獵頭行業(yè)的價(jià)值：節(jié)約企業(yè)時(shí)間，降低企業(yè)成本，讓企業(yè)人才回歸到專(zhuān)業(yè)路線上。普通人無(wú)法衡量一個(gè)人才之于公司上億規(guī)模的項(xiàng)目的價(jià)值，普通人也無(wú)法理解人才之于公司生死存亡的意義。這就是華為能從默默無(wú)聞做到舉世世矚目的原因。我們做一個(gè)假設(shè)。如果你想啟動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目，沒(méi)有人才，這個(gè)項(xiàng)目是不是無(wú)法啟動(dòng)？而且現(xiàn)在諸多項(xiàng)目都是“拿錢(qián)換時(shí)間”。如果你錯(cuò)過(guò)了這個(gè)時(shí)間段，這個(gè)行業(yè)可能就沒(méi)有你的一席之地。但是你通過(guò)獵頭幫助你挖獵一個(gè)至關(guān)重要的人，你的項(xiàng)目就可以立馬啟動(dòng)。這樣的計(jì)算方式，算不算節(jié)約企業(yè)成本、扭轉(zhuǎn)企業(yè)乾坤？你或許會(huì)站在企業(yè)的角度思考，認(rèn)為獵頭挖走了企業(yè)的人，企業(yè)就沒(méi)有人了。如果獵頭不是惡意去挖一家企業(yè)的人，挖走一個(gè)人就導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)，只能說(shuō)明這家企業(yè)破產(chǎn)只是時(shí)間的問(wèn)題。再說(shuō)，人才的價(jià)值是以拋物線的形式存在，當(dāng)人才在企業(yè)工作3年后，價(jià)值就開(kāi)始衰弱，這是獵頭幫助你把人才挖走，對(duì)企業(yè)未必不是一件好事。所以，我們要用辯證的思維看待獵頭挖人的問(wèn)題。江西撫州獵頭公司推薦；吉安外包公司招聘獵頭鄭重承諾
神秘的獵頭在大眾的嚴(yán)重，獵頭總是很神秘，他們不知道從哪里得到了自己的電話，有時(shí)候甚至還知道自己上級(jí)是誰(shuí)，向誰(shuí)匯報(bào)。但其實(shí)，獵頭的工作，沒(méi)那么神秘。打個(gè)比方，獵頭就是公司和優(yōu)秀人才之間的橋梁，幫需要招聘的公司在大量人才中挑出合適的人選，然后獲取傭金。從項(xiàng)目開(kāi)始，到后面才拿到傭金商務(wù)階段也就是談客戶(hù)，和需要用人的公司達(dá)成合作。初入獵頭行業(yè)，一般手里是沒(méi)有職位的，主要是幫助leader找候選人。通常到了你成為leader之后，才有BD客戶(hù)（businessdevelopment）的機(jī)會(huì)，這個(gè)時(shí)候提成自然也水漲船高。這個(gè)時(shí)間需要一年以上，而在此之前，你得保證自己不被淘汰。 九江資質(zhì)招聘獵頭認(rèn)真負(fù)責(zé)南昌高新區(qū)獵頭公司推薦；
獵頭標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)：企業(yè)委托需求四個(gè)以下獵頭職位的客戶(hù)，獵頭顧問(wèn)通過(guò)專(zhuān)業(yè)的尋訪途徑獲取人才信息，運(yùn)用專(zhuān)業(yè)的人才測(cè)評(píng)技術(shù)和人才評(píng)價(jià)技術(shù)進(jìn)行篩選，將合適的人才推薦給客戶(hù)，追蹤服務(wù)到客戶(hù)滿(mǎn)意。收費(fèi)方式：服務(wù)總費(fèi)用為人才年薪的百分之二十五---百分之三十五。雙方簽訂合作協(xié)議后，企業(yè)預(yù)付所有服務(wù)費(fèi)的百分之三十作為委托金，以支持獵頭前期運(yùn)作。面試合格人才報(bào)到時(shí)，繼續(xù)支付總費(fèi)用的百分之七十。目前已形成賢通人力業(yè)務(wù)體系的技術(shù)+服務(wù)商生態(tài)圈模型，致力于為客戶(hù)提供整個(gè)職業(yè)生命周期及企業(yè)不同發(fā)展階段全覆蓋的人力資源閉環(huán)服務(wù)。
獵頭行業(yè)的價(jià)值：之持續(xù)為企業(yè)和候選人提供價(jià)值。你可能會(huì)不明白，獵頭不就是找一個(gè)人嗎？能有什么價(jià)值呢？如果你有這種認(rèn)知，只能說(shuō)明你認(rèn)知和格局有待提升。獵頭行業(yè)從二戰(zhàn)到現(xiàn)在，之所以存在，一定有其存在的價(jià)值。這種價(jià)值就是持續(xù)為企業(yè)和候選人提供價(jià)值。你沒(méi)有做過(guò)獵頭，你不知道企業(yè)在缺少人才的時(shí)候，公司創(chuàng)始人有多么著急。對(duì)候選人來(lái)說(shuō)，獵頭提供的不是一次簡(jiǎn)單的跳槽機(jī)會(huì)，而是一個(gè)服務(wù)的過(guò)程，更是對(duì)你的每次重大選擇提供背后的幫助和參考意見(jiàn)。對(duì)專(zhuān)業(yè)性的獵頭來(lái)說(shuō)，你跳槽一次，他們付出很多的努力，比如幫助你尋找比較好雇主、為你談薪、比較大限度為你爭(zhēng)取利益等等。這些都是獵頭背后的努力，你無(wú)法看到的。江西大唐人力資源招聘獵頭；
招聘體系的建立，是為了解決企業(yè)人才供應(yīng)鏈問(wèn)題，目前很多中小企業(yè)的人才供應(yīng)鏈面臨三大主要問(wèn)題，即“長(zhǎng)期招不到人才”、“招到的人才匹配度不高”、“人才到崗后做不久”。企業(yè)招不到人才，長(zhǎng)期發(fā)布信息也是效果甚微，這可能是渠道建立和操作方法出了問(wèn)題；企業(yè)招到了人，但匹配度不高，屬于“讓步接受”的范疇，達(dá)不到預(yù)期的用人效果；人才到崗后，半年甚至很多都沒(méi)過(guò)試用期，這可能是企業(yè)的用工環(huán)境、工作氛圍、績(jī)效模式上導(dǎo)致人才不適應(yīng)，或者是在試用期間跟進(jìn)不到位所致。 江西招聘獵頭的公司有哪些？南昌服務(wù)招聘獵頭認(rèn)真負(fù)責(zé)
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獵頭行業(yè)如何辨別優(yōu)劣：獵頭公司在國(guó)內(nèi)已經(jīng)超過(guò)了2000家，不過(guò)公司規(guī)模超過(guò)50人的專(zhuān)業(yè)獵頭公司不超過(guò)100家，如何辨別獵頭公司的優(yōu)劣？經(jīng)營(yíng)狀況欠佳的“獵頭公司”為了舒解生存壓力，以降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、事前提供假簡(jiǎn)歷、放棄預(yù)付款的方式爭(zhēng)取定單，因此這三個(gè)特征成為辨別獵頭公司經(jīng)營(yíng)狀況的三板斧。1、是否堅(jiān)持收費(fèi)價(jià)格是衡量獵頭公司經(jīng)營(yíng)狀況的試金石。2、確定正式合作意向之前向客戶(hù)提供簡(jiǎn)歷信息的獵頭不是好獵頭。3、預(yù)付款原則是獵頭公司的健康體溫表。吉安外包公司招聘獵頭鄭重承諾
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