運(yùn)用康養(yǎng)產(chǎn)品直銷價(jià)格

人口老齡化是謀劃21世紀(jì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所必須把握的一項(xiàng)新的基本國(guó)情。作為推動(dòng)我國(guó)新時(shí)期健康事業(yè)發(fā)展的行動(dòng)綱要，《健康中國(guó)2030規(guī)劃綱要》強(qiáng)調(diào)了全部健康是建設(shè)健康中國(guó)的根本目的，并要立足全人群和全生命周期這兩個(gè)著力點(diǎn)。隨后，為了深化落實(shí)”健康中國(guó)”戰(zhàn)略，密集下發(fā)政策促進(jìn)”健康中國(guó)"戰(zhàn)略進(jìn)一步落地，包括《健康中國(guó)行動(dòng)(2019-2030年)》、《關(guān)于實(shí)施健康中國(guó)行動(dòng)的意見(jiàn)》、《關(guān)于印發(fā)健康中國(guó)行動(dòng)組織實(shí)施和考核方案的通知》，為產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)在大健康領(lǐng)域的提速布局指明方向。在眾多大健康行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域中，健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)因其關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、覆蓋領(lǐng)域廣等特征，發(fā)展速度高于其他醫(yī)療、醫(yī)藥等傳統(tǒng)領(lǐng)域，且極易與上下游產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新，迸發(fā)出新的生機(jī)活力。如何在上有國(guó)策、下有市場(chǎng)、外有環(huán)境、內(nèi)有資源的當(dāng)下抓住產(chǎn)業(yè)機(jī)遇，將老齡人口紅利切實(shí)轉(zhuǎn)變成為康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)紅利，特終下沉至企業(yè)發(fā)展紅利？以下思考，希望有助于更多中國(guó)準(zhǔn)備或正在進(jìn)入康養(yǎng)事業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們，排除干擾、厘清思路，進(jìn)而在戰(zhàn)鼓聲聲的產(chǎn)業(yè)洪流中開辟出一條進(jìn)可攻、退可守的善宜之路。康養(yǎng)要兼顧生命的三個(gè)維度：一是生命長(zhǎng)度，二是生命豐度，三是生命自由度。運(yùn)用康養(yǎng)產(chǎn)品直銷價(jià)格

康養(yǎng)誤區(qū)：將“老人”作為方針消費(fèi)集提到康養(yǎng)，很多人都覺(jué)得老年人是方針消費(fèi)集體，實(shí)際上老年人只是康養(yǎng)市場(chǎng)的一部分，康養(yǎng)是指健康+養(yǎng)生，這個(gè)市場(chǎng)對(duì)錯(cuò)常的，其客群是全齡化的。從生命的長(zhǎng)度來(lái)看，人的終身一般要經(jīng)歷孕、嬰、幼、少、青、中、老等不同階段，而在不同生命階段，人們對(duì)康養(yǎng)產(chǎn)品的需求有較大差異。婦孕嬰幼康養(yǎng)：婦孕嬰幼康養(yǎng)是康養(yǎng)工業(yè)中新的分支，跟著社會(huì)和家庭對(duì)婦孕嬰幼集體注重度的不斷提高以及該集體消費(fèi)轉(zhuǎn)向多元化，婦孕嬰幼的健康需求不再局限于醫(yī)療保健，更多母嬰健康產(chǎn)品服務(wù)繼續(xù)涌現(xiàn)，如產(chǎn)前檢測(cè)、產(chǎn)后恢復(fù)、胎兒早教、小兒按摩、婦幼膳食、益智玩具等其他圍繞婦孕嬰幼集體的康養(yǎng)產(chǎn)品。北京運(yùn)動(dòng)康養(yǎng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)平臺(tái)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)已基本形成覆蓋全生命周期的人口服務(wù)體系，醫(yī)療康養(yǎng)賽道迎來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

許多從業(yè)人士可能很會(huì)發(fā)現(xiàn)這么有趣的一點(diǎn)，如今許多的康復(fù)產(chǎn)品都會(huì)抱著全球創(chuàng)新優(yōu)先的名號(hào)靠近你，但是大部分的產(chǎn)品卻又讓你似曾相識(shí)，熟悉的功能，熟悉的人群，不盡相同的只有外形和介紹。這其實(shí)是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段中，必然會(huì)出現(xiàn)的情況，叫做產(chǎn)品同質(zhì)化，尤其會(huì)頻繁出現(xiàn)在類似康復(fù)產(chǎn)業(yè)這樣的，仍大有可為的產(chǎn)業(yè)中。因?yàn)閷?duì)于康復(fù)這種涉消費(fèi)者心智未深的產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，許多的品牌根本無(wú)法一上來(lái)就做到耳熟能詳，更別提直接掌握消費(fèi)者心智，所以許多企業(yè)對(duì)于創(chuàng)新性的開發(fā)思路，不知不覺(jué)就偏到了產(chǎn)品同質(zhì)化的路上。康復(fù)作為新的藍(lán)海市場(chǎng)，出現(xiàn)產(chǎn)品同質(zhì)化，產(chǎn)業(yè)沒(méi)有產(chǎn)生規(guī)?；且徊糠衷颍歉嗟膭t是沒(méi)有積極響應(yīng)消費(fèi)者的需求，沒(méi)有挖掘出真正的產(chǎn)品價(jià)值。雖然如今的市場(chǎng)資本化推動(dòng)現(xiàn)象嚴(yán)重，但是在康復(fù)這種非常有需求偏向性的產(chǎn)業(yè)中，想要脫穎而出仍是有機(jī)會(huì)的，所以歸根結(jié)底，如今的康復(fù)難不再開頭，而是難在遵循產(chǎn)品定位，始終如一的搞創(chuàng)新。

提升康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化水平，助力康養(yǎng)小鎮(zhèn)發(fā)展良好的氣候和生態(tài)環(huán)境是康養(yǎng)小鎮(zhèn)的建設(shè)基礎(chǔ)，而專業(yè)化的康養(yǎng)服務(wù)則是決定康養(yǎng)小鎮(zhèn)是否具備可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素。在我國(guó)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)日益深入發(fā)展的條件下，提高康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)服務(wù)的專業(yè)化是提升產(chǎn)業(yè)效益的必要路徑。專業(yè)化發(fā)展主要作用于兩方面：***，針對(duì)目前康養(yǎng)產(chǎn)品與服務(wù)趨于同質(zhì)化現(xiàn)象，進(jìn)一步細(xì)化產(chǎn)品市場(chǎng)，進(jìn)行專業(yè)化分工，同時(shí)強(qiáng)化和重視產(chǎn)品特色性以及個(gè)性化服務(wù)，以此實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展;第二，專業(yè)化的服務(wù)將對(duì)產(chǎn)業(yè)壟斷具有一定的限制作用，使得康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)得以更加規(guī)范的發(fā)展。將康養(yǎng)小鎮(zhèn)中的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)打造完善，才能使得小鎮(zhèn)能保持可持續(xù)發(fā)展。目前康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展較成熟的是華東地區(qū)、華南地區(qū)和西南地區(qū)。

在健康需求與養(yǎng)老需求的雙重壓力疊加下，尋找自身在康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)力點(diǎn)與增長(zhǎng)極將直接與企業(yè)的硬實(shí)力與軟實(shí)力相對(duì)應(yīng)，**終沉淀成為“入場(chǎng)”的基本配置。這里的硬實(shí)力即是指企業(yè)所能夠圍繞用戶所產(chǎn)生的功能性輸出。國(guó)家衛(wèi)生健康委老齡健康司曾給出兩組數(shù)據(jù)：一是超過(guò)1.8億老年人患有慢性病，患有一種及以上慢性病的比例高達(dá)75%，失能、部分失能老年人約4000萬(wàn)；二是2018年我國(guó)人均預(yù)期壽命為77歲（2030規(guī)劃綱要提出：到2030年我國(guó)人均預(yù)期壽命達(dá)到79歲），但健康預(yù)期壽命*為68.7歲，也就是說(shuō)，超過(guò)75%的老年人大致有8年的時(shí)間為帶病生存，需要不同程度的醫(yī)療介護(hù)。面對(duì)養(yǎng)老這個(gè)萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)大風(fēng)口，除了國(guó)家出臺(tái)政策引導(dǎo)外，產(chǎn)業(yè)端也在發(fā)力。湖北在線康養(yǎng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中臺(tái)

康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)涵蓋了養(yǎng)老、養(yǎng)生等諸多產(chǎn)品服務(wù)，產(chǎn)業(yè)覆蓋面廣、產(chǎn)業(yè)融合度高、產(chǎn)業(yè)延伸鏈長(zhǎng)。運(yùn)用康養(yǎng)產(chǎn)品直銷價(jià)格

從2022年險(xiǎn)資布局來(lái)看，除了大型康養(yǎng)社區(qū)，出現(xiàn)兩個(gè)險(xiǎn)資重點(diǎn)關(guān)注賽道，分別是社區(qū)居家和醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。一是社區(qū)居家。險(xiǎn)資布局社區(qū)居家主要是為了服務(wù)更廣大的客戶群體，從客戶分層上來(lái)說(shuō)，不是每個(gè)人都能住得起高月費(fèi)的養(yǎng)老社區(qū)，大部分保險(xiǎn)公司客群還是以中產(chǎn)家庭為主，因此需要布局90%人群選擇的居家養(yǎng)老服務(wù)。另外一個(gè)賽道是醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。不能否認(rèn)站在投資角度，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)，特別是護(hù)理院3-5年可以打平，盈利模型較好，但剛需醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)能否帶動(dòng)保險(xiǎn)銷售需進(jìn)一步驗(yàn)證。銀行持續(xù)布局，覆蓋養(yǎng)老金、養(yǎng)老服務(wù)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。政策性銀行、國(guó)有商業(yè)銀行、股份制銀行，均成為康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)重要參與者。通過(guò)構(gòu)建康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，嫁接養(yǎng)老領(lǐng)域養(yǎng)老服務(wù)、智慧養(yǎng)老、老年大學(xué)、老年旅居的全品類普惠養(yǎng)老服務(wù)，服務(wù)**廣大的終端客戶群體，實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)的升級(jí)。另外就是在養(yǎng)老金資金管理和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資**方面進(jìn)行支撐。運(yùn)用康養(yǎng)產(chǎn)品直銷價(jià)格