技術(shù)維度的難點(diǎn)和痛點(diǎn)統(tǒng)一架構(gòu)的企業(yè)PaaS平臺(tái)有待建立大量企業(yè)在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中各自開(kāi)發(fā)具有相同功能的IT應(yīng)用，并且難以實(shí)現(xiàn)應(yīng)用的自動(dòng)擴(kuò)展。開(kāi)發(fā)或引入一個(gè)可以整合共同功能的PaaS平臺(tái)成為推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵步驟。但由企業(yè)單獨(dú)開(kāi)發(fā)PaaS架構(gòu)，會(huì)帶來(lái)重復(fù)開(kāi)發(fā)，并且各企業(yè)PaaS架構(gòu)是碎片化的，成果也是參差不齊的。因此，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型缺乏一個(gè)統(tǒng)一架構(gòu)的Paas平臺(tái)，以及由此帶來(lái)的公共的、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的服務(wù)問(wèn)題和面向每個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)化服務(wù)問(wèn)題云端安全架構(gòu)問(wèn)題有待解決在傳統(tǒng)安全問(wèn)題沒(méi)有得到有效解決的情況下，企業(yè)部分或全部業(yè)務(wù)遷移云端之后，云端的公共屬性將進(jìn)一步加大企業(yè)安全管理和控制的難度，同時(shí)云端應(yīng)用安全問(wèn)題也極易被云系統(tǒng)管理區(qū)域的安全水平掩蓋。其**的原因，一是在上云之后，數(shù)字分散導(dǎo)致數(shù)據(jù)的泄露和非法訪問(wèn)風(fēng)險(xiǎn)加大;二是應(yīng)用之間的物理隔離轉(zhuǎn)變成邏輯的虛擬隔離，安全邊界越來(lái)越模糊，漏洞被放大，虛擬機(jī)和虛擬機(jī)之間缺乏必要的防護(hù);三是安全匹配跟不上快速敏捷的應(yīng)用。 通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)整合，優(yōu)化企業(yè)IT綜合成本，降低企業(yè)數(shù)字化改造負(fù)擔(dān)。如何數(shù)字化改造技術(shù)含量
隨著金融與科技融合進(jìn)一步深化，大批的金融科技應(yīng)用成果不斷涌現(xiàn)，數(shù)字化、智能化產(chǎn)品層出不窮，逐步解決了信息不對(duì)稱、數(shù)據(jù)孤島等行業(yè)“痛點(diǎn)”，為獲客引流、精細(xì)營(yíng)銷、智能風(fēng)控等能力方面發(fā)揮了重要作用。但，隨著需求向更加個(gè)性化趨勢(shì)發(fā)展，居民衣食住行等各類生產(chǎn)和生活場(chǎng)景中都可能出現(xiàn)金融需求，如何精細(xì)解讀和觸達(dá)用戶依然是行業(yè)難點(diǎn)。葉大清認(rèn)為，目前金融服務(wù)的可獲得性的比率依然不高，“能夠獲得比較高效率、高質(zhì)量、低成本的金融服務(wù)的人，其實(shí)只有30%左右”，在零售業(yè)務(wù)、普惠金融、供應(yīng)鏈金融等業(yè)務(wù)場(chǎng)景當(dāng)中，仍然需要更多科技支撐和數(shù)字化改造。葉大清舉例道：“當(dāng)一個(gè)農(nóng)戶為他的農(nóng)田噴灑農(nóng)藥時(shí)，噴頭上可能通過(guò)IoT設(shè)備識(shí)別到原材料不夠了，這個(gè)數(shù)據(jù)就會(huì)自動(dòng)變成交易提示，同時(shí)，金融機(jī)構(gòu)也可以通過(guò)噴頭這個(gè)IoT節(jié)點(diǎn)的數(shù)據(jù)，來(lái)識(shí)別這個(gè)農(nóng)戶的持續(xù)生產(chǎn)情況，來(lái)為他提供定制化的金融服務(wù)，并衡量為他提供金融服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)程度，雖然這個(gè)例子很微觀，但這其實(shí)就是我們所談到的通過(guò)科技和數(shù)字化的手段，去實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)無(wú)所不在的愿景，讓金融服務(wù)形成360度閉環(huán)，從而提高居民金融服務(wù)的可獲得性、安全性和幸福感。 公共場(chǎng)所數(shù)字化改造好處企業(yè)數(shù)字化改造是在數(shù)字化轉(zhuǎn)換升級(jí)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步觸及公司重點(diǎn)業(yè)務(wù)，新建一個(gè)有活力的數(shù)字化商業(yè)模式。
企業(yè)的數(shù)字化改造和社會(huì)數(shù)字化改造的技術(shù)基礎(chǔ)是完全相同的，但在經(jīng)濟(jì)特性上有四個(gè)區(qū)別。首先，社會(huì)數(shù)字化靠的是技術(shù)和服務(wù)的吸引，是由下而上的產(chǎn)物；企業(yè)是行政組織，數(shù)字化改造常常需要從上而下命令式的推動(dòng)。第二，在社會(huì)數(shù)字化中的SaaS應(yīng)用往往簡(jiǎn)單，容易上手；企業(yè)中的數(shù)字化改造過(guò)程中應(yīng)用復(fù)雜、多樣、專業(yè)，有更高的學(xué)習(xí)成本。第三，社會(huì)數(shù)字化的對(duì)象是人；企業(yè)數(shù)字化改造的對(duì)象是人、機(jī)器以及人和機(jī)器連接起來(lái)的組織網(wǎng)絡(luò)。第四，社會(huì)數(shù)字化由于用戶眾多，整體社會(huì)價(jià)值巨大，但邊際成本為零，平均成本極其低廉；反之，企業(yè)的數(shù)字化改造需要大量訂制服務(wù)，投入資本有很大不確定性，投資回報(bào)率遠(yuǎn)低于社會(huì)數(shù)字化進(jìn)程。
實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，也就是由電氣化工業(yè)向工業(yè)自動(dòng)化的發(fā)展，需要在多個(gè)層面進(jìn)行升級(jí)改造。設(shè)備層。主要針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)車間，產(chǎn)線PLC、機(jī)器人、自動(dòng)導(dǎo)引運(yùn)輸車、數(shù)控機(jī)床、立體庫(kù)、檢測(cè)設(shè)備、各類傳感器等進(jìn)行數(shù)字化提取，提升產(chǎn)能效率與產(chǎn)品合格率;接口層。在數(shù)字化的基礎(chǔ)上，搭建關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，將WebService接口、PLC接口(OPCUA)、串口通信接口、Socket通信接口、文件等接口接入，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的信息可視化;應(yīng)用層。主要包括：生產(chǎn)建模、物料管理、產(chǎn)品追溯、質(zhì)量管理、包裝發(fā)運(yùn)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、供應(yīng)商門(mén)戶、移動(dòng)查詢、車間人員管理、設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)過(guò)程控制與數(shù)據(jù)采集、高級(jí)計(jì)劃排程等方面，基于數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，并通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析與處理，反向?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量、人員管理等進(jìn)行優(yōu)化;數(shù)據(jù)分析?；谏a(chǎn)、管理等各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表分析、郵件系統(tǒng)升級(jí)、預(yù)警管理、可視化看板等作業(yè)，完善企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的完整性。 缺乏數(shù)字化人才，尤其是缺乏數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的人才，這是企業(yè)在數(shù)字化改造道路上的—個(gè)重要障礙。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一個(gè)有始有終的項(xiàng)目，而是一個(gè)持續(xù)變革的過(guò)程。持續(xù)的數(shù)字化變革會(huì)面臨很多問(wèn)題，接下來(lái)我們從普遍性和技術(shù)兩個(gè)維度來(lái)看看那數(shù)字化轉(zhuǎn)型中遇到的難點(diǎn)和痛點(diǎn)：普遍性的難點(diǎn)和痛點(diǎn)缺乏一個(gè)高層次的數(shù)字化戰(zhàn)略如果企業(yè)的決策者沒(méi)有意識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的急迫和重要性，那么企業(yè)數(shù)字化就沒(méi)有成功的可能。數(shù)字化時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)要求企業(yè)的對(duì)數(shù)字化技術(shù)、新興商業(yè)模式保有高度敏感的洞察力，并能時(shí)刻反省或調(diào)整公司戰(zhàn)略。數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的領(lǐng)導(dǎo)力和問(wèn)責(zé)制意味著，數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須由比較高層支持和授權(quán)。缺失一種數(shù)字化轉(zhuǎn)型的文化很多企業(yè)在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，并沒(méi)有賦予企業(yè)文化新的數(shù)字化內(nèi)涵，或者在各部門(mén)人員的認(rèn)識(shí)沒(méi)統(tǒng)一的時(shí)候，就盲目啟動(dòng)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這樣沒(méi)有充分準(zhǔn)備的開(kāi)始會(huì)帶來(lái)后續(xù)一系列強(qiáng)大阻力，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的失敗。 數(shù)字化改造的推動(dòng)，可以讓企業(yè)的銷售、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)全流程數(shù)字化管理，成本控制到每個(gè)零件。天津電子數(shù)字化改造
企業(yè)的數(shù)字化改造并不是件新鮮事。如何數(shù)字化改造技術(shù)含量
企業(yè)數(shù)字化改造的難點(diǎn)在于組織的數(shù)字化，其中包括對(duì)每個(gè)人以及組織行為的數(shù)字化改造。由于新軟件、新系統(tǒng)的學(xué)習(xí)成本高，每個(gè)人自然的默認(rèn)反應(yīng)是繼續(xù)維護(hù)舊系統(tǒng)而排斥新系統(tǒng)。其次，企業(yè)數(shù)字化改造不是簡(jiǎn)單IT系統(tǒng)的利用，而是組織和管理根本性的變化。這種變化必然沖擊到組織中上上下下的個(gè)人利益，有人獲益，就有人有損失，后者自然會(huì)發(fā)自內(nèi)心產(chǎn)生對(duì)組織變化的抵抗。因此，要想推動(dòng)新系統(tǒng)的應(yīng)用，必須有從上到下整個(gè)體系的意志做支撐。這里面的關(guān)鍵人物不是IT主任，也不是人事主管，而是公司的一把手。一把手不僅需要自覺(jué)自愿學(xué)習(xí)使用新系統(tǒng)，更要做新系統(tǒng)的主要推動(dòng)者，才有可能讓整個(gè)組織更新?lián)Q代。如何數(shù)字化改造技術(shù)含量
杭州己未火科技有限公司在智慧公廁，環(huán)境監(jiān)測(cè)，物聯(lián)網(wǎng)軟硬件開(kāi)發(fā)，數(shù)字化改造一直在同行業(yè)中處于較強(qiáng)地位，無(wú)論是產(chǎn)品還是服務(wù)，其高水平的能力始終貫穿于其中。公司始建于2022-05-17，在全國(guó)各個(gè)地區(qū)建立了良好的商貿(mào)渠道和技術(shù)協(xié)作關(guān)系。己未火科技致力于構(gòu)建通信產(chǎn)品自主創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)力，多年來(lái)，已經(jīng)為我國(guó)通信產(chǎn)品行業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)等的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。