隨著****調(diào)控的逐漸放開，被**打亂提供康養(yǎng)旅居產(chǎn)品服務(wù)的企業(yè)可能重拾新的布局良機(jī)。隨著1963-1973年出生的人群相繼步入退休階段，中老年旅游市場(chǎng)規(guī)模和發(fā)展速度會(huì)在未來五年進(jìn)一步加快，這一群體不僅人口數(shù)量非常龐大，消費(fèi)能力也有***的提升，有較高的文化程度、比較好的財(cái)富積累以及更現(xiàn)代化的消費(fèi)習(xí)慣，未來對(duì)旅游消費(fèi)市場(chǎng)會(huì)產(chǎn)生很強(qiáng)的推動(dòng)作用。相比于其他需求，旅游需求是相對(duì)高頻、客單價(jià)較高的確定性需求，伴隨康養(yǎng)旅居企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，康養(yǎng)旅居有望成為**之后反彈**快的板塊之一?？叼B(yǎng)產(chǎn)業(yè)就是為社會(huì)提供康養(yǎng)產(chǎn)品和服務(wù)的各相關(guān)產(chǎn)業(yè)部門組成業(yè)態(tài)的總和。本地康養(yǎng)產(chǎn)品售價(jià)
康養(yǎng)理念的醞釀階段?？叼B(yǎng)這一理念是在健康、養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中逐漸成熟起來的。早在2013年機(jī)關(guān)出臺(tái)的兩份文件中，就提出了各個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展的思路。在《機(jī)關(guān)關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》（國(guó)發(fā)〔2013〕35號(hào)）中，提出要“促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)與醫(yī)療、家政、保險(xiǎn)、教育、健身、旅游等相關(guān)領(lǐng)域的互動(dòng)發(fā)展”。同年發(fā)布的《機(jī)關(guān)關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》（國(guó)發(fā)〔2013〕40號(hào)）中將“加快發(fā)展健康養(yǎng)老服務(wù)”作為主要任務(wù)之一，并將健康服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)大至“醫(yī)療服務(wù)、健康管理與促進(jìn)、健康保險(xiǎn)以及相關(guān)服務(wù)，涉及藥品、醫(yī)療器械、保健用品、保健食品、健身產(chǎn)品等支撐產(chǎn)業(yè)”?？梢钥闯?，此時(shí)已表現(xiàn)出“康”與“養(yǎng)”相統(tǒng)籌的思想雛形，并將“康”擴(kuò)展至“大健康”的范疇。但此時(shí)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)和健康服務(wù)業(yè)仍是兩個(gè)相對(duì)獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)，尚未進(jìn)行深度融合。運(yùn)用康養(yǎng)產(chǎn)品價(jià)位康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)已然成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎，這塊萬億大蛋糕對(duì)各路投資者構(gòu)成了“誘惑”。
2021年12月民政部、國(guó)家開發(fā)銀行民政部國(guó)家開發(fā)銀行關(guān)于“十四五”期間利用開發(fā)性金融支持養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的通知支持智慧養(yǎng)老產(chǎn)品研發(fā)推廣應(yīng)用，開發(fā)適老化技術(shù)和產(chǎn)品，重點(diǎn)發(fā)展適老康復(fù)輔助器具、智能穿戴設(shè)備、服務(wù)型機(jī)器人與無障礙科技產(chǎn)品。2022年5月***辦公廳“十四五”國(guó)民健康規(guī)劃圍繞健康促進(jìn)、慢病管理、養(yǎng)老服務(wù)等需求，重點(diǎn)發(fā)展健康管理、智能康復(fù)輔助器具、科學(xué)健身、中醫(yī)藥養(yǎng)生保健等新型健康產(chǎn)品，推動(dòng)符合條件的人工智能產(chǎn)品進(jìn)入臨床試驗(yàn)。推進(jìn)智能服務(wù)機(jī)器人發(fā)展，實(shí)施康復(fù)輔助器具、智慧老齡化技術(shù)推廣應(yīng)用工程。2022年8月國(guó)家發(fā)展**委等部門養(yǎng)老托育服務(wù)業(yè)紓困扶持若干政策措施地方各級(jí)人民**引導(dǎo)養(yǎng)老托育服務(wù)機(jī)構(gòu)線上線下融合發(fā)展，支持養(yǎng)老領(lǐng)域企業(yè)發(fā)展智慧養(yǎng)老模式，幫助對(duì)接互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、康復(fù)輔助器具制造等資源，提供智慧化服務(wù)。
**三年給養(yǎng)老社區(qū)帶來了巨大沖擊，部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和社區(qū)面臨嚴(yán)重生存危機(jī)。與此同時(shí)，大型資本集團(tuán)對(duì)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的投入逐漸從輕資產(chǎn)的公建民營(yíng)到重資產(chǎn)的收購(gòu)或自建。伴隨養(yǎng)老地產(chǎn)后端資金回收的便利性增加，如REITs方式、類RIETs方式、養(yǎng)老保險(xiǎn)或信托等新型金融手段。養(yǎng)老社區(qū)/機(jī)構(gòu)的投融資、收并購(gòu)將逐漸升溫，會(huì)慢慢的從被動(dòng)到積極。中國(guó)養(yǎng)老“9073”格局，居家養(yǎng)老成為發(fā)展新寵兒目前，中國(guó)養(yǎng)老體系已形成“9073”格局，其中居家養(yǎng)老占九成比例，是一片亟待開拓的藍(lán)海。2022年2月，***《“十四五”國(guó)家老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老服務(wù)體系規(guī)劃》指出，要強(qiáng)化居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)能力，完善老年健康支撐體系，大力發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟(jì)，引導(dǎo)商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)加快研究開發(fā)適合居家護(hù)理、社區(qū)護(hù)理、機(jī)構(gòu)護(hù)理等多樣化護(hù)理需求的產(chǎn)品。政策紅利下，避開重資產(chǎn)、競(jìng)爭(zhēng)激烈的養(yǎng)老社區(qū)模式，采用輕資產(chǎn)模式搶占居家養(yǎng)老布局先機(jī)，無疑成為各大康養(yǎng)企業(yè)發(fā)展布局的新趨勢(shì)。旅游市場(chǎng)逐步恢復(fù)，康養(yǎng)旅居漸成熱點(diǎn)康復(fù)不同于醫(yī)療，聚焦的應(yīng)該是功能性而不是疾病本身。
人口老齡化是謀劃21世紀(jì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所必須把握的一項(xiàng)新的基本國(guó)情。作為推動(dòng)我國(guó)新時(shí)期健康事業(yè)發(fā)展的行動(dòng)綱要，《健康中國(guó)2030規(guī)劃綱要》強(qiáng)調(diào)了全部健康是建設(shè)健康中國(guó)的根本目的，并要立足全人群和全生命周期這兩個(gè)著力點(diǎn)。隨后，為了深化落實(shí)”健康中國(guó)”戰(zhàn)略，密集下發(fā)政策促進(jìn)”健康中國(guó)"戰(zhàn)略進(jìn)一步落地，包括《健康中國(guó)行動(dòng)(2019-2030年)》、《關(guān)于實(shí)施健康中國(guó)行動(dòng)的意見》、《關(guān)于印發(fā)健康中國(guó)行動(dòng)組織實(shí)施和考核方案的通知》，為產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)在大健康領(lǐng)域的提速布局指明方向。在眾多大健康行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域中，健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)因其關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、覆蓋領(lǐng)域廣等特征，發(fā)展速度高于其他醫(yī)療、醫(yī)藥等傳統(tǒng)領(lǐng)域，且極易與上下游產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新，迸發(fā)出新的生機(jī)活力。如何在上有國(guó)策、下有市場(chǎng)、外有環(huán)境、內(nèi)有資源的當(dāng)下抓住產(chǎn)業(yè)機(jī)遇，將老齡人口紅利切實(shí)轉(zhuǎn)變成為康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)紅利，特終下沉至企業(yè)發(fā)展紅利？以下思考，希望有助于更多中國(guó)準(zhǔn)備或正在進(jìn)入康養(yǎng)事業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們，排除干擾、厘清思路，進(jìn)而在戰(zhàn)鼓聲聲的產(chǎn)業(yè)洪流中開辟出一條進(jìn)可攻、退可守的善宜之路。中國(guó)的老齡化社會(huì)正在快速到來，新一代中產(chǎn)正步入老年時(shí)代。比較好的康養(yǎng)產(chǎn)品廠家電話
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?？叼B(yǎng)產(chǎn)業(yè)是在建設(shè)健康中國(guó)和應(yīng)對(duì)我國(guó)老齡化的大背景下逐漸發(fā)展起來的。本地康養(yǎng)產(chǎn)品售價(jià)
美日英健康產(chǎn)業(yè)經(jīng)典案例美國(guó)田納西州的“納什維爾模式”納什維爾的發(fā)展可以追溯到20世紀(jì)60年代,托馬斯·弗里斯特(ThomasFrist)在納什維爾建立了公園景觀醫(yī)院,隨后,他成立了美國(guó)醫(yī)院有限公司,簡(jiǎn)稱為HCA。這個(gè)公司的成立拉開了“納什維爾**”?！凹{什維爾模式”主要包括三個(gè)層次：1)定位明確:其“**的衛(wèi)生保健與疾病管理公司總部聚集區(qū)”的明確定位為產(chǎn)業(yè)集群提供了**性的發(fā)展指南,吸引了大批企業(yè)入駐。2)發(fā)展策略合理:該模式圍繞**企業(yè)建立完整的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)鏈,包括醫(yī)院管理、醫(yī)藥供給、健康信息技術(shù)以及醫(yī)藥研究等,圍繞**企業(yè)需求形成醫(yī)療保健產(chǎn)業(yè)集群。同時(shí),該模式以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,尤其注重醫(yī)療技術(shù)與醫(yī)療模式的創(chuàng)新。3)**扶持給力:納什維爾模式離不開**的政策服務(wù),美國(guó)聯(lián)邦**給予**企業(yè)極大的政策便利,吸引大批醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)層級(jí)的公司入駐。**利用醫(yī)保制度為弱勢(shì)群體提供醫(yī)療服務(wù),這為醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了充足的市場(chǎng)需求。同時(shí)納什維爾區(qū)域城市規(guī)劃組織將交通與健康產(chǎn)業(yè)結(jié)合,發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟(jì),造就了多贏的局面。另外,美國(guó)**對(duì)教育的投入,使得納什維爾模式的運(yùn)營(yíng)一直有充足的人才支持,有助于產(chǎn)業(yè)的生態(tài)化發(fā)展。本地康養(yǎng)產(chǎn)品售價(jià)
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