徐匯區(qū)原則百貨聯(lián)系人

來源: 發(fā)布時間:2020-08-13

百貨批發(fā)店有沒有發(fā)展前景:現(xiàn)在人們消費(fèi)水平日益增長,大家都有一顆追求創(chuàng)業(yè)的心,如今政策對人們自主創(chuàng)業(yè)是大開綠燈,尤其是年輕人有許多的補(bǔ)助,這對于想要創(chuàng)業(yè)經(jīng)營的人無疑是強(qiáng)大的后盾,也增加了他們的創(chuàng)業(yè)信心,小百貨批發(fā)店近幾年突然就成了大熱的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,這無疑是十分有前景的。今年開小百貨批發(fā)店是非常不錯的,小百貨批發(fā)店幾乎在短短的幾年時間里就在實(shí)體經(jīng)濟(jì)里獲得了自己的一席之地,消費(fèi)者對其的需求可想而知,而且小百貨批發(fā)店平價好用的優(yōu)點(diǎn)是它受到大眾青睞的一個重要因素,因?yàn)殡S著消費(fèi)水平和需求的增長,它的潛力得到了釋放。要建立與現(xiàn)代大工業(yè)生產(chǎn)相適應(yīng)的現(xiàn)代流通體系主要在于推進(jìn)商業(yè)的合理布局和經(jīng)營的網(wǎng)絡(luò)化。徐匯區(qū)原則百貨聯(lián)系人

以中小批發(fā)企業(yè)較活躍的場所――商品交易市場為例來看:首先;規(guī)模較大的商品交易市場以其較多品種、較低流通成本、較高流通效率,應(yīng)合廣大中小企業(yè)和個體、私營企業(yè)經(jīng)營活動的需要,深受中小批發(fā)企業(yè)的歡迎,像以小商品聞名的義烏,到2005年,在義烏商品交易市場從事批發(fā)交易的人員超過50萬人,帶動義烏市小商品制造業(yè)2萬多家,帶動義烏周邊地區(qū)小商品制造企業(yè)4萬多家,帶動產(chǎn)業(yè)就業(yè)100余萬人,不僅體現(xiàn)出有集散功能的商品交易市場與小商品制造企業(yè)互動,也充分體現(xiàn)了流通帶動產(chǎn)業(yè)等經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力。其次;有集散功能的大型商品交易市場以其擁有的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng),承擔(dān)著市場信息反饋、價格發(fā)現(xiàn)、商品展示、采購配送、技術(shù)研發(fā)、國內(nèi)外貿(mào)易等諸多功能,已成為中國獨(dú)具特色的新型流通組織形式。靜安區(qū)綜合百貨選擇零售網(wǎng)點(diǎn)無論從規(guī)模還是布局上都必須以滿足消費(fèi)者需要為出發(fā)點(diǎn)。

批發(fā)商品銷售如何核算:(1)批發(fā)商品購進(jìn)與銷售同時進(jìn)行,企業(yè)一方面根據(jù)銀行轉(zhuǎn)來的結(jié)算憑證向銷貨單位支付進(jìn)貨款,作商品購進(jìn)的賬務(wù)處理;另一方面又根據(jù)銷貨單位或企業(yè)采購人員向購貨單位發(fā)貨,并向,作托收銷貨款及取得商品銷售收入的賬務(wù)處理。(2)商品直運(yùn)不經(jīng)過批發(fā)企業(yè)倉庫,在核算上不通過“庫存商品”科目。(3)直運(yùn)商品銷售是整批購進(jìn)直接銷售,在商品銷售的同時可按商品進(jìn)價逐筆結(jié)轉(zhuǎn)商品銷售成本,即在做商品銷售賬務(wù)處理的同時,作結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本的會計分錄。直運(yùn)商品銷售由于批發(fā)企業(yè)收到銀行轉(zhuǎn)來銷貨單位結(jié)算進(jìn)貨款憑證的時間會不一致。

盡管批發(fā)商業(yè)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用不能替代,但在發(fā)展的過程中也不是沒有問題。現(xiàn)批發(fā)商業(yè)在發(fā)展中存在的主要問題是:批發(fā)商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后;批發(fā)交易方面,多數(shù)批發(fā)業(yè)仍沿襲傳統(tǒng)高成本的交易方式,交易供求信息反饋滯后,市場預(yù)測利用率低;批發(fā)交易運(yùn)營管理方面,對現(xiàn)代營銷技術(shù)應(yīng)用滯后,缺乏現(xiàn)代批發(fā)商業(yè)運(yùn)營管理的專業(yè)人才,缺少統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃布局;批發(fā)商業(yè)在流通經(jīng)濟(jì)中的社會地位和功能沒有受到應(yīng)有的重視,甚至誤認(rèn)為所有的批發(fā)環(huán)節(jié)都是導(dǎo)致流通成本上升的主要因素,進(jìn)而出現(xiàn)重零售、輕批發(fā)的現(xiàn)象。正由于零售貿(mào)易平均每筆交易量少,交易次數(shù)頻繁,因此,零售商必須嚴(yán)格控制庫存量。

農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商主要有以下特點(diǎn):交易的內(nèi)容比較穩(wěn)定,因而對交易產(chǎn)品的規(guī)格、性能等有比較較全的了解,通常具備一定的專業(yè)知識;交易次數(shù)較少,但是每次交易數(shù)量都很大,并且以批發(fā)價格出售,交易對象相對比較穩(wěn)定;一般都擁有比較雄厚的周轉(zhuǎn)資金,可以承擔(dān)比較大的風(fēng)險;活動范圍廣,可以把相距很遠(yuǎn)的甲地產(chǎn)品售往乙地;市場變化對批發(fā)商來說反應(yīng)極為敏感;擁有比較穩(wěn)定的進(jìn)貨渠道,與零售商相比與生產(chǎn)者的關(guān)系更為密切;農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商批發(fā)的商品中,有很大一部分是原始產(chǎn)品或初級產(chǎn)品。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商處于生產(chǎn)者與零售商之間,是雙方之間的紐帶和橋梁,而且隨著農(nóng)產(chǎn)品的交易規(guī)模越來越大,經(jīng)濟(jì)越來越社會化和現(xiàn)代化,農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商所起的作用也越來越突出。現(xiàn)代大工業(yè)生產(chǎn)要求的是現(xiàn)代商業(yè)流通的網(wǎng)絡(luò)化和信息化,而不是商業(yè)規(guī)模的盲目擴(kuò)張。金山區(qū)市場百貨聯(lián)系人

零售貿(mào)易受消費(fèi)者購買行為的影響比較大。徐匯區(qū)原則百貨聯(lián)系人

批發(fā)市場的幾個認(rèn)識問題:現(xiàn)代大工業(yè)生產(chǎn)要求的是現(xiàn)代商業(yè)流通的網(wǎng)絡(luò)化和信息化,而不是商業(yè)規(guī)模的盲目擴(kuò)張。商品流通和工業(yè)生產(chǎn)規(guī)律不同,商業(yè)較終面對的是大量的直接消費(fèi)者,不可能象工業(yè)那樣集中生產(chǎn)和規(guī)?;\(yùn)作方式。因此對現(xiàn)代商業(yè)來說,要建立與現(xiàn)代大工業(yè)生產(chǎn)相適應(yīng)的現(xiàn)代流通體系主要在于推進(jìn)商業(yè)的合理布局和經(jīng)營的網(wǎng)絡(luò)化,商業(yè)網(wǎng)絡(luò)越合理,信息化程度越發(fā)達(dá),工業(yè)化社會的生產(chǎn)與流通就越協(xié)調(diào),流通對生產(chǎn)的引導(dǎo)和組織作用也越大。而眾多的中小商人恰恰正是這個網(wǎng)絡(luò)中的基本資源,也可以說現(xiàn)代商業(yè)的根本正在于運(yùn)用現(xiàn)代科技和信息手段對商業(yè)網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行科學(xué)合理的整合。發(fā)達(dá)國家汽車生產(chǎn)制造商的供應(yīng)和銷售,依托的主要是世界各地的汽車銷售商和代理商,而并不是一兩家壟斷性的商業(yè)集團(tuán),就是商業(yè)資源整合的典型范例。徐匯區(qū)原則百貨聯(lián)系人

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