上?；S營運(yùn)安全

  化工生產(chǎn)具有易燃、易爆、易中毒、高溫、高壓、有腐蝕等特點(diǎn)，因而化工生產(chǎn)較其它工業(yè)部門有更大的危險性。在化工生產(chǎn)中，各類事故的發(fā)生，往往是由于人員“三違”引發(fā)的占到75%左右，而這些事故直接的表象一般都是設(shè)備的破壞，也就是說然后由設(shè)備破壞為表面現(xiàn)象的事故占到了絕大多數(shù)，大約也占到了70%以上。設(shè)備的安全管理主要包括設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、運(yùn)行、檢修等五個方面，這其中，設(shè)備的運(yùn)行、檢修與人員的“三違”引發(fā)的事故具有直接的關(guān)系。因此，設(shè)備的安全管理主要應(yīng)從設(shè)備的運(yùn)行安全和檢修安全兩個方面著手加強(qiáng)?；どa(chǎn)區(qū)不準(zhǔn)使用汽油等易燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣物。上海化工廠營運(yùn)安全

    在化工行業(yè)，作為生產(chǎn)前線的車間設(shè)備管理人員必須做到及時巡回檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常問題，及時發(fā)出異常情況反饋單，并就存在的問題制定糾正和預(yù)防措施，予以整改。作為設(shè)備管理的職能部門就該做到每周至少檢查一次，而其它的相關(guān)部門(比如安全管理部門)應(yīng)每月組織一次綜合安全大檢查，并不定期檢查設(shè)備運(yùn)行及安全管理狀況。作為操作人員必須掌握設(shè)備操作的“四懂、三會”﹔做到持證上崗;嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動、運(yùn)行與停車，嚴(yán)禁違章操作;堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄;認(rèn)真做好設(shè)備潤滑工作，并做好記錄。設(shè)備潤滑應(yīng)嚴(yán)格按“五定”、“三過濾”執(zhí)行;嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，將班內(nèi)所有情況交接清楚;經(jīng)常擦拭設(shè)備的各個部件，使其無油垢、無漏油，運(yùn)轉(zhuǎn)靈活，及時消除設(shè)備的跑、冒、滴、漏。作為維修人員應(yīng)主動了解設(shè)備運(yùn)行狀況，并定時、定點(diǎn)檢查。維修或操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備不正常;應(yīng)立即檢查原因，及時上報有關(guān)部門或人員，在緊急情況下，應(yīng)采取果斷措施或立即。停車，不弄清原因、不排除故障，不得盲目開車。 濟(jì)南能源營運(yùn)安全培訓(xùn)化工生產(chǎn)中具有違章指揮。

    倉儲安全管理，要實(shí)行“7S”管理、“7S”開展以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和節(jié)約為內(nèi)容的活動、“7S”的第六項(xiàng)是安全活動，安全活動的宗旨是︰清潔隱患，排除險情，預(yù)防事故的發(fā)生。安全活動的目的是保障員工的人身安全，保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進(jìn)行，同時減少因安全事故而帶來的經(jīng)濟(jì)損失。安全就是要維護(hù)人身與財產(chǎn)不受侵害，以創(chuàng)造一個零故障，無意外事故發(fā)生的工作場所。實(shí)施的要點(diǎn)是:不要因小失大，應(yīng)建立健全各項(xiàng)安全管理制度;對操作人員的操作技能進(jìn)行訓(xùn)練;勿以善小而不為，勿以惡小而為之，全員參與，排除隱患，重視預(yù)防。"7S”的適用范圍:各企事業(yè)和服務(wù)行業(yè)的辦公室、車間、倉庫、宿舍和公共場所以及文件、記錄、電子本檔，網(wǎng)絡(luò)等的管理。所以我覺得倉儲安全管理有必要開展“7S”活動、不管是開展一項(xiàng)活動還是開展宣傳教育工作，都離不開一個人的素養(yǎng)，也就是“7S”中的第五項(xiàng)、素養(yǎng)即教養(yǎng)，努力提高人員的素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，這是“7S”活動的主。

    作為化工生產(chǎn)安全方面的例子想必大家都有所了解，比如說上世紀(jì)的洛杉磯光化學(xué)污染事件，被寫入世界“八大公害事件”之一，為此洛杉磯市對光化學(xué)污染事件付出了一個漫長慘重歷史代價，這就是一個慘重的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，這就是發(fā)展與保護(hù)處理不當(dāng)，而引發(fā)的安全問題。還有一個比較的事件是就是2010年墨西哥灣漏油事件。大家可以想一想，為什么會引發(fā)這個漏油事件，作為那個主要的負(fù)責(zé)人，他為什么沒有把這個重要問題安全納入自己的注意。不難可以看出墨西哥灣漏油的本質(zhì)原因就是鉆油**多次不顧事情的情況，為了節(jié)省成本和時間，多次選擇高風(fēng)險作業(yè)程序，給油井災(zāi)難埋下了禍根。這些例子對于我國的化工生產(chǎn)行業(yè)來說，是活生生的教訓(xùn)與總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前我國化工行業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)非常的薄弱，隨著國內(nèi)大型化工廠的發(fā)展，化工生產(chǎn)裝置和儲運(yùn)裝置呈現(xiàn)出許多的問題，一旦發(fā)生生產(chǎn)事故，行業(yè)都將面對沉痛的代價。因此我們要在化工生產(chǎn)方面要做到科學(xué)、有序生產(chǎn)。 危險因素是能對人造成傷亡或?qū)ξ镌斐赏话l(fā)性損壞的因素。

  常軼智認(rèn)為，此次中石化與巴斯夫合作進(jìn)入精細(xì)化工領(lǐng)域，中石化可以有效的引進(jìn)巴斯夫關(guān)于精細(xì)化工產(chǎn)品的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，并憑借其巨大的資源優(yōu)勢大力發(fā)展精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)，有助于我國精細(xì)化工行業(yè)的發(fā)展和精細(xì)化率的提高。中投顧問研究總監(jiān)張硯霖指出，發(fā)展精細(xì)化工是實(shí)現(xiàn)化學(xué)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級的重要一步，而在國家提出要重點(diǎn)扶持的七大新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)也與精細(xì)化工密切相關(guān)，幾乎每個產(chǎn)業(yè)都需要用到精細(xì)化工產(chǎn)品，未來隨著中石化等大型國有企業(yè)對發(fā)展精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)的逐漸重視，我國精細(xì)化工行業(yè)的發(fā)展前景十分樂觀化工行業(yè)涉及范圍很廣，不能一概而論。我國確立的安全生產(chǎn)方針是安全第一，預(yù)防為主。杭州化工廠營運(yùn)安全公司

化工廠生產(chǎn)班組安全活動要“三落入”:企業(yè)生產(chǎn)班組每周安全活動要做到時間、人員、內(nèi)容三落入。上?；S營運(yùn)安全

相比國際化工巨頭,我國化工企業(yè)則顯得非常弱小。據(jù)統(tǒng)計.2004年國內(nèi)化工企業(yè)平均年銷售額在一億元人民幣左右，相比2003年的9500萬元和2002年的8170萬元，雖保持了較高增長速度.但企業(yè)數(shù)量過多，生產(chǎn)能力大量分散。在區(qū)域分布上，國內(nèi)主流化工企業(yè)基本分布在華東地區(qū)，占化工企業(yè)總數(shù)的42．9%，其中超過一千家化工企業(yè)的省總共有四個。而從產(chǎn)品層面，國內(nèi)化工企業(yè)的主流產(chǎn)品為橡膠制品、化肥、化學(xué)試劑助劑合成材料和涂料,上述五類產(chǎn)品的制造商總數(shù)占國內(nèi)化工企業(yè)總數(shù)的47．6%。上海化工廠營運(yùn)安全

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