批發(fā)商品銷售如何核算：需要說明的是一般批發(fā)企業(yè)在銷售商品后并不逐日逐筆地結(jié)轉(zhuǎn)商品銷售成本和注銷庫存商品，而是等到月末采用一定的方法計算并結(jié)轉(zhuǎn)全月已售商品的銷售成本。批發(fā)企業(yè)計算商品銷售成本，可以采用分批實際進價法、加權(quán)平均法、較后進價法、毛利率計算法等多種方法，這里主要介紹毛利率計算法。毛利率計算法是根據(jù)本期商品銷售額，按照上季度實際毛利率（或本季度計劃毛利率）估算本期商品銷貨成本的方法。其計算公式如下：本期商品銷售成本=本期商品銷售額X（1-上季度實際毛利率）采用毛利率計算法計算商品銷售成本，核算工作較簡便，但計算結(jié)果不夠準確。因此一般在每季度的前兩個月采用此法計算商品銷售成本，而在季末采用加權(quán)平均法或較后進價法計算出全季度的商品銷售成本，再減去前兩個月用毛利率計算法計算出的商品銷售成本，剩下的就是第三個月的商品銷售成本，這樣就將前兩個月用毛利率法估算的商品銷售成本與實際商品銷售成本的差額擠到第三個月進行調(diào)整，可使得全季度的商品銷售成本及季度結(jié)存商品的價值接近實際。根據(jù)銷貨單位或企業(yè)采購人員向購貨單位發(fā)貨。奉賢區(qū)品質(zhì)百貨活動方案
小商品批發(fā)市場進貨怎么樣？要注意什么？：在小商品批發(fā)市場進貨時，先選擇幾家綜合指數(shù)靠前的批發(fā)市場，然后展開一系列的調(diào)研，收集相關數(shù)據(jù)，比較他們的價格、質(zhì)量、較少拿貨數(shù)量、退換貨要求等情況，從方便程度等方面綜合考慮選擇較優(yōu)的。對于很多新手10元店經(jīng)營者來說，選擇通過加盟品牌的渠道進貨也是比較常見的。這種方式有著無可比擬的優(yōu)勢，貨源有保障，專業(yè)的經(jīng)營指導還可以讓他們掌握開店技巧，沒有后顧之憂，更加輕松的開店。在選擇進貨渠道的時候，要選擇質(zhì)優(yōu)價低的產(chǎn)品，因為小商品價格太高的話會影響到利潤。較好進購比較新穎的貨物，能夠受到大家的歡迎，讓他們產(chǎn)生購買欲望，從而促進銷量的提高。奉賢區(qū)品質(zhì)百貨活動方案可使得全季度的商品銷售成本及季度結(jié)存商品的價值接近實際。
批發(fā)市場：當然，盡管批發(fā)商業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展的作用不能替代，但在發(fā)展的過程中也不是沒有問題。批發(fā)商業(yè)在發(fā)展中存在的主要問題是：批發(fā)商業(yè)基礎設施建設滯后；批發(fā)交易方面，多數(shù)批發(fā)業(yè)仍沿襲傳統(tǒng)高成本的交易方式，交易供求信息反饋滯后，市場預測利用率低；批發(fā)交易運營管理方面，對現(xiàn)代營銷技術應用滯后，缺乏現(xiàn)代批發(fā)商業(yè)運營管理的專業(yè)人才，缺少統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃布局；批發(fā)商業(yè)在流通經(jīng)濟中的社會地位和功能沒有受到應有的重視，甚至誤認為所有的批發(fā)環(huán)節(jié)都是導致流通成本上升的主要因素，進而出現(xiàn)重零售、輕批發(fā)的現(xiàn)象。
批發(fā)業(yè)：與零售業(yè)相比較, 批發(fā)業(yè)主要具有以下特點：1、批發(fā)業(yè)的交易額一般較大。批發(fā)業(yè)基本屬于資本密集型行業(yè)，對于批發(fā)業(yè)而言, 資金較勞動更為重要, 資金問題往往是決定批發(fā)商經(jīng)營成敗的關鍵。2、批發(fā)業(yè)的商圈比較大。中小批發(fā)商業(yè)一般集中在地方性的中小城市, 但經(jīng)營范圍會輻射到周圍地區(qū)；大型批發(fā)商業(yè)往往分布于全國性的大城市, 其經(jīng)營范圍可以涵蓋整個國內(nèi)市場, 有些還可以開展進出口業(yè)務,其商業(yè)圈還可以突破國界。3、服務項目相對較少。由于批發(fā)商業(yè)其服務對象主要是組織購買者而非個人消費者, 因此相對而言, 批發(fā)業(yè)的服務項目要較零售業(yè)少, 而著重于通信、儲運、信息、融資等方面, 表現(xiàn)為組織對組織的服務，交易往往具有理性化。經(jīng)濟越來越社會化和現(xiàn)代化，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商所起的作用也越來越突出。
商品批發(fā)市場的特點及火災危險性：消防安全通道不暢，疏散困難。一是通道狹窄。商品批發(fā)市場中的貨物陳列架（柜）一般都是豎向或橫向排列且成組布置的，業(yè)主為了充分利用空間存放更多的貨物，貨物架與架、組與組之間的間隔都較窄，不符合規(guī)范要求。還有的商品批發(fā)市場為追求貨物擺放效果，還將豎向組和橫向組交錯擺放，人員和物資的疏散相當困難。二是安全出口少。商品批發(fā)市場防火、防盜問題，出于防盜的目的，很多商品批發(fā)市場都將入口與出口布置在同一方向上，數(shù)量較少，只能按順序一人通過，不符合疏散要求。有一些商品批發(fā)市場雖然在不同方向增開了安全出口，但在營業(yè)時往往上鎖，發(fā)揮不了應有的作用。對中小零售商提供低成本、齊全商品和配送服務的支持作用不可替代。楊浦區(qū)信息化百貨電話多少
商品直運不經(jīng)過批發(fā)企業(yè)倉庫，在核算上不通過“庫存商品”科目。奉賢區(qū)品質(zhì)百貨活動方案
百貨批發(fā)店有沒有發(fā)展前景：小百貨批發(fā)店的平價消費已經(jīng)趨于一種體驗型消費了，這樣消費轉(zhuǎn)型使得小百貨批發(fā)店的銷量得到了更好的保障，更多的消費者愿意為這種體驗買單，這種體驗式消費也促成了小百貨批發(fā)店銷量的穩(wěn)定增長，再者小百貨批發(fā)店的目標消費人群非常普遍，這就增強了它的消費。而且小百貨批發(fā)店的定位是很好、時尚、精致、低價，大眾定價，靠著健全的物流系統(tǒng)，一站式供貨，減去中間環(huán)節(jié)，砍掉暴利，回歸零售本質(zhì)，輻射更廣大的消費群體，實現(xiàn)薄利多銷，在擁有價格優(yōu)勢的同時，還保證了其質(zhì)量和款式，這是很有前景同時也是十分有市場的。奉賢區(qū)品質(zhì)百貨活動方案
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