浦東新區(qū)原則百貨代理商

批發(fā)業(yè)主要具有以下特點(diǎn):①批發(fā)業(yè)的交易額一般較大。批發(fā)業(yè)基本屬于資本密集型行業(yè)，對(duì)于批發(fā)業(yè)而言, 資金較勞動(dòng)更為重要, 資金問(wèn)題往往是決定批發(fā)商經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵。②批發(fā)業(yè)的商圈比較大。中小批發(fā)商業(yè)一般集中在地方性的中小城市, 但經(jīng)營(yíng)范圍會(huì)輻射到周圍地區(qū)；大型批發(fā)商業(yè)往往分布于全國(guó)性的大城市, 其經(jīng)營(yíng)范圍可以涵蓋整個(gè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng), 有些還可以開(kāi)展進(jìn)出口業(yè)務(wù), 其商業(yè)圈還可以突破國(guó)界。③服務(wù)項(xiàng)目相對(duì)較少。由于批發(fā)商業(yè)其服務(wù)對(duì)象主要是組織購(gòu)買者而非個(gè)人消費(fèi)者, 因此相對(duì)而言, 批發(fā)業(yè)的服務(wù)項(xiàng)目要較零售業(yè)少, 而著重于通信、儲(chǔ)運(yùn)、信息、融資等方面, 表現(xiàn)為組織對(duì)組織的服務(wù)，交易往往具有理性化。如果長(zhǎng)途跋涉親臨批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨，累倒沒(méi)什么，但由此浪費(fèi)的時(shí)間成本。浦東新區(qū)原則百貨代理商

以中小批發(fā)企業(yè)較活躍的場(chǎng)所――商品交易市場(chǎng)為例來(lái)看：首先，規(guī)模較大的商品交易市場(chǎng)以其較多品種、較低流通成本、較高流通效率，應(yīng)合廣大中小企業(yè)和個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要，深受中小批發(fā)企業(yè)的歡迎，像以小商品聞名的義烏，到2005年，在義烏商品交易市場(chǎng)從事批發(fā)交易的人員超過(guò)50萬(wàn)人，帶動(dòng)義烏市小商品制造業(yè)2萬(wàn)多家，帶動(dòng)義烏周邊地區(qū)小商品制造企業(yè)4萬(wàn)多家，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)100余萬(wàn)人，不僅體現(xiàn)出有集散功能的商品交易市場(chǎng)與小商品制造企業(yè)互動(dòng)，也充分體現(xiàn)了流通帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)等經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力。其次，有集散功能的大型商品交易市場(chǎng)以其擁有的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，承擔(dān)著市場(chǎng)信息反饋、價(jià)格發(fā)現(xiàn)、商品展示、采購(gòu)配送、技術(shù)研發(fā)、國(guó)內(nèi)外貿(mào)易等諸多功能，已成為我國(guó)獨(dú)具特色的新型流通組織形式。奉賢區(qū)提供百貨介紹要建立與現(xiàn)代大工業(yè)生產(chǎn)相適應(yīng)的現(xiàn)代流通體系主要在于推進(jìn)商業(yè)的合理布局和經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)絡(luò)化。

批發(fā)市場(chǎng)的幾個(gè)認(rèn)識(shí)問(wèn)題：現(xiàn)代大工業(yè)生產(chǎn)要求的是現(xiàn)代商業(yè)流通的網(wǎng)絡(luò)化和信息化，而不是商業(yè)規(guī)模的盲目擴(kuò)張。商品流通和工業(yè)生產(chǎn)規(guī)律不同，商業(yè)較終面對(duì)的是大量的直接消費(fèi)者，不可能象工業(yè)那樣集中生產(chǎn)和規(guī)?；\(yùn)作方式。因此對(duì)現(xiàn)代商業(yè)來(lái)說(shuō)，要建立與現(xiàn)代大工業(yè)生產(chǎn)相適應(yīng)的現(xiàn)代流通體系主要在于推進(jìn)商業(yè)的合理布局和經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)絡(luò)化，商業(yè)網(wǎng)絡(luò)越合理，信息化程度越發(fā)達(dá)，工業(yè)化社會(huì)的生產(chǎn)與流通就越協(xié)調(diào)，流通對(duì)生產(chǎn)的引導(dǎo)和組織作用也越大。而眾多的中小商人恰恰正是這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的基本資源，也可以說(shuō)現(xiàn)代商業(yè)的根本正在于運(yùn)用現(xiàn)代科技和信息手段對(duì)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行科學(xué)合理的整合。發(fā)達(dá)國(guó)家汽車生產(chǎn)制造商的供應(yīng)和銷售，依托的主要是世界各地的汽車銷售商和代理商，而并不是一兩家壟斷性的商業(yè)集團(tuán)，就是商業(yè)資源整合的典型范例。

批發(fā)市場(chǎng)：當(dāng)然，盡管批發(fā)商業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用不能替代，但在發(fā)展的過(guò)程中也不是沒(méi)有問(wèn)題。批發(fā)商業(yè)在發(fā)展中存在的主要問(wèn)題是：批發(fā)商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后；批發(fā)交易方面，多數(shù)批發(fā)業(yè)仍沿襲傳統(tǒng)高成本的交易方式，交易供求信息反饋滯后，市場(chǎng)預(yù)測(cè)利用率低；批發(fā)交易運(yùn)營(yíng)管理方面，對(duì)現(xiàn)代營(yíng)銷技術(shù)應(yīng)用滯后，缺乏現(xiàn)代批發(fā)商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的專業(yè)人才，缺少統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃布局；批發(fā)商業(yè)在流通經(jīng)濟(jì)中的社會(huì)地位和功能沒(méi)有受到應(yīng)有的重視，甚至誤認(rèn)為所有的批發(fā)環(huán)節(jié)都是導(dǎo)致流通成本上升的主要因素，進(jìn)而出現(xiàn)重零售、輕批發(fā)的現(xiàn)象。根據(jù)銷貨單位或企業(yè)采購(gòu)人員向購(gòu)貨單位發(fā)貨。

產(chǎn)展：現(xiàn)階段的批發(fā)體系即批發(fā)商業(yè)的主體構(gòu)成主要有：生產(chǎn)企業(yè)的直供批發(fā),代理商批發(fā),經(jīng)銷商批發(fā),第三方物流企業(yè)批發(fā),配送中心的供貨批發(fā)和批發(fā)市場(chǎng)批發(fā)等。在西方發(fā)達(dá)國(guó)家,批發(fā)體系除了以上構(gòu)成,還有專業(yè)批發(fā)公司(美國(guó)電器批發(fā)公司),分銷商(集中采購(gòu)低值日用品),倉(cāng)儲(chǔ)式會(huì)員制商場(chǎng),貿(mào)易中心(展銷), 網(wǎng)絡(luò)批發(fā)(貿(mào)易),郵購(gòu)批發(fā)商等.由此可見(jiàn),批發(fā)商業(yè)和我們后面要介紹的批發(fā)市場(chǎng)是兩回事,批發(fā)市場(chǎng)只是批發(fā)商業(yè)體系的一種構(gòu)成,是批發(fā)的一種載體而已。商品直運(yùn)不經(jīng)過(guò)批發(fā)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)，在核算上不通過(guò)“庫(kù)存商品”科目。青浦區(qū)信息百貨銷售方法

較好進(jìn)購(gòu)比較新穎的貨物，能夠受到大家的歡迎，讓他們產(chǎn)生購(gòu)買欲望，從而促進(jìn)銷量的提高。浦東新區(qū)原則百貨代理商

百貨批發(fā)店有沒(méi)有發(fā)展前景：現(xiàn)在人們消費(fèi)水平日益增長(zhǎng)，大家都有一顆追求創(chuàng)業(yè)的心，如今政策對(duì)人們自主創(chuàng)業(yè)是大開(kāi)綠燈，尤其是年輕人有許多的補(bǔ)助，這對(duì)于想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的人無(wú)疑是強(qiáng)大的后盾，也增加了他們的創(chuàng)業(yè)信心，小百貨批發(fā)店近幾年突然就成了大熱的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，這無(wú)疑是十分有前景的。今年開(kāi)小百貨批發(fā)店是非常不錯(cuò)的，小百貨批發(fā)店幾乎在短短的幾年時(shí)間里就在實(shí)體經(jīng)濟(jì)里獲得了自己的一席之地，消費(fèi)者對(duì)其的需求可想而知，而且小百貨批發(fā)店平價(jià)好用的優(yōu)點(diǎn)是它受到大眾青睞的一個(gè)重要因素，因?yàn)殡S著消費(fèi)水平和需求的增長(zhǎng)，它的潛力得到了釋放。浦東新區(qū)原則百貨代理商

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