某些大型醫(yī)院猶如處于“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”，規(guī)模的快速擴(kuò)張遠(yuǎn)超過其自身所能承受范圍，以盲目的擴(kuò)充床位方式滿足社會(huì)醫(yī)療服務(wù)需求。這種情況導(dǎo)致許多患者只認(rèn)可大醫(yī)院，進(jìn)一步造成醫(yī)療資源集中和看病難問題。相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2009年至2014年，我國基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次占比由61.8%下降到57.4%，二級(jí)醫(yī)院診療人次比由16.2%下降到15.1%，三級(jí)醫(yī)院診療人次比從12.6%提升18.4%。而對(duì)于康養(yǎng)小鎮(zhèn)而言，由于地理位置原因，其周邊幾乎沒有合格的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，大部分都是縣級(jí)醫(yī)院或者衛(wèi)生所，其醫(yī)療水平較差難以滿足康養(yǎng)小鎮(zhèn)的發(fā)展需求?？叼B(yǎng)小鎮(zhèn)是以健康養(yǎng)老為**，同時(shí)融入多種特色的產(chǎn)業(yè)集群模式。因此，康養(yǎng)小鎮(zhèn)的多種功能需要使用不同用途的土地，包括住宅用地、公共服務(wù)用地及商服用地等。雖然各級(jí)**積極推廣康養(yǎng)小鎮(zhèn)發(fā)展，并為其制定了一系列發(fā)展政策，但是在土地使用方面仍存在較大問題。在康養(yǎng)小鎮(zhèn)實(shí)際發(fā)展過程中，由于用地指標(biāo)有限，且土地權(quán)屬性復(fù)雜，因此特色小鎮(zhèn)建設(shè)審批進(jìn)度往往落后。此外，康養(yǎng)小鎮(zhèn)用地還表現(xiàn)出用地超過規(guī)劃和計(jì)劃范圍、用地缺乏規(guī)劃理念、取得用地程序繁瑣及用地指標(biāo)匱乏等問題。眾多地產(chǎn)企業(yè)如萬科、保利、復(fù)星也紛紛試水康養(yǎng)地產(chǎn)，形成了自己的一套布局路徑。哪里有康養(yǎng)產(chǎn)品服務(wù)熱線
相比較壽命的長度，個(gè)體的壽命質(zhì)量越來越受到全社會(huì)的***關(guān)注。通過以上數(shù)據(jù)不難看出，老年人群對(duì)于醫(yī)療的需求可謂是達(dá)到“如影相伴”的程度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了現(xiàn)有體制下醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和半徑，迫切需要以市場(chǎng)為杠桿，以產(chǎn)業(yè)為驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)各類資源的整合及精細(xì)匹配。在此背景下，洞察到這一藍(lán)海且先期入場(chǎng)的實(shí)力企業(yè)似乎已經(jīng)找到各自的“處世之道”：復(fù)星康養(yǎng)以星健、星堡、蜂鄰為抓手所布局的“整合式照護(hù)體系”滿足了老年客戶在醫(yī)院急性期***后的剛性需求；而燕達(dá)健康城內(nèi)的燕達(dá)養(yǎng)老社區(qū)，以醫(yī)養(yǎng)康結(jié)合為理念，以“分區(qū)居住、分級(jí)照護(hù)”為服務(wù)體系，依托“城內(nèi)三甲醫(yī)院、社區(qū)內(nèi)衛(wèi)生服務(wù)中心、樓層內(nèi)康復(fù)中心、居所內(nèi)家庭醫(yī)生”為老年賓客在享受愜意生活的同時(shí)，免除了***、康復(fù)及護(hù)理等方面的后顧之憂。與此同時(shí)可以觀察到的是，越來越多的規(guī)模企業(yè)不斷加碼大健康產(chǎn)業(yè)布局，把全生命周期健康體系服務(wù)平臺(tái)的搭建作為企業(yè)的戰(zhàn)略**，通過閉環(huán)的打造以及盈利模式的創(chuàng)新在康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)大潮中占得先機(jī)。廣東在線康養(yǎng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中臺(tái)目前國內(nèi)康養(yǎng)服務(wù)供需比已嚴(yán)重失衡，行業(yè)發(fā)展前景廣闊。
有需求整體呈現(xiàn)量級(jí)需求大，人群覆蓋廣，民眾康復(fù)意識(shí)覺醒，健康消費(fèi)能力和意愿***提升，對(duì)康復(fù)服務(wù)需求向細(xì)分領(lǐng)域（骨科、神經(jīng)、兒童、認(rèn)知癥狀、產(chǎn)后和**等）發(fā)展的情況；例如目前中國60歲及以上人口占比已達(dá)2.5億，其中失能、半失能數(shù)已達(dá)4063萬人，約占老年人口的18.5%，60歲以上老年群體約20%需要康復(fù)護(hù)理。缺失大全國現(xiàn)有3500家綜合醫(yī)院有康復(fù)科，*占綜合醫(yī)院總數(shù)25%，但*一半康復(fù)科有病床，床位雖快速增長（年符合率14%），約13.9萬張，但仍有至少60萬張缺口；中國現(xiàn)階段*有13.2萬康復(fù)師，全國康復(fù)職業(yè)醫(yī)師總數(shù)約2.7萬人，*占醫(yī)師總數(shù)的1.2%,如果參照國際平均水準(zhǔn)，結(jié)合中國家庭和社區(qū)康復(fù)的巨大需求，康復(fù)***+康復(fù)護(hù)理專業(yè)人才的缺口至少需要50萬人。有政策2009-2017國家層面共約發(fā)布相關(guān)政策18次，鼓勵(lì)康復(fù)機(jī)構(gòu)發(fā)展，政策在不斷解綁和鼓勵(lì)民間資本進(jìn)入市場(chǎng)的限制同時(shí)，也在不斷加大體系和制度建設(shè)（包含康復(fù)醫(yī)療體系，支付體系，學(xué)科體系等）。
專業(yè)主義，大勢(shì)所趨這個(gè)世界上除了市場(chǎng)規(guī)模，仍有一種東西是有價(jià)值且值得追求的，那就是專業(yè)主義，坦白的說，不是每一家企業(yè)都會(huì)成為產(chǎn)業(yè)，畢竟抓對(duì)風(fēng)向標(biāo)，又恰好乘風(fēng)而起的企業(yè)鳳毛麟角。但是許多進(jìn)入賽道的企業(yè)，容易陷入的誤區(qū)就是，成功企業(yè)是先有了規(guī)模，才有了不斷的增長。而這點(diǎn)恰恰是相反的，銀發(fā)經(jīng)濟(jì)中的產(chǎn)業(yè)，肯定不會(huì)是現(xiàn)有平臺(tái)后有產(chǎn)品的。每一家亟待成熟的企業(yè)，只有拿出能夠符合老齡人使用習(xí)性的產(chǎn)品，并且通過精細(xì)化深耕他們的需求改善產(chǎn)品，才能算是夠真正進(jìn)入這條賽道。雖說創(chuàng)業(yè)是勇敢者的游戲，但是如果對(duì)于一個(gè)產(chǎn)業(yè)做足功夫在入局，至少會(huì)減少那么一絲風(fēng)險(xiǎn)。而如果擁有對(duì)于專業(yè)主義的追求，那更還能夠保證你在這條賽道中，不會(huì)過得太差。何況如今老年人的消費(fèi)需求，也正在逐漸轉(zhuǎn)變，滿足了傳統(tǒng)生存需求的同時(shí)，精神文化消費(fèi)也會(huì)在未來成為影響購買的一部分，這就涉及到企業(yè)的專業(yè)能力到底有多少，如果無法成為，或者至少與同類別相比有獨(dú)特商業(yè)邏輯的產(chǎn)品，那很難形成有效的商業(yè)規(guī)模，也就失去了核心競(jìng)爭力。一是“度假服務(wù)”的提供，二是“度假地產(chǎn)”的去化與運(yùn)營，其目的是度假服務(wù)和會(huì)員社群。
在上游的康復(fù)器械方面，中**市場(chǎng)被歐美品牌壟斷，國內(nèi)廠商*在中低端市場(chǎng)有一定市占率。中游的康復(fù)服務(wù)，仍處在邊緣地帶，尚未形成統(tǒng)一規(guī)范的業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)業(yè)格局還沒有形成。至于下游的患者端，作為現(xiàn)代醫(yī)學(xué)“預(yù)防、臨床***、康復(fù)”三位一體的重要組成部分的康復(fù)醫(yī)學(xué)在國內(nèi)尚處于機(jī)構(gòu)用戶普及階段。醫(yī)院后市場(chǎng)之一的康復(fù)市場(chǎng)尚未打開。國家導(dǎo)向也好，資本投入也罷，細(xì)數(shù)2017年康復(fù)領(lǐng)域的一系列事件與趨勢(shì)，可以發(fā)現(xiàn)康復(fù)產(chǎn)業(yè)的動(dòng)向基本呈正向發(fā)展。因此，動(dòng)脈網(wǎng)擬從政策、資本、技術(shù)三個(gè)角度，解讀2017年的康復(fù)醫(yī)療市場(chǎng)。政策審批放寬，民營資本準(zhǔn)入成關(guān)鍵康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)特別是養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，對(duì)全社會(huì)的重要性是不言而喻的。哪些康養(yǎng)產(chǎn)品功效
康復(fù)作為新的藍(lán)海市場(chǎng)，出現(xiàn)產(chǎn)品同質(zhì)化，產(chǎn)業(yè)沒有產(chǎn)生規(guī)?；且徊糠衷?。哪里有康養(yǎng)產(chǎn)品服務(wù)熱線
在政策促進(jìn)下，未來3—5年內(nèi)，我國將在醫(yī)藥健康短缺地區(qū)建設(shè)一批高水平臨床醫(yī)治中心、高層次的人才 培養(yǎng)基地和高水平的科研創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化平臺(tái)，培育一批品牌優(yōu)勢(shì)明顯、跨區(qū)域提供高水平服務(wù)的集團(tuán)。根據(jù)康養(yǎng)產(chǎn)品，養(yǎng)老產(chǎn)品，康養(yǎng)課程，康復(fù)輔具相關(guān)領(lǐng)域極新技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，《2019年本》在鼓勵(lì)類條目中新增了新型技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用的有關(guān)內(nèi)容。例如，在化學(xué)原料藥領(lǐng)域增加了“連續(xù)反應(yīng)”等技術(shù)，在技術(shù)領(lǐng)域增加了“基因醫(yī)治”和“抗體偶聯(lián)”等技術(shù)，在藥用包裝材料領(lǐng)域增加了“中性硼硅藥用玻璃”等新型材料與技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用，在醫(yī)藥領(lǐng)域增加了“人工智能輔助醫(yī)藥設(shè)備”等新技術(shù)內(nèi)容。自2015年以來，健康科技成為醫(yī)藥健康有限責(zé)任公司（自然）增長**快的領(lǐng)域。事實(shí)上，根據(jù)硅谷銀行的分析，有風(fēng)投支持的健康科技行業(yè)募資次數(shù)在這段時(shí)間增長了25%，硅谷銀行與其中大約40%的歐美公司進(jìn)行了合作。未來，新的一般項(xiàng)目：從事信息科技領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)服務(wù)，技術(shù)開發(fā)，技術(shù)咨詢，技術(shù)交流，技術(shù)推廣，軟件開發(fā)；互聯(lián)網(wǎng)銷售（除銷售需要許可的商品）；信息咨詢服務(wù)（不含許可類信息咨詢服務(wù)）；企業(yè)管理咨詢；企業(yè)形象策劃；平面設(shè)計(jì)；市場(chǎng)營銷策劃，組織文化藝術(shù)交流活動(dòng)；銷售家用電器，日用百貨，文化用品，辦公設(shè)備；計(jì)算機(jī)軟硬件及輔助設(shè)備零售工商合作模式很有可能將隨著兩票制許可人制度的變革而出現(xiàn)。此外，流通渠道多元化和扁平化，醫(yī)藥流通和零售也將受業(yè)外勢(shì)力的沖擊而改變營銷模式。哪里有康養(yǎng)產(chǎn)品服務(wù)熱線
上海來咖信息科技有限公司目前已成為一家集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售相結(jié)合的貿(mào)易型企業(yè)。公司成立于2018-07-12，自成立以來一直秉承自我研發(fā)與技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合的科技發(fā)展戰(zhàn)略。本公司主要從事康養(yǎng)產(chǎn)品，養(yǎng)老產(chǎn)品，康養(yǎng)課程，康復(fù)輔具領(lǐng)域內(nèi)的康養(yǎng)產(chǎn)品，養(yǎng)老產(chǎn)品，康養(yǎng)課程，康復(fù)輔具等產(chǎn)品的研究開發(fā)。擁有一支研發(fā)能力強(qiáng)、成果豐碩的技術(shù)隊(duì)伍。公司先后與行業(yè)上游與下游企業(yè)建立了長期合作的關(guān)系。歐姆龍,魚躍,弈生,畢威泰克,星衛(wèi)士以符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)，并始終如一地堅(jiān)守這一原則，正是這種高標(biāo)準(zhǔn)的自我要求，產(chǎn)品獲得市場(chǎng)及消費(fèi)者的高度認(rèn)可。上海來咖信息科技有限公司以先進(jìn)工藝為基礎(chǔ)、以產(chǎn)品質(zhì)量為根本、以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，開發(fā)并推出多項(xiàng)具有競(jìng)爭力的康養(yǎng)產(chǎn)品，養(yǎng)老產(chǎn)品，康養(yǎng)課程，康復(fù)輔具產(chǎn)品，確保了在康養(yǎng)產(chǎn)品，養(yǎng)老產(chǎn)品，康養(yǎng)課程，康復(fù)輔具市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。