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批發(fā)業(yè)主要具有以下特點(diǎn):　對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)：（1）企業(yè)以售給國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、勘察設(shè)計(jì)、科研試驗(yàn)等商品為主。（2）企業(yè)以售給批發(fā)和零售業(yè)、餐飲業(yè)和其他服務(wù)行業(yè)用于轉(zhuǎn)賣(mài)或經(jīng)營(yíng)的商品為主，包括售給外貿(mào)部門(mén)出口或加工后出口的商品。（3）企業(yè)以直接向國(guó)（境）外出口的商品和委托外貿(mào)部門(mén)代理出口的商品為主。批發(fā)業(yè)的銷(xiāo)售對(duì)象是另一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或轉(zhuǎn)賣(mài)（含直接出口商品）的企業(yè)，銷(xiāo)售的商品有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用途，也有生活消費(fèi)用途。零售貿(mào)易大多在店內(nèi)進(jìn)行，網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模大小不一，分布較廣。楊浦區(qū)管理百貨電話多少

小商品批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨怎么樣？要注意什么？：在小商品批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨時(shí)，先選擇幾家綜合指數(shù)靠前的批發(fā)市場(chǎng)，然后展開(kāi)一系列的調(diào)研，收集相關(guān)數(shù)據(jù)，比較他們的價(jià)格、質(zhì)量、較少拿貨數(shù)量、退換貨要求等情況，從方便程度等方面綜合考慮選擇較優(yōu)的。對(duì)于很多新手10元店經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，選擇通過(guò)加盟品牌的渠道進(jìn)貨也是比較常見(jiàn)的。這種方式有著無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)，貨源有保障，專業(yè)的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)還可以讓他們掌握開(kāi)店技巧，沒(méi)有后顧之憂，更加輕松的開(kāi)店。在選擇進(jìn)貨渠道的時(shí)候，要選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)低的產(chǎn)品，因?yàn)樾∩唐穬r(jià)格太高的話會(huì)影響到利潤(rùn)。較好進(jìn)購(gòu)比較新穎的貨物，能夠受到大家的歡迎，讓他們產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)欲望，從而促進(jìn)銷(xiāo)量的提高。黃浦區(qū)項(xiàng)目百貨是什么可使得全季度的商品銷(xiāo)售成本及季度結(jié)存商品的價(jià)值接近實(shí)際。

批發(fā)商品銷(xiāo)售如何核算：需要說(shuō)明的是一般批發(fā)企業(yè)在銷(xiāo)售商品后并不逐日逐筆地結(jié)轉(zhuǎn)商品銷(xiāo)售成本和注銷(xiāo)庫(kù)存商品，而是等到月末采用一定的方法計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)全月已售商品的銷(xiāo)售成本。批發(fā)企業(yè)計(jì)算商品銷(xiāo)售成本，可以采用分批實(shí)際進(jìn)價(jià)法、加權(quán)平均法、較后進(jìn)價(jià)法、毛利率計(jì)算法等多種方法，這里主要介紹毛利率計(jì)算法。毛利率計(jì)算法是根據(jù)本期商品銷(xiāo)售額，按照上季度實(shí)際毛利率（或本季度計(jì)劃毛利率）估算本期商品銷(xiāo)貨成本的方法。其計(jì)算公式如下：本期商品銷(xiāo)售成本=本期商品銷(xiāo)售額X（1-上季度實(shí)際毛利率）采用毛利率計(jì)算法計(jì)算商品銷(xiāo)售成本，核算工作較簡(jiǎn)便，但計(jì)算結(jié)果不夠準(zhǔn)確。因此一般在每季度的前兩個(gè)月采用此法計(jì)算商品銷(xiāo)售成本，而在季末采用加權(quán)平均法或較后進(jìn)價(jià)法計(jì)算出全季度的商品銷(xiāo)售成本，再減去前兩個(gè)月用毛利率計(jì)算法計(jì)算出的商品銷(xiāo)售成本，剩下的就是第三個(gè)月的商品銷(xiāo)售成本，這樣就將前兩個(gè)月用毛利率法估算的商品銷(xiāo)售成本與實(shí)際商品銷(xiāo)售成本的差額擠到第三個(gè)月進(jìn)行調(diào)整，可使得全季度的商品銷(xiāo)售成本及季度結(jié)存商品的價(jià)值接近實(shí)際。

批發(fā)商品銷(xiāo)售如何核算：（1）批發(fā)商品購(gòu)進(jìn)與銷(xiāo)售同時(shí)進(jìn)行，企業(yè)一方面根據(jù)銀行轉(zhuǎn)來(lái)的結(jié)算憑證向銷(xiāo)貨單位支付進(jìn)貨款，作商品購(gòu)進(jìn)的賬務(wù)處理；另一方面又根據(jù)銷(xiāo)貨單位或企業(yè)采購(gòu)人員向購(gòu)貨單位發(fā)貨，并向，作托收銷(xiāo)貨款及取得商品銷(xiāo)售收入的賬務(wù)處理。（2）商品直運(yùn)不經(jīng)過(guò)批發(fā)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)，在核算上不通過(guò)“庫(kù)存商品”科目。（3）直運(yùn)商品銷(xiāo)售是整批購(gòu)進(jìn)直接銷(xiāo)售，在商品銷(xiāo)售的同時(shí)可按商品進(jìn)價(jià)逐筆結(jié)轉(zhuǎn)商品銷(xiāo)售成本，即在做商品銷(xiāo)售賬務(wù)處理的同時(shí)，作結(jié)轉(zhuǎn)銷(xiāo)售成本的會(huì)計(jì)分錄。直運(yùn)商品銷(xiāo)售由于批發(fā)企業(yè)收到銀行轉(zhuǎn)來(lái)銷(xiāo)貨單位結(jié)算進(jìn)貨款憑證的時(shí)間會(huì)不一致。對(duì)于我們的蔬菜配送公司來(lái)說(shuō)，這也是很大的完善了運(yùn)輸業(yè)和整個(gè)物流的體系。

批發(fā)商城系統(tǒng)對(duì)比傳統(tǒng)批發(fā)的優(yōu)勢(shì)：1、差旅成本對(duì)比：批發(fā)客商按照傳統(tǒng)方法親臨批發(fā)市場(chǎng)拿貨，長(zhǎng)途跋涉，起早摸黑，跑得兩腿發(fā)軟，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，隨便跑一趟的差旅成本就要好幾千。而客戶在批發(fā)商城系統(tǒng)進(jìn)貨，一杯熱茶，一臺(tái)電腦，甚至一個(gè)手機(jī)，就可以足不出戶，輕松看款。有些遠(yuǎn)離一級(jí)市場(chǎng)的店主喜歡在當(dāng)?shù)鼐徒秘?，雖然少了車(chē)馬勞頓，但無(wú)論流行速度、選擇空間還是價(jià)格，對(duì)比起批發(fā)商城系統(tǒng)都難有優(yōu)勢(shì)。2、 時(shí)間成本對(duì)比：如果長(zhǎng)途跋涉親臨批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨，累倒沒(méi)什么，但由此浪費(fèi)的時(shí)間成本，平攤到每件貨物上，著實(shí)不低。而通過(guò)批發(fā)商城系統(tǒng)拿貨，不但可以省卻這塊成本，而且可以做到隨時(shí)進(jìn)行，不再受天氣、時(shí)間等因素的影響。幾乎所有的批發(fā)企業(yè)都將信息傳遞作為企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵要素。徐匯區(qū)如何百貨供應(yīng)商家

要建立與現(xiàn)代大工業(yè)生產(chǎn)相適應(yīng)的現(xiàn)代流通體系主要在于推進(jìn)商業(yè)的合理布局和經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)絡(luò)化。楊浦區(qū)管理百貨電話多少

批發(fā)市場(chǎng)的幾個(gè)認(rèn)識(shí)問(wèn)題：開(kāi)始，現(xiàn)代商品流通體系由規(guī)?；魍ㄆ髽I(yè)和眾多的中小批發(fā)商和零售商共同構(gòu)成。發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)達(dá)的標(biāo)志之一，是中小企業(yè)的迅速發(fā)展，大批的中小企業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，人們也并不因其規(guī)模小就否認(rèn)它們?cè)谡麄€(gè)工業(yè)經(jīng)濟(jì)體系中的基礎(chǔ)性地位。第二、現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)中決定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)勝負(fù)的主要因素是服務(wù)水平的高與低，而不是經(jīng)營(yíng)規(guī)模的大與小，這些赫赫有名的商業(yè)跨國(guó)公司都經(jīng)歷了從小到大的發(fā)展歷程，它們所以能夠超越對(duì)手，甚至戰(zhàn)勝了許多實(shí)力強(qiáng)勁、規(guī)模龐大的同業(yè)公司，關(guān)鍵在于他們開(kāi)創(chuàng)了獨(dú)特的商業(yè)服務(wù)模式和商業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。因此對(duì)于中小商人來(lái)說(shuō)，服務(wù)和滿足顧客需求永遠(yuǎn)是商業(yè)致勝的法寶和靈魂。無(wú)論多有實(shí)力和規(guī)模的制造商，在選擇供應(yīng)商和銷(xiāo)售商的時(shí)候，服務(wù)水平必然是他們考慮的首要因素。從這個(gè)意義上看，不能說(shuō)規(guī)模小就不適應(yīng)現(xiàn)代大工業(yè)生產(chǎn)的需要。楊浦區(qū)管理百貨電話多少

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