鎮(zhèn)江體力團(tuán)建活動(dòng)

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2025-08-13

這是我們的船簡(jiǎn)易版。諾亞方舟;是一個(gè)以造船出海為背景的大型培訓(xùn)活動(dòng)。參與者利用有限的資源,在有限的時(shí)間內(nèi)完成諾亞方舟的設(shè)計(jì)、建造與試航。課程介紹活動(dòng)要求:1、兩名隊(duì)員乘坐該船只安全到達(dá)50米的彼岸,并在水中漂浮10分鐘;2、船只外形美觀且有創(chuàng)意;3、爭(zhēng)取更大效益。課程收益1.動(dòng)靜結(jié)合且新穎有趣的活動(dòng)形式,能夠提起參與者的興趣。2.不論性別、年齡、工作性質(zhì)都能在活動(dòng)過(guò)程當(dāng)中找到自己所擅長(zhǎng)的方面,為團(tuán)隊(duì)的勝利做貢獻(xiàn)。3.項(xiàng)目促使團(tuán)隊(duì)成員之間平等交流,徹底放松的玩,使得團(tuán)隊(duì)成員間的感情得以升華。4.凝聚所有人智慧發(fā)揮創(chuàng)造及想象博萊喝彩及掌聲的體驗(yàn)。上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)提供團(tuán)建 的公司,歡迎新老客戶來(lái)電!鎮(zhèn)江體力團(tuán)建活動(dòng)

團(tuán)建

體驗(yàn)項(xiàng)目:高空滑索。①滑索:也稱“速滑”、“速降”、“空中飛人”等.早年用于高山自救和突擊行動(dòng).后演化為游樂(lè)項(xiàng)目②體驗(yàn)流程:一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性、刺激性和娛樂(lè)性的現(xiàn)代化體育游樂(lè)項(xiàng)目??煽缭讲莸亍⒑?、河流、峽谷,借助高差從高處以較高的速度向下滑行。使游客在有驚無(wú)險(xiǎn)的快樂(lè)中感受刺激和滿足。 體驗(yàn)項(xiàng)目:真人CS(彩彈)。①活動(dòng)說(shuō)明:沙場(chǎng)上的佼佼者往往是一支擁有好領(lǐng)導(dǎo)的隊(duì)伍;商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),一個(gè)能夠充分考慮各種因素,放松身心,充分鍛煉身體②體驗(yàn)流程:在戰(zhàn)斗中不斷奔跑、跳躍、匍匐,在體驗(yàn)戰(zhàn)斗的同時(shí),不知不覺(jué)中做了大量運(yùn)動(dòng),達(dá)到了強(qiáng)身健體的目的。 體驗(yàn)項(xiàng)目:藝術(shù)沙雕。①活動(dòng)說(shuō)明:明確領(lǐng)導(dǎo)的重要性,映射在實(shí)際工作中,統(tǒng)一的指揮及各部門(mén)相互配合的重要性。體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和技巧。②培養(yǎng)隊(duì)員集體榮譽(yù)感,為團(tuán)隊(duì)勇于奉獻(xiàn)的精神。合理的分配和利用時(shí)間,集中精力抓主要矛盾,提綱挈領(lǐng)。體驗(yàn)流程:每一隊(duì)都會(huì)的到各類的神奇工具,還有一個(gè)城防圖,在培訓(xùn)師下達(dá)開(kāi)始的口令后,在給定的時(shí)間內(nèi)完成布防工事。舟山團(tuán)建月上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司力于提供團(tuán)建 ,歡迎您的來(lái)電!

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動(dòng)力繩圈。項(xiàng)目簡(jiǎn)介:動(dòng)力繩圈訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作、個(gè)人與集體突破自我的項(xiàng)目。所有隊(duì)員用短時(shí)間,讓身體垂直通過(guò)一個(gè)身體大小的繩圈,用時(shí)短的隊(duì)獲勝。勝利的隊(duì)伍接受失敗隊(duì)伍祝賀。一個(gè)追求完美的團(tuán)隊(duì),要求每一個(gè)成員相互坦誠(chéng)信任,竭盡全力,任何成員都不掉隊(duì)、任何人都不給團(tuán)隊(duì)抹黑,本課程模擬殘酷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力與殘酷考驗(yàn)中,去體驗(yàn)、去感悟、去升華,無(wú)論有多少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,無(wú)論競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有多么強(qiáng)大,我們都要堅(jiān)定一個(gè)信念,那就是我們團(tuán)結(jié)在一起,一定可以創(chuàng)造任何奇跡!項(xiàng)目成效:1、熔煉團(tuán)隊(duì),提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,提高執(zhí)行力2、團(tuán)隊(duì)成員間的相互合作、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)對(duì)共同目標(biāo)的認(rèn)同與執(zhí)行力3、深刻體會(huì)團(tuán)隊(duì)之間相互學(xué)習(xí)的重要性4、團(tuán)隊(duì)需要有堅(jiān)定的意志、堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)不可摧的精神5、個(gè)人努力將會(huì)影響團(tuán)隊(duì)的效率,體現(xiàn)協(xié)同工作在解決問(wèn)題中的作用

充氣項(xiàng)目:車輪滾滾。①規(guī)則:全隊(duì)成員分工協(xié)作,通力配合,借助充氣圓柱完成戰(zhàn)車載人的前進(jìn)運(yùn)送任務(wù),將隊(duì)友從A點(diǎn)運(yùn)輸?shù)紹點(diǎn),隊(duì)員全程不能落地。②目的:全員需快速反應(yīng),高速運(yùn)轉(zhuǎn),團(tuán)結(jié)一心,步調(diào)一致,才能使整個(gè)大團(tuán)隊(duì)以正確的方向,全速前進(jìn)。 充氣項(xiàng)目:動(dòng)力火車。項(xiàng)目簡(jiǎn)介:每隊(duì)隊(duì)員全部參加,前后隊(duì)員之間用身體夾一個(gè)氣球或瑜伽球,雙手伸開(kāi),不能觸碰前面隊(duì)員,從起點(diǎn)走到終點(diǎn)則計(jì)時(shí)結(jié)束,若氣球掉落或手觸碰氣球則重新開(kāi)始,每隊(duì)有三次記錄成績(jī)的機(jī)會(huì)。項(xiàng)目成效:體現(xiàn)隊(duì)員之間合理分工,相互配合協(xié)作能力團(tuán)建 ,就選上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司,有想法的可以來(lái)電咨詢!

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瘋狂躲避球。項(xiàng)目簡(jiǎn)介:每個(gè)小隊(duì)輪流進(jìn)入賽場(chǎng),其他陣營(yíng)平均散落在四周,2分鐘的時(shí)間里,再提供的炮火支持下任意進(jìn)攻,被瑜伽球砸中的隊(duì)員離場(chǎng)。比賽時(shí)間截至,統(tǒng)計(jì)存活人數(shù)。項(xiàng)目成效:1、趣味好玩、互動(dòng)性強(qiáng)、氛圍好。2、考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)凝聚力以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。 沙場(chǎng)點(diǎn)兵。項(xiàng)目簡(jiǎn)介:規(guī)劃出一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng),由司令發(fā)號(hào)命令,指揮官只能傳遞命令,戰(zhàn)場(chǎng)上除司令以外任何人不能說(shuō)話或發(fā)出聲音,司令背坐于戰(zhàn)場(chǎng),戰(zhàn)場(chǎng)上會(huì)存在雷和雷,司令要指揮士兵干掉對(duì)方,士兵必須帶上眼罩。項(xiàng)目成效:1、建立小組成員的相互信任,換位思考;2、促進(jìn)溝通與交流,細(xì)節(jié)決定成敗;3、體會(huì)高層、管理層、執(zhí)行層信息傳達(dá)準(zhǔn)確與否直接影響團(tuán)隊(duì)計(jì)劃的實(shí)施;4、要有好的團(tuán)隊(duì)策劃方案,更要有好的執(zhí)行力;5、在激烈競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,很大程度取決于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的組織協(xié)調(diào)能力。上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)提供團(tuán)建 的公司,有想法可以來(lái)我司咨詢!金華團(tuán)建出游

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是不是很多時(shí)候團(tuán)建啊,就是吃飯、K歌、拓展,偶爾老板來(lái)洗下腦?是不是很多時(shí)候我們已經(jīng)把團(tuán)建當(dāng)了一個(gè)任務(wù),甚至是純粹的商務(wù)應(yīng)酬?我們有沒(méi)有搞明白我們?yōu)槭裁匆鰣F(tuán)建?希望通過(guò)團(tuán)建解決什么社會(huì)問(wèn)題?實(shí)現(xiàn)什么樣的目標(biāo)?很多人會(huì)說(shuō)我們希望通過(guò)團(tuán)建來(lái)提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力,你在問(wèn)他凝聚力是什么?他說(shuō)就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)、坦誠(chéng)信任。那是哪些因素在影響團(tuán)隊(duì)具不具備責(zé)任擔(dān)當(dāng)、坦誠(chéng)信任呢?我們從五個(gè)維度去定義它,一、共同的目標(biāo),我們團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是管理者下達(dá)的,還是管理者跟員工共創(chuàng)共識(shí),討論輸出的員工,并且為此形成了一種內(nèi)在的承諾。鎮(zhèn)江體力團(tuán)建活動(dòng)