康養(yǎng)行業(yè)的人才培養(yǎng)帶來的機(jī)會(huì)***在**工作報(bào)告中說:繼續(xù)開展大規(guī)模職業(yè)技能培訓(xùn),共建共享一批公共實(shí)訓(xùn)基地。使用1000億元失業(yè)保險(xiǎn)基金支持穩(wěn)崗和培訓(xùn),加快培養(yǎng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的急需人才,讓更多勞動(dòng)者掌握一技之長、讓三百六十行行行人才輩出。人才是制約康養(yǎng)行業(yè)發(fā)展的重要因素已經(jīng)成為行業(yè)共識(shí),如何突破制約,讓康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)更好地發(fā)展,是**、行業(yè)、企業(yè)、從業(yè)者都需要思考的問題,培養(yǎng)更多的人才,加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn),是突破的重要方向之一,當(dāng)然還包括提高人才待遇,進(jìn)一步完善人才的發(fā)展路徑和發(fā)展空間,讓康養(yǎng)行業(yè)的職業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)序列里,有更強(qiáng)的競爭力。中健聯(lián)康養(yǎng)研究院也將加大康養(yǎng)行業(yè)人才培訓(xùn)的合作力度,包括正在進(jìn)行的高級(jí)管理人員的培訓(xùn),和正在計(jì)劃的康養(yǎng)行業(yè)管理和職業(yè)技能培訓(xùn)等。包括組織優(yōu)勢資源,為康養(yǎng)行業(yè)提供從管理到人才的全套服務(wù)解決方案。20年前沒有健康產(chǎn)業(yè),如今健康產(chǎn)業(yè)成了全球經(jīng)濟(jì)中“不縮水”的行業(yè)。耐用康養(yǎng)產(chǎn)品對比價(jià)
不過產(chǎn)品成熟與否是一方面,而缺少專業(yè)化的養(yǎng)老照護(hù)人員,對于現(xiàn)在的整個(gè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)來說,仍然是一件很難完成的事情,這其中關(guān)聯(lián)的就比較多了,有目前的就業(yè)心態(tài),也有照護(hù)產(chǎn)業(yè)的難點(diǎn)等等,這些種種都構(gòu)成了中國養(yǎng)老目前的痛點(diǎn)。而標(biāo)題所說的協(xié)老共創(chuàng),其實(shí)就是為了應(yīng)對這個(gè)問題。盡管養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè),但是作為企業(yè)危機(jī)感仍然應(yīng)該有,老年人的軟***需求是一個(gè)很概念化的點(diǎn),也是一個(gè)需要長期琢磨的地方,而這應(yīng)該融入到養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中去,每個(gè)老人也是產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)中不可或缺的一環(huán)。作為養(yǎng)老企業(yè),在看得清未來道路的同時(shí),更應(yīng)該抓準(zhǔn)其中的可確定環(huán)節(jié),讓產(chǎn)品在孵化之初便擁有了“長壽”的基因,讓每個(gè)人老年人心聲被聽見的同時(shí),用有心的創(chuàng)意去做產(chǎn)品。14億人,總有各種各種需求需要滿足,而有了需求才有產(chǎn)業(yè)的增長需求,加上以人為本仍然整個(gè)產(chǎn)業(yè)的**基石,所以企業(yè)練好內(nèi)功,才可以在可預(yù)見的未來,成為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的中流砥柱。福建進(jìn)口康養(yǎng)產(chǎn)品SaaS康養(yǎng)的基本目的之一是拓展生命的豐富度,即實(shí)現(xiàn)從物質(zhì)、心靈到精神等各個(gè)層面的健康養(yǎng)護(hù)。
中健聯(lián)康養(yǎng)研究院理解,智慧康養(yǎng)也需要整體布局,特別是對城市和大集團(tuán),更是需要整體布局,小打小鬧的對外采購了一些智慧養(yǎng)老的管理模塊,起不到解決問題的作用,更難起到提升管理能力,建設(shè)智慧康養(yǎng)服務(wù)體系的目標(biāo),中健聯(lián)康養(yǎng)研究院,從城市的層面,整體布局,提出解決方案,目前已經(jīng)在陜西省某市進(jìn)行試點(diǎn),基于一座城市來提出智慧養(yǎng)老的解決方案,需要同時(shí)滿足**、市場、養(yǎng)老服務(wù)提供者、老年人、家屬、社會(huì)服務(wù)提供者等眾多的需求,**的監(jiān)管和服務(wù)的需求,養(yǎng)老服務(wù)提供者與**對接,為老人服務(wù)的需求等,包括城市養(yǎng)老人才的培養(yǎng)需求等,通過智慧養(yǎng)老系統(tǒng),降低對人的要求,提高從業(yè)人員的服務(wù)質(zhì)量等。
隨著我國老齡化問題日趨嚴(yán)重,無論康養(yǎng)小鎮(zhèn)模式融入哪些服務(wù)業(yè)務(wù),其**終目的都是為老年人提供質(zhì)量養(yǎng)老服務(wù)。而對于老年人而言,醫(yī)療資源的豐富程度決定了康養(yǎng)小鎮(zhèn)的服務(wù)質(zhì)量。雖然,我國近年來醫(yī)療資源不足問題有所緩解,但是與世界發(fā)達(dá)國家醫(yī)療資源相比仍存在供給不足問題。例如,根據(jù)OECD統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2013年我國每千人口醫(yī)師數(shù)為2.06人,每千人口護(hù)士數(shù)為2.05人,醫(yī)護(hù)比為1,每千人口醫(yī)院床位數(shù)為4.55張。到了2020年,每千人口醫(yī)師數(shù)為2.5人,每千人口護(hù)士數(shù)為3.14人,醫(yī)護(hù)比為1.25,每千人口醫(yī)院床位數(shù)為6。然而,區(qū)域醫(yī)療資源分配不均問題較為明顯,過多的資源集中在大型醫(yī)院。大部分康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)競爭還處于初級(jí)階段,行業(yè)壟斷等尚未形成。
面對這種終將成為藍(lán)海的確定性,好的產(chǎn)品力其實(shí)往往比營銷更重要,這其實(shí)也是從古至今,新的產(chǎn)業(yè)誕生過程中,曾被確定過的事情。在康復(fù)場景如此大的需求之下,企業(yè)要做的仍應(yīng)該是通過消費(fèi)者需求,來不斷劃定擴(kuò)充自己產(chǎn)品的想象邊界,康復(fù)不同于醫(yī)療,聚焦的應(yīng)該是功能性而不是疾病本身,而功能性又需要對癥下藥,不同的人群不同的軟性需求,也許對應(yīng)的設(shè)計(jì)就要做到微調(diào)。門類更細(xì)分,更投入是肯定需要的,畢竟產(chǎn)品買來就是用的,如果體現(xiàn)不出他的需求價(jià)值,那后期品牌產(chǎn)出的產(chǎn)品,就很難重復(fù)收獲消費(fèi)者的內(nèi)心了,當(dāng)然質(zhì)量與設(shè)計(jì)這種常談的則需要企業(yè)自己把控了,畢竟與健康掛鉤的事情,與其不同,不如更好。我國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇雙重機(jī)遇,國家政策將發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)定位為區(qū)域支柱性產(chǎn)業(yè)。耐用康養(yǎng)產(chǎn)品對比價(jià)
康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)已基本形成覆蓋全生命周期的人口服務(wù)體系,醫(yī)療康養(yǎng)賽道迎來新的增長點(diǎn)。耐用康養(yǎng)產(chǎn)品對比價(jià)
康養(yǎng)理念的醞釀階段??叼B(yǎng)這一理念是在健康、養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中逐漸成熟起來的。早在2013年機(jī)關(guān)出臺(tái)的兩份文件中,就提出了各個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展的思路。在《機(jī)關(guān)關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》(國發(fā)〔2013〕35號(hào))中,提出要“促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)與醫(yī)療、家政、保險(xiǎn)、教育、健身、旅游等相關(guān)領(lǐng)域的互動(dòng)發(fā)展”。同年發(fā)布的《機(jī)關(guān)關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》(國發(fā)〔2013〕40號(hào))中將“加快發(fā)展健康養(yǎng)老服務(wù)”作為主要任務(wù)之一,并將健康服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)大至“醫(yī)療服務(wù)、健康管理與促進(jìn)、健康保險(xiǎn)以及相關(guān)服務(wù),涉及藥品、醫(yī)療器械、保健用品、保健食品、健身產(chǎn)品等支撐產(chǎn)業(yè)”??梢钥闯?,此時(shí)已表現(xiàn)出“康”與“養(yǎng)”相統(tǒng)籌的思想雛形,并將“康”擴(kuò)展至“大健康”的范疇。但此時(shí)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)和健康服務(wù)業(yè)仍是兩個(gè)相對獨(dú)特的產(chǎn)業(yè),尚未進(jìn)行深度融合。耐用康養(yǎng)產(chǎn)品對比價(jià)
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