青銅峽如何財務外包業(yè)務流程

來源: 發(fā)布時間:2024-06-02

    服務商可以及時、準確地為CFO提供財務信息及相關(guān)的專業(yè)性的建議,另一方面,CFO就不用耗費大量的精力關(guān)注財務核算過程是否合規(guī)、合法,使財務管理環(huán)節(jié)更有效率,以便將工作的重心逐漸轉(zhuǎn)移到為企業(yè)的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展提供主營的支撐?,F(xiàn)代財會人員業(yè)務水平、財務職能的拓展需要催化了財務外包近幾年,我國的財會制度革新力度比較大,但它是一個長期工程,短期內(nèi)效果并不明顯。一方面,大部分老企業(yè)的財務部門人浮于事,造成了嚴重的人員成本,而新成立的企業(yè)由于財力有限又無法聘請到有經(jīng)驗的財會人員;另一方面,受財務人員綜合素質(zhì)等影響,大部分企業(yè)的財會人員做的幾乎全是記賬、算賬和報賬的會計工作,沒有或者不能為企業(yè)盈利提供理性的決策依據(jù)。這些問題極大地困擾和制約著企業(yè)的生存和發(fā)展。從財會職能來說,業(yè)務的復雜化使財務和會計工作的分離成為必然。在未來的五年里,財務部門重要的三件事將由交易處理和相關(guān)財務報告的自動化處理、提高信息系統(tǒng)的質(zhì)量、建立靈活有效的財務系統(tǒng),轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣咝畔⑾到y(tǒng)的質(zhì)量、管理財務和相關(guān)商業(yè)風險和機遇,以及幫助運營單位進行商業(yè)計劃、行為基礎(chǔ)管理、會計、分析等工作。財務外包可以助力企業(yè)實現(xiàn)財務流程優(yōu)化,提升工作效率。青銅峽如何財務外包業(yè)務流程

    決定能否順利過渡的另外一個環(huán)節(jié)是溝通和人員管理的問題。讓企業(yè)里的每個人都知道你在做什么,為什么要這么做,外包的合作伙伴是誰,以及這個決定會起到什么樣的效果。這些對于確立起員工對這流程和外包決策的信心和鼓舞士氣是非常重要的,同樣,它們對于爭取員工在過渡時期和建立良好外包合作關(guān)系上的配合也是很重要的。如果有人會因此丟了飯碗(或者認為會因此而丟飯碗),那么企業(yè)可能就要提供額外的獎金來留住主要人員。實施對策/財務外包編輯更新觀念財務外包財務外包是企業(yè)解決自身財務問題的捷徑,但是它并不能讓企業(yè)所有的財務問題都得到解決。事實上,財務外包只能減輕企業(yè)的一部分工作量,而不是全部。管理人員要擺脫那種認為業(yè)務外包意味著某項工作不重要,把財務外包看作是“問題外包”,放棄責任的看法,應該認識到財務外包是一種充分利用外部資源、發(fā)展企業(yè)主要業(yè)務的重要手段。要使財務外包行之有效,企業(yè)要善于利用外面的特殊人才和能力,這是能產(chǎn)生價值的因素。因此,必須從戰(zhàn)略的角度看待財務外包,將企業(yè)資源集中在效率高、效益好、柔性強、有發(fā)展前途的財務業(yè)務中;大限度的利用外包商在專業(yè)技能上的長處。同時還要注意自身財務人員的培養(yǎng)。銀川財務外包是做什么的通過財務外包,企業(yè)可以加強財務分析,為戰(zhàn)略決策提供有力依據(jù)。

    目標是要實現(xiàn)內(nèi)外部優(yōu)資源的整合,提升企業(yè)競爭力。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,在追求價值大化的驅(qū)動下,企業(yè)間的競爭也日益增強,促使企業(yè)努力提高各方面的比較優(yōu)勢,以便在競爭中獲勝。作為一個企業(yè),資金、人員等方面的資源具有一定的限制,提高管理不可能面面俱到,主輔不分。這就使企業(yè)不得不將有限的精力專注于自己的主要領(lǐng)域,集中發(fā)展和管理主要部門,突出主營業(yè)務優(yōu)勢,占據(jù)更大的市場份額。財務外包一方面可以突出企業(yè)的主業(yè),另一方面可以借用外部機構(gòu)的專業(yè)優(yōu)勢來實現(xiàn)和挖掘外包流程的增值潛力。財務外包服務商的性質(zhì)和使命決定了它一般是市場上同類業(yè)務的者,具有先進的管理理念和技術(shù)手段。財務外包65ea81e8-6137-48b7-a25f-fea使企業(yè)獲得高質(zhì)量的服務效果,而且可以使企業(yè)的相關(guān)人員接觸該行業(yè)的先進財務管理方法,這對企業(yè)人員是一種直接的培訓和技術(shù)轉(zhuǎn)移。而且外包服務商還可以給企業(yè)提供先進的技術(shù)幫助,幫助企業(yè)改善管理水平。如工資發(fā)放業(yè)務,美國的普華永道事務所就會給公司提供比較深入的計劃,在不影響員工士氣的情況下,安排福利的標準、人員的調(diào)撥以及幫助員工迅速適應當?shù)丨h(huán)境等。通過他們的服務,企業(yè)借鑒并采用了一些先進的管理方式,受益匪淺。

    財務是一個很敏感的業(yè)務,一下子將企業(yè)全部財務外包可能難于接受。當然不同的企業(yè)在不同時期面臨的成本曲線、曲線的斜率均有不同,企業(yè)應該從企業(yè)實際出發(fā),充分考慮當前企業(yè)規(guī)模、分布、業(yè)務需要以及企業(yè)的長期發(fā)展目標等綜合因素,確定各種成本趨向,以做出合理的決策。5我國企業(yè)實施財務外包的對策更新觀念,正確認識財務外包財務外包是企業(yè)解決自身財務問題的捷徑,但是它并不能讓企業(yè)所有的財務問題都得到解決。事實上,財務外包只能減輕企業(yè)的一部分工作量,而不是全部。管理人員要擺脫那種認為業(yè)務外包意味著某項工作不重要,把財務外包看作是“問題外包”,放棄責任的看法,應該認識到財務外包是一種充分利用外部資源、發(fā)展企業(yè)主營業(yè)務的重要手段。要使財務外包行之有效,企業(yè)要善于利用外面的特殊人才和能力,這是能產(chǎn)生價值的因素。因此,必須從戰(zhàn)略的角度看待財務外包,將企業(yè)資源集中在效率高、效益好、柔性強、有發(fā)展前途的財務業(yè)務中;大限度的利用外包商在專業(yè)技能上的長處。同時還要注意自身財務人員的培養(yǎng)。企業(yè)將簡單的財務業(yè)務外包出去,目的就是將自己有限的財務人員用于財務分析及戰(zhàn)略的制定上來,所以財務外包之后,對財務人員的培養(yǎng)仍然必不可少。財務外包能提高企業(yè)決策的效率和準確性,基于準確的財務數(shù)據(jù)做出更明智的決策。

    會是一個幫助你掌握情況的好辦法。雖然節(jié)省成本是進行外包的一個主要目的,但是如果采用價低者得的方式則不會有什么好的收效。這樣做通常會使企業(yè)陷入被拖欠付款的境地,因為服務商的成本使得它們的服務無法及時跟進。制定指標管理者一旦確定了要外包的業(yè)務類型和具體內(nèi)容,下一步就是擬訂一份合同或服務協(xié)議,具體闡明合作關(guān)系中雙方的責任和義務,以及用于評估這一關(guān)系的相關(guān)指標。對大多數(shù)企業(yè)來說,困難的就是如何在把成本進行具體細分和制定令人難受的績效評估標準之間取得平衡。要找到一個平衡點,企業(yè)必須找出績效的5個主要的動因,并且為每個動因制定5項評估指標。這些指標不能是主觀的,而且不能被任意解釋。它們必須能夠被清楚地量化,而且具有客觀性,比如說完成一項交易所需要的時間,或者是交易成本。一旦指標被確立,在外包合作關(guān)系開始之前,企業(yè)就應該給每項指標制定相應的績效水平,也可以使用佳實踐的數(shù)據(jù)作為提高績效的指引。保障過渡在整個的外包流程中,大的挑戰(zhàn)可能就是如何在保持業(yè)務的正常運作不受過多影響的前提下,使這個外包業(yè)務能夠順利過渡。要做到這一點,企業(yè)就必須考慮專門為此設(shè)立一個項目辦公室。 通過外包財務,企業(yè)可以提高財務信息的保密性和安全性。海勃灣區(qū)怎樣財務外包哪個好

通過財務外包,企業(yè)可以獲得更專業(yè)的財務建議,助力企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。青銅峽如何財務外包業(yè)務流程

    就不宜為了短期目標實施外包策略。也就是說,決定是否外包的時候,不能過分強調(diào)短期效益。因此,企業(yè)在實施財務外包策略時,要充分考慮其自身的財務管理能力和可能涉及到的商業(yè)機密及潛在的風險,合理確定財務外包邊界,權(quán)衡利弊輕重,將財務中的弱勢資源外包出去,同時保證外包策略的實施不會損害其它部門的利益或影響企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。選擇外包商由于外包會導致對外部供應商或服務提供商某種程度上的依賴,并考慮到高昂的轉(zhuǎn)移成本和財務信息泄漏的風險,因此,確定好將要外包的部門或職能后,重要的就是選擇合適的合作伙伴。選擇合作伙伴時,應考慮的問題就是戰(zhàn)略伙伴的業(yè)務能力、發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營理念,因為雙方不是簡單的買賣關(guān)系,而是一個利益共同體。企業(yè)應對外包商進行充分評估,選擇那些真正與企業(yè)的業(yè)務有一定關(guān)聯(lián),并有足夠的能力且愿意解決本企業(yè)困難的外包商作為長期外包合作伙伴。企業(yè)在選擇外包服務提供公司時應客觀考慮以下幾個因素:首先,質(zhì)量承諾能否滿足企業(yè)預期要求、是否有能力解決企業(yè)的問題等是挑選外包商的首要因素。其次,價格是企業(yè)應考慮的另一個因素。企業(yè)進行財務外包的一個重要原因是降低成本,在選擇外包商時。青銅峽如何財務外包業(yè)務流程