半導(dǎo)體處理上門(mén)回收

    也許會(huì)有人說(shuō)，分析不良不需要時(shí)間?。坎恍枰杀景。课覀児拘?，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)人員去處理，花費(fèi)那個(gè)時(shí)間我還不如多做些產(chǎn)品。說(shuō)的部份是對(duì)的，的確對(duì)不良品處理需要花費(fèi)時(shí)間和人力。但我們都知道，質(zhì)量成本分隱性和顯性，如果你花費(fèi)的時(shí)間和人力做為核算成本，再去減去你每月的退貨不良數(shù)量總和，這里的不良數(shù)量也可以做量化計(jì)算，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，這些付出的人力和時(shí)間會(huì)遠(yuǎn)低于你不良品損耗的成本。這里還不去計(jì)算客戶(hù)滿(mǎn)意度降低，返工等等的損失。品質(zhì)檢驗(yàn)員接收到配貨退料，按公司品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，不良品注明不良原因、損壞程度及建議處理方式，填注于《不良品處理單》上；品質(zhì)檢驗(yàn)員將檢驗(yàn)后的不良品隨同《不良品處理單》交由倉(cāng)管，倉(cāng)管經(jīng)核對(duì)無(wú)誤，將不良品存放不良品區(qū)；《不良品處理單》經(jīng)倉(cāng)庫(kù)簽核后，由品質(zhì)檢驗(yàn)員報(bào)送一份給配貨部作領(lǐng)料憑證，報(bào)送一份給財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)存檔備查，報(bào)送一份給供應(yīng)人員，并自留一份存檔備查；供應(yīng)人員接收到《不良品處理單》，若不良品為原件不良，應(yīng)聯(lián)系供應(yīng)商作折價(jià)或退貨處理；若為制程不良，并超過(guò)生產(chǎn)物料定額，應(yīng)會(huì)同配貨部經(jīng)理查找原因并聯(lián)系供應(yīng)商補(bǔ)貨；品質(zhì)檢驗(yàn)員應(yīng)每月編制《不良品統(tǒng)計(jì)表》，經(jīng)部門(mén)主管簽核后。 庫(kù)存芯片退稅，國(guó)家的新規(guī)來(lái)了！半導(dǎo)體處理上門(mén)回收

    實(shí)戰(zhàn)時(shí)注意事項(xiàng)：1、確認(rèn)不良品發(fā)生的現(xiàn)象和程度絕不可將來(lái)自下面的報(bào)告，原封不動(dòng)地轉(zhuǎn)手向上“倒賣(mài)”讓上一級(jí)管理人員來(lái)替你缺認(rèn)，要自己動(dòng)手，動(dòng)眼，動(dòng)腦，到現(xiàn)場(chǎng)搞清楚以下項(xiàng)目：(1)、是什么樣的不良?有什么現(xiàn)象?(2)、發(fā)生率多少?在哪發(fā)生的?在哪些機(jī)種上發(fā)生?(3)、什么時(shí)間發(fā)生的?2、聯(lián)絡(luò)相關(guān)部，制定緊急對(duì)策。突發(fā)性的不良，能夠自己處理的立即處理，處理不了的，要懂得借助其他部門(mén)的力量來(lái)解決問(wèn)題--借助于"團(tuán)隊(duì)的力量"；換言之，要懂得叫“救命”叫得越大聲，追得越急，得到的幫助也就越多.不要厭惡“跑腿求人”，這本來(lái)也是工作的一分。許多遠(yuǎn)離現(xiàn)場(chǎng)的部門(mén)，很難體會(huì)得到現(xiàn)場(chǎng)的苦衷，你不猛追他們，就別指望能獲得幫助。同一種不良現(xiàn)象，有的要依靠解析手段來(lái)找出原因，解析時(shí)，一般要遵循以下步驟：第一步：再現(xiàn)不良現(xiàn)象盡可能從多方面觀察不良現(xiàn)象，如有數(shù)據(jù)則記錄下來(lái)。 吳江買(mǎi)賣(mài)處理蘇州不良品銷(xiāo)毀處理。

    返工與返修：返工、返修是指對(duì)不合格品重新加工和修理，使品質(zhì)達(dá)到規(guī)定要求。退貨：因品質(zhì)不合格，經(jīng)鑒定后，將來(lái)貨退回發(fā)貨部門(mén)。報(bào)廢：物料報(bào)廢，將直接造成工廠經(jīng)濟(jì)損失，在收到物料報(bào)廢申請(qǐng)時(shí)須認(rèn)真核對(duì)。1、返工與返修：返工、返修是指對(duì)不合格品的重新加工和修理，使產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)到規(guī)定要求。2、退貨：因來(lái)貨品質(zhì)不合格，經(jīng)鑒定后，將來(lái)貨退回發(fā)貨部門(mén)的行為。3、報(bào)廢：由于物料的報(bào)廢，將直接造成工廠的經(jīng)濟(jì)損失，所以品質(zhì)部在收到物料的報(bào)廢申請(qǐng)時(shí)必須認(rèn)真核對(duì)。條件收貨定義：不合格品經(jīng)局部修整后，可接受或直接使用時(shí)，且不會(huì)影響產(chǎn)品的比較終性能，在品質(zhì)上可視為允許品范圍內(nèi)。對(duì)此類(lèi)產(chǎn)品的接受，也稱(chēng)為讓步接受或偏差接受。操作步驟：當(dāng)該批來(lái)貨被特許進(jìn)廠后，IQC應(yīng)在該批來(lái)貨上作特采標(biāo)記，并將驗(yàn)貨信息傳遞給來(lái)貨使用部門(mén)和該部門(mén)的PQC，以備相關(guān)部門(mén)作出應(yīng)對(duì)行動(dòng)。對(duì)于條件收貸中的條件，通常是指對(duì)供應(yīng)商的扣款或要求供應(yīng)商按不合格品數(shù)量進(jìn)行補(bǔ)貨。

    我們還要抓住三個(gè)必須的因素來(lái)處理，就從而更好的正確地處理好不良品了。這三個(gè)因素就是“必須及時(shí)、必須無(wú)遺漏、必須有效改善”，如這三個(gè)必須做不到，那你的不良品處理就會(huì)變得無(wú)效甚至造成二次質(zhì)量事故發(fā)生。首先，“必須及時(shí)”這點(diǎn)非常重要，當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)已判定不良品時(shí)，必須時(shí)間處理。任何不良品的發(fā)現(xiàn)，都會(huì)有一個(gè)前因，就是疑似不良和待判品的出現(xiàn)，通常在這個(gè)時(shí)候，就已經(jīng)必須進(jìn)行隔離的遏制動(dòng)作，預(yù)防流入下道工序，先不去管這個(gè)疑似品的判定結(jié)果如何，疑似品我們就必須先以不良品狀態(tài)來(lái)隔離。但實(shí)際情況中可能很多的工廠企業(yè)都是這樣在處理：出現(xiàn)不良，班組長(zhǎng)或者質(zhì)保人員判定確認(rèn)，快速處理。這樣表面上看，沒(méi)有影響產(chǎn)線流動(dòng)，處理速度又快，提升了效率。但是，其中隱藏的隱患是驚人的。無(wú)標(biāo)識(shí)，無(wú)區(qū)域，只有個(gè)別操作人員清楚狀態(tài)，可以肯定不良品混入是早晚會(huì)發(fā)生的。所以，當(dāng)出現(xiàn)疑似不良，時(shí)間隔離和做好狀態(tài)標(biāo)識(shí)，這是比較基本，也是必須要做好的事，否則，造成的損失和后果是嚴(yán)重的。蘇州永恒庫(kù)存芯片退稅。

    可以對(duì)現(xiàn)有的庫(kù)存數(shù)量進(jìn)行設(shè)置，當(dāng)某個(gè)庫(kù)存數(shù)量低于某個(gè)值的時(shí)候，便會(huì)發(fā)出預(yù)警，盡快進(jìn)行補(bǔ)貨，避免損失。先進(jìn)先出策略，優(yōu)先出庫(kù)入庫(kù)較早的物料/成品，減少呆滯料，提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。可對(duì)倉(cāng)庫(kù)存在中的物料/成品數(shù)量進(jìn)行查詢(xún)，讓自己可以準(zhǔn)確掌握每個(gè)物料/成品的現(xiàn)有庫(kù)存情況?？膳c外部信息系統(tǒng)，如SAP、ERP、SRM、MES等系統(tǒng)無(wú)縫集成，避免各系統(tǒng)數(shù)據(jù)不同步，提升辦公效率，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理。我們?cè)谑召?gòu)電子元器件貨存，必須留意的小細(xì)節(jié)有很多，產(chǎn)品的外包裝盒，商品標(biāo)簽圖，原盤(pán)編帶，產(chǎn)品實(shí)物圖片等，每處小細(xì)節(jié)都必須根據(jù)專(zhuān)業(yè)性的質(zhì)量檢測(cè)，才可以判斷是不是能夠重新再次回收利用。假如沒(méi)有事先對(duì)貨物進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)直接收購(gòu)，很可能會(huì)遇到仿貨，產(chǎn)品氧化，非全新原裝進(jìn)口等問(wèn)題。 蘇州LCD液晶顯示屏銷(xiāo)毀處理公司。張家港什么是處理

不良品銷(xiāo)毀處理，應(yīng)該這樣做。半導(dǎo)體處理上門(mén)回收

    如果是一些電子產(chǎn)品出現(xiàn)了不良品的情況，對(duì)于已經(jīng)銷(xiāo)往市場(chǎng)的應(yīng)該及時(shí)回收，在生產(chǎn)的一定要立刻停止，并要有效的對(duì)不良進(jìn)行分析研究，找不到不良的原因，對(duì)于之前能夠改善的就去改善，改善不了的那就要企業(yè)自己承擔(dān)責(zé)任。其實(shí)，對(duì)于所有工廠來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)的出發(fā)點(diǎn)都是想產(chǎn)品能夠一定的達(dá)標(biāo)，但是很多時(shí)候是人為控制不了了，這種情況下，就要無(wú)條件的負(fù)起全責(zé)，這樣對(duì)于企業(yè)以后更好的發(fā)展才更有利。不良品得到改善才是消費(fèi)者愿意購(gòu)買(mǎi)的原因。不合格品經(jīng)過(guò)評(píng)審后則要對(duì)其進(jìn)行處理，不同的不合格品的處理方法是不同的。不良品處理四種方法主要包括條件收貨（AOD）、揀用、返工與返修、退貨、報(bào)廢。不合格品經(jīng)過(guò)評(píng)審后則要對(duì)其進(jìn)行處理，不同的不合格品的處理方法是不同的。半導(dǎo)體處理上門(mén)回收

蘇州工業(yè)園區(qū)永恒物資回收利用有限公司是一家其他型類(lèi)企業(yè)，積極探索行業(yè)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。公司是一家有限責(zé)任公司企業(yè)，以誠(chéng)信務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)精神、專(zhuān)業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)、踏實(shí)的職工隊(duì)伍，努力為廣大用戶(hù)提供***的產(chǎn)品。公司擁有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，具有報(bào)廢電子產(chǎn)品，貴金屬，設(shè)備類(lèi)，報(bào)廢硅片等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。永恒物資回收將以真誠(chéng)的服務(wù)、創(chuàng)新的理念、***的產(chǎn)品，為彼此贏得全新的未來(lái)！