寶山區(qū)團建組織

畢業(yè)墻。項目簡介：該的項目叫海難逃生，通常它是拓展訓練的一個壓軸項目，所以通常也被叫做逃生墻或者勝利墻。畢業(yè)墻是為讓參訓學員明白個人與團隊的關系，團隊獲取成功才是真正成功。團隊成員要在有限時間內全體翻過一面高4米的垂直墻面，活動過程中，不可以借助任何身體以外的工具，包括但不限于：衣服、皮帶、繩索、毛巾等。所能用并且允許用的只有每個學員的身體。項目成效：1、提高參訓學員的生存技能。提高安全意識和自我保護意識；2、有效提升團隊凝聚力；3、民主、有效討論，合理、快速決策，科學評估創(chuàng)新方案，勇于實踐，不斷嘗試；4、認識到成員之間的差異性，合理分工，化配置團隊人力資源；5、深刻感受團隊成員之間的信任和幫助的重要性，嘗試完成有挑戰(zhàn)性的任務。上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司力于提供團建 ，竭誠為您服務。寶山區(qū)團建組織

百人鼓動人心。項目簡介；將一個網球或者有一定彈力的球放在鼓面上，在大家的通力協(xié)作下，使鼓有節(jié)奏地平穩(wěn)地把球連續(xù)地顛起，不落地；球掂起高度不低于鼓面10厘米，球不得落到鼓面以外的其他地方，否則重新開始計數(shù)；在規(guī)定的時間內，記連續(xù)顛球的個數(shù)多的一次。項目成效；通過游戲比賽達到團隊對其目標確定和進行分解，并通過不斷嘗試的成功來激勵人心，讓隊員體會團隊協(xié)作以及游戲對抗中不放棄的的重要性。神筆馬良。項目簡介；在工作上我們一起經歷，一起成長，把我們的感悟，用團隊的力量書寫在宣紙上，收藏我們的墨寶·······在地上放一張大紙，所有隊員拉繩子的末端，不得接觸毛筆，按照教練的要求完成指定的任務，以完整性（不能寫草書）和完成時間作為成績。項目成效；1、加強團隊精神。2.培養(yǎng)團隊配合協(xié)作能力。3.感受團隊配合協(xié)作中，各成員之間的溝通方式與行為方式的變化及所需要的調整。4.提升團隊士氣，激發(fā)飽滿的激情。浦東新區(qū)易團建上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司力于提供團建 ，有需求可以來電咨詢！

瘋狂躲避球。項目簡介：每個小隊輪流進入賽場，其他陣營平均散落在四周，2分鐘的時間里，再提供的炮火支持下任意進攻，被瑜伽球砸中的隊員離場。比賽時間截至，統(tǒng)計存活人數(shù)。項目成效：1、趣味好玩、互動性強、氛圍好。2、考驗團隊凝聚力以及團隊協(xié)作能力。 沙場點兵。項目簡介：規(guī)劃出一個戰(zhàn)場，由司令發(fā)號命令，指揮官只能傳遞命令，戰(zhàn)場上除司令以外任何人不能說話或發(fā)出聲音，司令背坐于戰(zhàn)場，戰(zhàn)場上會存在雷和雷，司令要指揮士兵干掉對方，士兵必須帶上眼罩。項目成效：1、建立小組成員的相互信任，換位思考；2、促進溝通與交流，細節(jié)決定成?。?、體會高層、管理層、執(zhí)行層信息傳達準確與否直接影響團隊計劃的實施;4、要有好的團隊策劃方案，更要有好的執(zhí)行力;5、在激烈競爭中獲勝，很大程度取決于團隊領導的組織協(xié)調能力。

團建打造團隊精神，清晰樹立一起的方針打造團隊精神，首先要提出團隊方針，抓好方針辦理，沒有方針，團隊就失去了方向。因此，樹立一個清晰的方針并對方針進行分解，一起通過安排討論、學習，使每一個單位、每一個人都知道本團隊或自己所應承擔的職責、應該努力的方向,這是團隊構成合力、勁往一處使的條件。高效的交流 團隊建造想要樹立良好的作業(yè)氣氛，交流是保護團隊建造整體性的一-項十分重要的作業(yè)，也能夠說是一門藝術。交流能夠讓職工提出實質性的意見和建議，有助于企業(yè)的開展。及時的鼓舞職工積極鼓舞鼓舞職工干事，當職工做出成果時要加以表揚，并鼓舞其持續(xù)努力，結壯干事！現(xiàn)代企業(yè)不只是老板和部屬的企業(yè)，而應該是一個團隊。所以咱們要捉住企業(yè)的凝聚力，讓企業(yè)職工擰成一股繩，推進公司的開展，讓公司日益壯大上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司為您提供團建 ，期待為您服務！

天梯。項目簡介：這是一個強調團隊合作的高空項目。隊員都要在穿好安全裝備的情況下，以組為單位，沿著天梯盡力向上爬，所有隊員都腳踩第五根，手扶第六根時，項目成功。通過這個項目，學員能體會到相互協(xié)作、鼓勵的重要性；培養(yǎng)目標管理能力；了解合理分工對于團隊的重要性；提高觀察和總結能力，用正確的方法做高效的事情。項目成效：1、學會于他人合作從中獲取幫助，體會合作共同登頂?shù)南矏偅?、任何成功都不是孤立存在的，都需要團隊的力量作為后盾；3、隊友的鼓勵、支持與關注；4、心態(tài)的調整；5、建立自信心。上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司力于提供團建 ，歡迎新老客戶來電！浦東新區(qū)易團建

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是不是很多時候團建啊，就是吃飯、K歌、拓展，偶爾老板來洗下腦？是不是很多時候我們已經把團建當了一個任務，甚至是純粹的商務應酬？我們有沒有搞明白我們?yōu)槭裁匆鰣F建？希望通過團建解決什么社會問題？實現(xiàn)什么樣的目標？很多人會說我們希望通過團建來提升團隊的凝聚力，你在問他凝聚力是什么？他說就是一個團隊責任擔當、坦誠信任。那是哪些因素在影響團隊具不具備責任擔當、坦誠信任呢？我們從五個維度去定義它，一、共同的目標，我們團隊的目標是管理者下達的，還是管理者跟員工共創(chuàng)共識，討論輸出的員工，并且為此形成了一種內在的承諾。寶山區(qū)團建組織