寧波團(tuán)建是啥

蒙眼互打。項(xiàng)目簡介：每隊(duì)派出隊(duì)員參賽、帶上眼罩、進(jìn)行1v1對(duì)決、鎖定目標(biāo)、豎著劈下去（注意豎打）、對(duì)戰(zhàn)的隊(duì)員不能離開墊子、被打中3次則淘汰，按每隊(duì)結(jié)束在場(chǎng)的隊(duì)員積分。項(xiàng)目成效；1、體驗(yàn)快樂和隊(duì)員的配合度2、鼓勵(lì)個(gè)人去克服困難，勇于挑戰(zhàn) 珠行萬里。項(xiàng)目簡介：每隊(duì)的所有隊(duì)員一字排開，每人手持一個(gè)PVC管，其中一名隊(duì)員在起點(diǎn)處放置乒乓球或高爾夫球，把球由起點(diǎn)通過PVC管運(yùn)送到指定終點(diǎn)，隊(duì)員需要交替續(xù)接管道的長度，中間球若掉落，則重新開始，每根PVC管的兩端不能重疊；在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，記錄運(yùn)送球的數(shù)量作為成績。項(xiàng)目成效；1、意識(shí)到每個(gè)成員都是團(tuán)隊(duì)中的一個(gè)重要“環(huán)節(jié)”，都是必不可少的，2、做好自己的分內(nèi)之事，保障“鏈條”順利工作就是對(duì)團(tuán)隊(duì)的助力3、體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力與指揮力，使學(xué)員強(qiáng)烈意識(shí)到,充分溝通對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要意義;4、要有密切的協(xié)作配合，建立信息共享的有效方式。5、對(duì)市場(chǎng)的變化，學(xué)會(huì)適應(yīng)而不是抱怨。團(tuán)建 ，就選上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司，有需求可以來電咨詢！寧波團(tuán)建是啥

第四個(gè)維度啊，是構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的成長體系，大家去思考一下，一個(gè)團(tuán)隊(duì)是在乎短期的績效獎(jiǎng)金，還是在乎中長期的團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的成長氛圍更容易好一些。如果你在乎團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的成長，你團(tuán)隊(duì)內(nèi)部授權(quán)體系是什么樣的，員工有沒有主導(dǎo)項(xiàng)目的機(jī)會(huì)？第二個(gè)，有沒有容容錯(cuò)的機(jī)制，員工犯錯(cuò)了，員工再去做一些創(chuàng)新，或者說做一些新的任務(wù)的時(shí)候，他犯錯(cuò)了，有沒有一些容錯(cuò)機(jī)制？再一個(gè)。授權(quán)以后有對(duì)應(yīng)的容錯(cuò)機(jī)制，在員工實(shí)際的工作過程，主管有沒有對(duì)應(yīng)的輔導(dǎo)和支持？第五個(gè)維度啊，是構(gòu)建走心的團(tuán)建活動(dòng)。就拿生日會(huì)來舉例吧，你是買一個(gè)蛋糕讓大家一起唱生日歌、許愿、吹蠟燭、切蛋糕、吃蛋糕，還是像阿里巴巴一樣，每一場(chǎng)生日會(huì)都要?jiǎng)?chuàng)造讓員工難忘和感動(dòng)的瞬間？只有員工能夠感受到團(tuán)隊(duì)及公司對(duì)自己的用心，自己對(duì)團(tuán)隊(duì)和公司才會(huì)用心。團(tuán)建不是目的，通過團(tuán)建改善組織氛圍也不是目的，建立良好的組織氛圍，獲得更好的績效和提升組織能力才是目的。阿里巴巴有句土話的團(tuán)建是帶領(lǐng)員工打勝仗。所以所有的團(tuán)建一定是基于企業(yè)和團(tuán)隊(duì)當(dāng)下的問題現(xiàn)狀，圍繞問題，我們要設(shè)定團(tuán)建的目標(biāo)，圍繞目標(biāo)，我們要去研究、分析受眾，再來策劃和設(shè)計(jì)。嘉興腦力團(tuán)建服務(wù)上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)提供團(tuán)建 的公司，有想法的不要錯(cuò)過哦！

多米諾主題團(tuán)建：多米諾骨牌偉大絢麗的多米諾圖案，往往由幾百、幾千乃至上萬張骨牌組成。多米諾骨牌按間距排列，輕輕碰到前端的一枚，將會(huì)產(chǎn)生神奇的連鎖反應(yīng)，制作出唯美的圖案、拼圖。多米諾是一種運(yùn)動(dòng)，也是一種文化。挑戰(zhàn)戈德堡主題團(tuán)建：挑戰(zhàn)戈德堡以新征程為主題的，需要所有成員設(shè)計(jì)并制造出一套大型的戈德堡裝置來完成規(guī)定的任務(wù)。團(tuán)隊(duì)所有伙伴使用超過50種道具完成一個(gè)巨型的能力傳遞反應(yīng)機(jī)械，將一個(gè)很小的力量將一艘團(tuán)隊(duì)的大船推動(dòng)出港

紅色團(tuán)建：紅軍過草地。①模擬當(dāng)年紅軍過草地的場(chǎng)景，需要利用木板，通過沼澤地。過程中需要隊(duì)員團(tuán)結(jié)一致，共同解決困難到達(dá)對(duì)岸，穿越生死線。②玩法：隊(duì)員雙腳分別踩在木板上面，手提拉繩，協(xié)力完成一段路程。紅色團(tuán)建：荊棘排雷。①相信電腦上的掃雷游戲大家都玩過，但是如果讓你手腳不能觸及雷區(qū)的一寸地的同時(shí)還要取到雷區(qū)中的水瓶，取得水瓶中的水“挽救大家岌岌可危的生命”，我們要怎樣發(fā)散思維去智取呢？②在穿越的過程中，在雷區(qū)域獲取珍貴的水源，以保證紅軍行軍過程的補(bǔ)給。紅色團(tuán)建3：重走長征路。①長征一個(gè)莊重的名詞，烙在我們的心中。長征，是一首雄壯豪邁、大氣磅礴的交響曲!長征，把驚濤壯觀推出，把日出瑰麗托起，讓松柏昂首挺拔，讓雄鷹翱翔藍(lán)天!②在有限的時(shí)間內(nèi)我們將穿過炮火連天的長征路，完成長征的壯舉。上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司為您提供團(tuán)建 。

是不是很多時(shí)候團(tuán)建啊，就是吃飯、K歌、拓展，偶爾老板來洗下腦？是不是很多時(shí)候我們已經(jīng)把團(tuán)建當(dāng)了一個(gè)任務(wù)，甚至是純粹的商務(wù)應(yīng)酬？我們有沒有搞明白我們?yōu)槭裁匆鰣F(tuán)建？希望通過團(tuán)建解決什么社會(huì)問題？實(shí)現(xiàn)什么樣的目標(biāo)？很多人會(huì)說我們希望通過團(tuán)建來提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力，你在問他凝聚力是什么？他說就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)、坦誠信任。那是哪些因素在影響團(tuán)隊(duì)具不具備責(zé)任擔(dān)當(dāng)、坦誠信任呢？我們從五個(gè)維度去定義它，一、共同的目標(biāo)，我們團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是管理者下達(dá)的，還是管理者跟員工共創(chuàng)共識(shí)，討論輸出的員工，并且為此形成了一種內(nèi)在的承諾。團(tuán)建 ，就選上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司，讓您滿意，歡迎新老客戶來電！上海崇明團(tuán)建

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充氣項(xiàng)目：時(shí)代巨輪。①活動(dòng)說明：團(tuán)隊(duì)分工，團(tuán)隊(duì)協(xié)作。練習(xí)的過程中，要發(fā)現(xiàn)不同的組合之間怎樣讓效率更高，只有每個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠發(fā)揮到隊(duì)員之間的作用。②體驗(yàn)流程：每個(gè)小組派出10名成員參與比賽，5人在起點(diǎn)出發(fā)，到達(dá)終點(diǎn)后，另外五名隊(duì)員接力返回起點(diǎn)比賽結(jié)束，用時(shí)少的隊(duì)伍可獲得高的積分。 充氣項(xiàng)目：超級(jí)保齡球。①活動(dòng)說明：體會(huì)盲人，體會(huì)生活的艱難，促進(jìn)大家抗難能力；加強(qiáng)溝通和交流，娛樂游戲，游戲中親身體驗(yàn)，明白道理?、隗w驗(yàn)流程：將充氣保齡球擺好，游戲開始后隊(duì)員手持瑜伽球站在劃定的警戒線外，哨聲響起后隊(duì)員用手里的瑜伽球擊倒對(duì)面的保齡球瓶。每人均有三次擊瓶的計(jì)劃，將成績加總出，總數(shù)多的隊(duì)伍獲勝。寧波團(tuán)建是啥