
培訓為企業(yè)解決的問題是,提升員工實現(xiàn)績效的能力。不是所有能力都是需要提升的,真正需要提升的是能夠?qū)崿F(xiàn)其績效的能力,所以作為培訓管理者一定要培養(yǎng)績效思維,學會進行業(yè)務分析
有四類能力是每家培訓管理者都需要關注的。
一、經(jīng)驗萃取與復制的能力。
將前20%績效優(yōu)異的員工經(jīng)驗萃取出來,提煉成案例和方法論,傳授給團隊的其他成員,從而幫助他們提升績效。
二、提升業(yè)務的能力。
如何提升業(yè)務能力,需從短期和長期來看,短期是復制績優(yōu)員工的經(jīng)驗;長期也就是自己可以源源不斷的培養(yǎng)人才,
三、提升管理的能力。
事實證明那些對管理者培訓的投入**終都會體現(xiàn)在業(yè)績回報上,作為培訓管理者,要有意識地儲備相應的資源,在合適的時機引入管理訓練。
四、提升人才培養(yǎng)的能力。
要重視為企業(yè)提升人才培養(yǎng)的能力,也就是五個方面:快速培養(yǎng)新人的能力,快速提升專業(yè)(業(yè)務或技術)的能力,快速提升管理的能力,培養(yǎng)內(nèi)訓師隊伍,打造人才供應鏈的能力。
上海盛榕咨詢專注為中小企業(yè)提供管理培訓、領導力項目與人才培養(yǎng)一體化服務,歡迎聯(lián)系我們,期待攜手共創(chuàng)成功實踐! 班組長管理技能TWI-JM工作改善:作業(yè)改善是工廠現(xiàn)場一項永無止境的工作。掌握并運用改善的技能,減少浪費。
培訓促績效03:六步培訓法,提升績效
人生后悔的事就是在自己力所能及的時候沒有攢下應對危機的資本,等到危機來臨時,沒有選擇,只能承受無可奈何的絕望!
改變的比較好時機就是現(xiàn)在,如果你有了改變的意愿,那么接下來請了解一套改變的方法,共6個步驟,借鑒了培訓6ds、績效改進、NLP六層邏輯、五星教學、行動學習、柯氏四級評估等經(jīng)典培訓理論,經(jīng)多年項目實踐經(jīng)驗總結(jié)得出。
本篇先解釋這套方法的底層邏輯:
一、培訓是如何對績效發(fā)揮作用的?
績效是企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和員工行為相互影響的結(jié)果,而培訓改變的就是員工行為這個變量。
其次要懂得員工行為是如何產(chǎn)生的?通過提升能力,使員工愿做,會做,去做,愿做是改變心態(tài),會做是掌握知識和技能,去做是創(chuàng)造執(zhí)行的環(huán)境推動執(zhí)行,這是培訓設計的目標。
要懂得員工的能力是如何提升的?能力提升要經(jīng)歷三步,一要有改變的意愿;二學習掌握改變的知識,三實踐掌握改變的技能。
二、企業(yè)培訓的新定義。
當懂了上述的三個前提,就可以理解企業(yè)培訓的新定義,通過多元化的教學方式改變員工的心態(tài),知識和技能,提升員工實現(xiàn)績效的能力和行為。
三、企業(yè)培訓六步法。
提升績效的培訓就是以交付提升員工績效的能力和行為為目標, 大客戶規(guī)劃:提升大客戶銷售人員的大客戶分析和規(guī)劃能力;準確分析和把握重點客戶制定銷售策略。蘇州通用課程企業(yè)內(nèi)訓哪個好
客戶體驗價值為導向的績效管理:績效管理實施8步法;績效管理中的價值的原則;績效管理的目標設定與分解。珠海營銷企業(yè)內(nèi)訓人力資源培訓
公司位于中國(上海)自由貿(mào)易試驗區(qū)臨港新片區(qū)東大公路2458號。成立于2019-01-08,本公司自成立以來一直一貫致力于商務服務行業(yè),提供管理咨詢,企業(yè)內(nèi)訓,人才發(fā)展,培訓的綜合服務憑借對商務服務行業(yè)的豐富經(jīng)驗,在管理咨詢,企業(yè)內(nèi)訓,人才發(fā)展,培訓等多方面尋求平衡;在產(chǎn)品服務創(chuàng)新過程中,通過周密的策劃、深入的調(diào)查、理性的分析、精妙的創(chuàng)意進行推進。盛榕會根據(jù)客戶的實際情況和具體需求進行良好結(jié)合,為不同類型的客戶提供較佳的行業(yè)應用定制解決方案,給予用戶更好的產(chǎn)品及服務 。公司主要產(chǎn)品與服務有管理咨詢,企業(yè)內(nèi)訓,人才發(fā)展,培訓,順應產(chǎn)業(yè)發(fā)展,關注客戶需要,以多維度的策劃推廣、嚴格的操作管理和誠信經(jīng)營的服務精神致力于產(chǎn)品的發(fā)展。珠海營銷企業(yè)內(nèi)訓人力資源培訓
上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司是一家有著雄厚實力背景、信譽可靠、勵精圖治、展望未來、有夢想有目標,有組織有體系的公司,堅持于帶領員工在未來的道路上大放光明,攜手共畫藍圖,在天津市等地區(qū)的商務服務行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源,也收獲了良好的用戶口碑,為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎,也希望未來公司能成為*****,努力為行業(yè)領域的發(fā)展奉獻出自己的一份力量,我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強不息,斗志昂揚的的企業(yè)精神將**上海盛榕企業(yè)管理咨詢供應和您一起攜手步入輝煌,共創(chuàng)佳績,一直以來,公司貫徹執(zhí)行科學管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實守信的方針,員工精誠努力,協(xié)同奮取,以品質(zhì)、服務來贏得市場,我們一直在路上!