還需要了解相關的具體巡檢內容，從而提升巡檢的可操作性，比較客觀地判斷設備及其機房處于正常狀態(tài)還是非正常狀態(tài)。巡檢具體內容按系統(tǒng)大致可分為以下幾個方面：一、供配電機房是否整潔，“四防一通”是否完好；安全用具是否齊全完好合格，擺放位置是否合適；變壓器三相溫度是否在正常值內；是否有異味或者一聲；母排示溫蠟片是否熔化，接頭處是否松動變色；電流表、電壓表、功率因素表等表計是否正常；柜內外是否整潔，電器元件是否異常；電容器是否有膨脹或漏油現(xiàn)象；導線絕緣層是否有老化現(xiàn)象，接地線是否松動或脫落；模擬屏顯示是否正常；正常照明和應急照明是否完好；滅火器是否合格。二、給排水泵房環(huán)境整潔度如何；手動試備泵是否正常；泵運轉方向是否正確；泵運行時盤根處滴水速度是否在正常范圍內；有無異味、一聲；控制柜內外整潔度如何；控制柜儀表、指示燈等元器件是否完好正常，柜內導線是否老化松動；管道是否有堵塞、泄漏現(xiàn)象；閘門是否處于正常工作狀態(tài)，狀態(tài)牌是否掛好并與閘門的工作狀態(tài)一致；管道橡膠軟接頭是否有龜裂現(xiàn)象；止回閥是否完好；水箱(池)檢修出入口是否關門上鎖，溢水口是否有水溢出，管口防小動物網(wǎng)罩是否完好；集水井防護蓋有無缺損。巡檢云幫助物業(yè)降低人工提高效率。黃浦區(qū)進口易風物業(yè)巡檢系統(tǒng)怎么樣
起不到應有的積極作用。因此，在巡檢表單中應該將要巡檢的設備系統(tǒng)目標進行細化后歸納成具體類目設計到巡檢表中，巡檢人員到現(xiàn)場后，只要按表上類目進行巡檢，正常的在這一欄中打“√”或寫“正?！?；不正常的在這一欄中打“×”或寫“不正?！辈⒃凇皞渥ⅰ睓谥姓f明。這樣，巡檢的覆蓋面就比較***了，操作性也比較強了。巡檢中如發(fā)現(xiàn)小問題，由巡檢人員當場自己解決；而發(fā)現(xiàn)比較大的問題，在做好防止問題擴大化措施的同時迅速向主管領導報告，以組織力量解決。設備工程部主管或領班則定期對巡檢工作進行督查。巡檢記錄表一般放在現(xiàn)場，設備人員到場巡檢后認真填寫，電梯及機房巡檢記錄表，參見表2。另外，以單純的運行設備表計數(shù)據(jù)抄錄工作作為巡檢工作，以運行設備表計數(shù)據(jù)抄錄表作為巡檢記錄表，也是欠缺而不***的。不過，如果設備比較單一的話，可以在設計表單時將巡檢表與運行設備表計數(shù)據(jù)抄錄表合為一表，在巡檢設備的同時抄錄好表計的數(shù)據(jù)。三、物業(yè)設備的具體巡檢內容巡檢的目標對象細化后，還需要了解相關的具體巡檢內容，從而提升巡檢的可操作性，比較客觀地判斷設備及其機房處于正常狀態(tài)還是非正常狀態(tài)。上海個性化易風物業(yè)巡檢系統(tǒng)產品介紹為傳統(tǒng)中小物業(yè)企業(yè)尋找新的信息化智能化發(fā)展模式是易風一直在努力的。
一、認識誤區(qū)1、設備管理主要是做好設備的日常維修和周期保養(yǎng)工作，巡檢沒必要持這種想法的人覺得平時對物業(yè)設備的維修保養(yǎng)及安裝工作已經(jīng)夠忙了，只要做好這些工作便可保證設備的正常運行，不會出什么大偏差，因此感到?jīng)]必要再安排專人去進行設備的巡檢。但事實并非想象那么簡單，雖然做好設備維修工作可以減少設備故障率，但并不能保證設備不出故障，而且設備發(fā)生故障往往是隨機的、難以預料的。筆者在工作中就曾遇到過接觸器接線樁頭松動引起導線發(fā)熱失火事故；補償電容器漏油事故以及地下車庫因暴雨進水而造成的積水事故等例子。試想，如果物業(yè)管理人員每天都能或者定期對設備機房及有關重要關鍵的設備進行認真巡檢的話，就能夠及時發(fā)現(xiàn)事故的苗子從而安排搶修或采取應急措施予以解決，至少可以防止事故的擴大化。2、委外維保的設備及機房不必列入物業(yè)管理部門的巡檢范圍在物業(yè)管理工作中，電梯等設備及其機房一般委托具有保養(yǎng)資質的專業(yè)公司承擔，因此一些人就認為這不屬于物業(yè)管理部門巡檢的范圍。持這種想法的人忘記了物業(yè)管理部門對委托維保單位的督查職責。電梯等設備是物業(yè)的重要設備，其機房當然也是重要機房，因為專業(yè)維保單位一般是對這些設備進行周期性保養(yǎng)。
穩(wěn)定運行的巡檢工作是設備管理體系的基礎，看似簡單的工作，忽視之后往往引發(fā)重大事故。企業(yè)面積大、設備數(shù)量驚人等特點使得巡檢工作復雜。傳統(tǒng)物業(yè)管理模式下，設備巡檢保養(yǎng)存在諸多問題。一、行業(yè)痛點●管理制度不健全，沒有統(tǒng)一的標準和計劃●故障出現(xiàn)后，維修不及時，失效工單無人處理●紙質化巡檢繁雜耗時，字跡難辨認、易篡改，紙張易丟損，數(shù)據(jù)真實性不可控●巡檢數(shù)據(jù)后期利用率低，無法綜合分析，追溯和審核歷史數(shù)據(jù)困難●“只巡不檢、簽單巡檢”現(xiàn)象嚴重，巡檢質量和人員到位率無法保證●巡檢人員出勤情況、具體巡查時間、巡查進度管理困難二、解決方案為解決企業(yè)的巡檢工作不能再依靠傳統(tǒng)管理加人加時間的模式，“智慧巡檢系統(tǒng)”應運而生。我們積極推進項目的落地實施，數(shù)次實踐均將痛點問題得到很好的解決，下面將從流程、智能硬件、軟件平臺等方面介紹。（1）巡檢處理流程1、管理端新建設備巡檢標準并編輯巡檢計劃2、巡檢人員通過PDA手持終端或移動端接單3、巡檢人員到達巡檢點，運用PDA手持終端搭配NFC智能巡檢點，填寫詳情4、提交并完成巡檢工單（2）智能硬件介紹PDA手持終端，是巡檢工作中十分重要的工具。相關工作人員巡檢時可隨身攜帶，簡單便捷，極易上手。易風物業(yè)巡檢系統(tǒng)，離線巡檢更便捷。
在物業(yè)管理中，會有很多的日志及設備管理相關的工作，比如巡更巡檢日志、保潔日志、設備維護日志等。這些日志的處理有個特點，就是經(jīng)手人需要在不同的現(xiàn)場點或是在設備所在位置進行登記，因此很難像其它管理信息系統(tǒng)那樣，在電腦前就能錄入相關信息，如果說保潔人員做完后到管理處電腦前告知保潔任務完成倒還尚可接受，但巡更人員到處看了才跑到管理處電腦前簽到，那顯然有點不太合適。所以這個現(xiàn)場點需要有一定的設備來讓經(jīng)手人登記，比如，在現(xiàn)場點配個電腦，每次需要登記時，在電腦上點一下即可，不過那樣顯然也不太合適，投入設備成本高，還要聯(lián)網(wǎng)，配電，還要經(jīng)常維護電腦本身，所以這樣的投入太高了。那么如何在現(xiàn)場點做信息的錄入呢？傳統(tǒng)的方式是一種登記表，由管理人員制做一種紙質登記表，經(jīng)手人到現(xiàn)場點后，按要求檢查，將檢查情況手寫在登記本上。后期由管理人員收集并更換新的登記表。這種登記表需要經(jīng)手人手工填上寫，自由方便，想怎么么登記會行，是**簡單的信息收集手段。這種方案叫紙質登記表。后來隨著設備的發(fā)展，現(xiàn)場點的收集改為**設備，就是在現(xiàn)場點布置一種設備，然后經(jīng)手人手中再拿一個設備，經(jīng)手人到達現(xiàn)場點，用設備對接，就是一種信息的簽到。 巡檢計劃難，易風巡檢云幫你解決。奉賢區(qū)工程易風物業(yè)巡檢系統(tǒng)網(wǎng)上價格
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在管理信息系統(tǒng)的實施過程中，影響其運行效果的因素有很多，軟件系統(tǒng)本身是一個因素，領導的決心是一個因素，實施的方法也是一個因素，那怕是簡單如巡更系統(tǒng)這樣簡單的信息管理，如果要成功實施下來，也不是那么簡單的。任何一個組織，一旦固定下來，想要改變，每個成員都會受到影響。每個成員所處的位置，所承擔的責任，本身所擁有的能力以及與其他成員之間的關系，都是極其微妙的，如果不重視這些內在的因素，想要做一些改變，也是不太容易的。表面上有些時候實施一個信息化系統(tǒng)，是為了提高整體效率，但就具體而言，每個成員對于當下的感受能力都有局限性與臨時性，他當然不會站在更高的層次看問題，只因他就處在這種位置下，每個人考慮自己所處位置而行事，是人之常情，所以如果要想改變一些管理方法，請設身處地為參與者多思考，這會讓信息化系統(tǒng)上線更有可能成功。任何信息系統(tǒng)的實施，都會引起原有組織成員的本能的抗拒，為了減少各種不利因素，我覺得循序漸進是一個基本的原則，不要追求太過完美或是高大上，我們要分析現(xiàn)實的情況，將問題先一步步分解，然后一個個小目標達成，**后達成大目標。比如巡更巡查系統(tǒng)，不管是什么樣的技術。黃浦區(qū)進口易風物業(yè)巡檢系統(tǒng)怎么樣
上海易風信息技術有限公司主要經(jīng)營范圍是數(shù)碼、電腦，擁有一支專業(yè)技術團隊和良好的市場口碑。公司自成立以來，以質量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個細節(jié)，公司旗下易風社區(qū)服務系統(tǒng)，易風物業(yè)巡檢系統(tǒng)深受客戶的喜愛。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念，在數(shù)碼、電腦深耕多年，以技術為先導，以自主產品為重點，發(fā)揮人才優(yōu)勢，打造數(shù)碼、電腦良好品牌。在社會各界的鼎力支持下，持續(xù)創(chuàng)新，不斷鑄造***服務體驗，為客戶成功提供堅實有力的支持。