金山區(qū)信息百貨服務費

來源: 發(fā)布時間:2020-01-15

盡管批發(fā)商業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展的作用不能替代,但在發(fā)展的過程中也不是沒有問題。現(xiàn)批發(fā)商業(yè)在發(fā)展中存在的主要問題是:批發(fā)商業(yè)基礎(chǔ)設施建設滯后;批發(fā)交易方面,多數(shù)批發(fā)業(yè)仍沿襲傳統(tǒng)高成本的交易方式,交易供求信息反饋滯后,市場預測利用率低;批發(fā)交易運營管理方面,對現(xiàn)代營銷技術(shù)應用滯后,缺乏現(xiàn)代批發(fā)商業(yè)運營管理的專業(yè)人才,缺少統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃布局;批發(fā)商業(yè)在流通經(jīng)濟中的社會地位和功能沒有受到應有的重視,甚至誤認為所有的批發(fā)環(huán)節(jié)都是導致流通成本上升的主要因素,進而出現(xiàn)重零售、輕批發(fā)的現(xiàn)象。經(jīng)濟越來越社會化和現(xiàn)代化,農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商所起的作用也越來越突出。金山區(qū)信息百貨服務費

批發(fā)業(yè)主要具有以下特點:①批發(fā)業(yè)的交易額一般較大。批發(fā)業(yè)基本屬于資本密集型行業(yè),對于批發(fā)業(yè)而言, 資金較勞動更為重要, 資金問題往往是決定批發(fā)商經(jīng)營成敗的關(guān)鍵。②批發(fā)業(yè)的商圈比較大。中小批發(fā)商業(yè)一般集中在地方性的中小城市, 但經(jīng)營范圍會輻射到周圍地區(qū);大型批發(fā)商業(yè)往往分布于全國性的大城市, 其經(jīng)營范圍可以涵蓋整個國內(nèi)市場, 有些還可以開展進出口業(yè)務, 其商業(yè)圈還可以突破國界。③服務項目相對較少。由于批發(fā)商業(yè)其服務對象主要是組織購買者而非個人消費者, 因此相對而言, 批發(fā)業(yè)的服務項目要較零售業(yè)少, 而著重于通信、儲運、信息、融資等方面, 表現(xiàn)為組織對組織的服務,交易往往具有理性化。嘉定區(qū)原則百貨聯(lián)系人直運商品銷售由于批發(fā)企業(yè)收到銀行轉(zhuǎn)來銷貨單位結(jié)算進貨款憑證的時間會不一致。

批發(fā)對商品流通功能與作用的趨勢越加明顯,主要表現(xiàn)為:一是對商品合理流通的集散功能和商品需求信息的傳遞功能不可替代,幾乎所有的批發(fā)企業(yè)都將信息傳遞作為企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵要素,因批發(fā)業(yè)擁有的對促進上游生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整和下游零售業(yè)經(jīng)營品種結(jié)構(gòu)調(diào)整的功能與作用是其他任何環(huán)節(jié)所不能替代的;二是對中小零售商提供低成本、齊全商品和配送服務的支持作用不可替代;三是對生產(chǎn)、現(xiàn)代物流或配送、走新型工業(yè)化道路、吸納就業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶動作用不可替代。

以中小批發(fā)企業(yè)較活躍的場所――商品交易市場為例來看:首先,規(guī)模較大的商品交易市場以其較多品種、較低流通成本、較高流通效率,應合廣大中小企業(yè)和個體、私營企業(yè)經(jīng)營活動的需要,深受中小批發(fā)企業(yè)的歡迎,像以小商品聞名的義烏,到2005年,在義烏商品交易市場從事批發(fā)交易的人員超過50萬人,帶動義烏市小商品制造業(yè)2萬多家,帶動義烏周邊地區(qū)小商品制造企業(yè)4萬多家,帶動產(chǎn)業(yè)就業(yè)100余萬人,不僅體現(xiàn)出有集散功能的商品交易市場與小商品制造企業(yè)互動,也充分體現(xiàn)了流通帶動產(chǎn)業(yè)等經(jīng)濟發(fā)展的活力。其次,有集散功能的大型商品交易市場以其擁有的產(chǎn)業(yè)集群效應,承擔著市場信息反饋、價格發(fā)現(xiàn)、商品展示、采購配送、技術(shù)研發(fā)、國內(nèi)外貿(mào)易等諸多功能,已成為我國獨具特色的新型流通組織形式。不但可以省卻這塊成本,而且可以做到隨時進行,不再受天氣、時間等因素的影響。

批發(fā)市場的幾個認識問題:現(xiàn)代大工業(yè)生產(chǎn)要求的是現(xiàn)代商業(yè)流通的網(wǎng)絡化和信息化,而不是商業(yè)規(guī)模的盲目擴張。商品流通和工業(yè)生產(chǎn)規(guī)律不同,商業(yè)較終面對的是大量的直接消費者,不可能象工業(yè)那樣集中生產(chǎn)和規(guī)?;\作方式。因此對現(xiàn)代商業(yè)來說,要建立與現(xiàn)代大工業(yè)生產(chǎn)相適應的現(xiàn)代流通體系主要在于推進商業(yè)的合理布局和經(jīng)營的網(wǎng)絡化,商業(yè)網(wǎng)絡越合理,信息化程度越發(fā)達,工業(yè)化社會的生產(chǎn)與流通就越協(xié)調(diào),流通對生產(chǎn)的引導和組織作用也越大。而眾多的中小商人恰恰正是這個網(wǎng)絡中的基本資源,也可以說現(xiàn)代商業(yè)的根本正在于運用現(xiàn)代科技和信息手段對商業(yè)網(wǎng)絡資源進行科學合理的整合。發(fā)達國家汽車生產(chǎn)制造商的供應和銷售,依托的主要是世界各地的汽車銷售商和代理商,而并不是一兩家壟斷性的商業(yè)集團,就是商業(yè)資源整合的典型范例。對商品合理流通的集散功能和商品需求信息的傳遞功能不可替代。奉賢區(qū)如何百貨介紹

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