杭州企業(yè)信息安全供應(yīng)商

利用安言多年積累的***風(fēng)險(xiǎn)源庫(kù)。同時(shí)，安言將聯(lián)合合作伙伴，為用戶提供可定制的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)及加固服務(wù)。體系設(shè)計(jì)階段：除可選擇基于體系合規(guī)的輕咨詢(xún)方案，還可選擇基于AI風(fēng)險(xiǎn)的深度咨詢(xún)合作方案。在體系運(yùn)行與優(yōu)化階段，安言咨詢(xún)將提供有效性測(cè)量指標(biāo)的設(shè)計(jì)與改進(jìn)支持。通過(guò)協(xié)助內(nèi)部審計(jì)和管理評(píng)審，確保AI管理體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，同時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在問(wèn)題，提升**的AI風(fēng)險(xiǎn)管理能力。在體系建設(shè)的特定環(huán)節(jié)，安言咨詢(xún)還將提供專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)和**服務(wù)，幫助**內(nèi)部人員深入理解ISO42001標(biāo)準(zhǔn)要求，掌握AI風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵技能和方法，提升整體管理水平和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。借助安言咨詢(xún)的指導(dǎo)和支持，客戶通過(guò)ISO42001體系建設(shè)和認(rèn)證，將能夠更有效地應(yīng)對(duì)AI技術(shù)帶來(lái)的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)AI技術(shù)的可持續(xù)發(fā)展和價(jià)值比較大化。重要;overflow-wrap：break-word！important;”>***重要;overflow-wrap：break-word！important。 對(duì)數(shù)據(jù)處理者進(jìn)行調(diào)研，詳盡了解企業(yè)的組織架構(gòu)，明確各部門(mén)和人員在數(shù)據(jù)安全方面的職責(zé)和權(quán)限。杭州企業(yè)信息安全供應(yīng)商

    二、我們的DSMM咨詢(xún)服務(wù)能為您做什么？?成熟度差距分析：深入調(diào)研訪談，***理解您的業(yè)務(wù)場(chǎng)景與數(shù)據(jù)流。依據(jù)DSMM標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)致評(píng)估當(dāng)前各項(xiàng)能力域成熟度。出具詳實(shí)、客觀的差距分析報(bào)告，明確改進(jìn)優(yōu)先級(jí)。?體系規(guī)劃與建設(shè)**：基于差距和業(yè)務(wù)目標(biāo)，量身定制DSMM提升路線圖。協(xié)助構(gòu)建或優(yōu)化數(shù)據(jù)安全**架構(gòu)、管理制度、操作規(guī)程。指導(dǎo)技術(shù)體系優(yōu)化（數(shù)據(jù)識(shí)別、分類(lèi)分級(jí)、訪問(wèn)控制、加密***、審計(jì)監(jiān)控等）。提供人員意識(shí)與能力提升方案與培訓(xùn)。?認(rèn)證評(píng)估全程護(hù)航：模擬評(píng)估演練，提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并整改。指導(dǎo)準(zhǔn)備詳實(shí)的評(píng)估證明材料。全程對(duì)接評(píng)估機(jī)構(gòu)，提供答疑與溝通支持，***提升通過(guò)率。協(xié)助獲得官方認(rèn)可的DSMM等級(jí)證書(shū)。?持續(xù)改進(jìn)與價(jià)值深化：建立長(zhǎng)效的數(shù)據(jù)安全度量與監(jiān)控機(jī)制。提供周期性復(fù)評(píng)與優(yōu)化建議，確保持續(xù)符合標(biāo)準(zhǔn)并提升能力。將DSMM成果轉(zhuǎn)化為降本增效、提升客戶信任、贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的實(shí)際價(jià)值。往期推薦***">001安言觀察|本周網(wǎng)數(shù)安全資訊（第4期）002一圖讀懂GB/T22080-2025《網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)信息安全管理體系要求》003關(guān)于開(kāi)展個(gè)人信息保護(hù)負(fù)責(zé)人信息報(bào)送工作的公告▼信息安全。 上海個(gè)人信息安全分類(lèi)借助安言咨詢(xún)的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)和支持，客戶通過(guò)ISO42001體系建設(shè)和認(rèn)證。

安言咨詢(xún)助力金融機(jī)構(gòu)從以下四個(gè)方面實(shí)現(xiàn)***價(jià)值：首先是滿足合規(guī)要求，能夠***縮小數(shù)據(jù)安全合規(guī)差距，滿足數(shù)據(jù)安全合規(guī)相關(guān)要求；其次是確保數(shù)據(jù)使用價(jià)值，充分了解數(shù)據(jù)資產(chǎn)中敏感數(shù)據(jù)管理的情況，協(xié)助管理者通過(guò)策略來(lái)**管控?cái)?shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的**大使用價(jià)值；第三是實(shí)現(xiàn)降本增效，能夠降低金融機(jī)構(gòu)在數(shù)據(jù)安全方面的人力成本、時(shí)間成本，同時(shí)提高數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)使用效率；**后是減少數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)進(jìn)行***的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，及時(shí)提出有效的應(yīng)對(duì)措施，***降低企業(yè)的數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)。在數(shù)據(jù)安全服務(wù)中，數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估服務(wù)方案的價(jià)值主要體現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與定位的準(zhǔn)確性、合規(guī)性保障的可靠性、決策支持的有效性以及防護(hù)能力的***提升。而數(shù)據(jù)安全建設(shè)規(guī)劃方案則側(cè)重于為企業(yè)提供***的數(shù)據(jù)安全規(guī)劃，提升管理效率，實(shí)現(xiàn)持續(xù)的安全監(jiān)控，并增強(qiáng)業(yè)務(wù)的連續(xù)性。客戶案例此前，在與某銀行的合作中，安言咨詢(xún)成功完成了數(shù)據(jù)安全分類(lèi)分級(jí)項(xiàng)目，并積累了豐富的落地實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。數(shù)據(jù)分類(lèi)分級(jí)需要梳理數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)情況，識(shí)別數(shù)據(jù)全生命周期的安全風(fēng)險(xiǎn)和影響，同時(shí)，還要對(duì)客戶的管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行詳盡的資產(chǎn)識(shí)別。安言咨詢(xún)嚴(yán)格遵守《金融數(shù)據(jù)安全數(shù)據(jù)安全分級(jí)指南》。

并制定相應(yīng)的隱私保護(hù)措施和控制措施。同時(shí)，我們還會(huì)為客戶提供***的數(shù)據(jù)安全管理體系建設(shè)培訓(xùn)和指導(dǎo)服務(wù)，幫助客戶建立符合《銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)安全管理辦法》要求的管理體系，并持續(xù)監(jiān)控和優(yōu)化其運(yùn)行效果。針對(duì)此次《辦法》落地，我們認(rèn)為金融機(jī)構(gòu)可從以下方面著手提升落地效果：01開(kāi)展合規(guī)差距評(píng)估與體系設(shè)計(jì)。通過(guò)對(duì)照《辦法》條款，識(shí)別現(xiàn)有制度與技術(shù)短板。例如，協(xié)助機(jī)構(gòu)建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)地圖，明確分類(lèi)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，并設(shè)計(jì)覆蓋數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、共享、銷(xiāo)毀的全流程管控方案。02構(gòu)建適配的技術(shù)防護(hù)體系。針對(duì)金融機(jī)構(gòu)的IT環(huán)境特點(diǎn)，推薦部署數(shù)據(jù)加密、***、水印等技術(shù)工具。例如，在數(shù)據(jù)共享場(chǎng)景中采用聯(lián)邦學(xué)習(xí)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)可用不可見(jiàn)”；在數(shù)據(jù)分析環(huán)節(jié)應(yīng)用隱私計(jì)算，平衡數(shù)據(jù)利用與安全。03強(qiáng)化第三方風(fēng)險(xiǎn)管理。金融機(jī)構(gòu)常依賴(lài)外部供應(yīng)商處理數(shù)據(jù)，需協(xié)助其建立供應(yīng)商準(zhǔn)入評(píng)估機(jī)制，明確數(shù)據(jù)安全責(zé)任條款，并通過(guò)定期審計(jì)確保第三方合規(guī)。例如，在合作協(xié)議中約定數(shù)據(jù)泄露時(shí)的賠償責(zé)任和應(yīng)急支持義務(wù)。04推動(dòng)全員安全意識(shí)提升。設(shè)計(jì)定制化培訓(xùn)課程，覆蓋高層管理者至**員工。例如，針對(duì)業(yè)務(wù)人員開(kāi)展數(shù)據(jù)分類(lèi)分級(jí)實(shí)操培訓(xùn)，針對(duì)技術(shù)人員講解新型攻擊防御策略。 人工智能的廣泛應(yīng)用引發(fā)了就業(yè)結(jié)構(gòu)深刻變革，傳統(tǒng)職業(yè)面臨被自動(dòng)化替代的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而加劇了社會(huì)不平等問(wèn)題。

避免安全“不**”的前提是企業(yè)的管理者能夠轉(zhuǎn)變自己的思維，從應(yīng)對(duì)HW轉(zhuǎn)向打造常態(tài)化可持續(xù)的安全運(yùn)營(yíng)機(jī)制/能力，讓安全能夠潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲地貫穿企業(yè)生命線的始終。如何建立安全運(yùn)營(yíng)機(jī)制/能力？建立健全的安全運(yùn)營(yíng)機(jī)制/能力不能只喊口號(hào)，它需要一系列的流程，需要按部就班。對(duì)此，安言對(duì)于企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)建設(shè)提出了以下建議：1.爭(zhēng)取高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和承諾高層領(lǐng)導(dǎo)的支持是企業(yè)建設(shè)安全的關(guān)鍵，正所謂巧婦難為無(wú)米之炊，沒(méi)有上級(jí)支持，安全負(fù)責(zé)人也無(wú)法憑空變出預(yù)算。因此，企業(yè)安全負(fù)責(zé)人要獲得領(lǐng)導(dǎo)力承諾，確保高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的重要性有明確認(rèn)識(shí)，并公開(kāi)承諾支持網(wǎng)絡(luò)安全工作。同時(shí)還要落實(shí)戰(zhàn)略規(guī)劃，將網(wǎng)絡(luò)安全納入企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，定期召開(kāi)高層會(huì)議討論網(wǎng)絡(luò)安全狀況和策略。2.持續(xù)的員工培訓(xùn)和教育正如周鴻祎所說(shuō)，解決網(wǎng)絡(luò)安全的關(guān)鍵是人才，而企業(yè)員工也應(yīng)該是解決企業(yè)安全的一分子。對(duì)此，企業(yè)需要開(kāi)展定期持續(xù)的安全培訓(xùn)，增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)和技能，包括如何識(shí)別和應(yīng)對(duì)常見(jiàn)威脅（如釣魚(yú)攻擊、社交工程等）。同時(shí)，還要定期進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全模擬演練，讓員工熟悉安全事件的應(yīng)對(duì)流程，提升實(shí)際操作能力。 AI系統(tǒng)的架構(gòu)相較于傳統(tǒng)軟件系統(tǒng)更為復(fù)雜，面臨的威脅也更加多樣化和隱蔽。杭州銀行信息安全管理

評(píng)估準(zhǔn)備階段是整個(gè)數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的基石。杭州企業(yè)信息安全供應(yīng)商

3.健全安全管理制度建立安全管理制度可以確保安全建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)得到充分的落地和實(shí)施。因此，企業(yè)需要制定并執(zhí)行嚴(yán)格的網(wǎng)絡(luò)安全政策和標(biāo)準(zhǔn)，確保所有員工和業(yè)務(wù)流程都遵循這些規(guī)定。此外，還要定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)和合規(guī)性檢查，確保安全措施落實(shí)到位，并根據(jù)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)。4.持續(xù)的技術(shù)投入攻擊者不會(huì)原地踏步，等待防守企業(yè)追趕上來(lái)，因此，企業(yè)需要擁有持續(xù)的技術(shù)投入。企業(yè)需要持續(xù)投資于網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)，包括防火墻、入侵檢測(cè)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)加密、端點(diǎn)保護(hù)等，并建立有效的漏洞管理流程，定期掃描和修復(fù)系統(tǒng)和應(yīng)用中的安全漏洞。5.建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制除了事前的準(zhǔn)備，事中的應(yīng)急處理也非常關(guān)鍵。因此，企業(yè)需要定期進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別和分析潛在威脅和風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。同時(shí)，企業(yè)還需要制定詳細(xì)的應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃，明確事件響應(yīng)流程和責(zé)任分工，并進(jìn)行定期演練。6.培養(yǎng)安全文化在一系列的安全措施奏效后，企業(yè)可以考慮培養(yǎng)安全文化，包括推動(dòng)全體員工參與網(wǎng)絡(luò)安全工作，形成共同維護(hù)安全的文化氛圍，以及定期舉辦網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)活動(dòng)，如講座、競(jìng)賽、宣傳活動(dòng)等，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。7.外部合作和咨詢(xún)除此之外，企業(yè)也可以尋求外部合作和咨詢(xún)。 杭州企業(yè)信息安全供應(yīng)商