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***《關(guān)于加強(qiáng)國有土地資產(chǎn)管理的通知》和七部委《關(guān)于整頓規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序的通知》等一系列政策相繼出臺,城市規(guī)劃和建設(shè)的法規(guī)、政策不斷完善。但城市建設(shè)管理部門的管理始終難以到位,城市規(guī)劃、土地出讓、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的審批隨意性強(qiáng),貫徹***、省部委的地方文件規(guī)章制度制定的多,各部門各司其政,管理配合不融洽,難以達(dá)成共識,實(shí)際落實(shí)的少。其成因是各部門本位意識太強(qiáng),部門利益太高,認(rèn)為只要做好自己的小文章就可以了,缺乏全局觀念、綜合管理及協(xié)同配合意識。任何經(jīng)營管理活動(dòng)都是有風(fēng)險(xiǎn)的。所謂經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn),就是經(jīng)營管理者在經(jīng)營管理活動(dòng)中由于受到各種因素的影響,無法實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo),從而造成經(jīng)營管理損失或失敗的情況。房地產(chǎn)經(jīng)營管理的特殊性,決定了房地產(chǎn)經(jīng)營管理具有更大的風(fēng)險(xiǎn)性。觀念危機(jī)是制約房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展的比較大障礙。松江區(qū)標(biāo)準(zhǔn)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營供應(yīng)商家
房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)國有土地上進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房屋建設(shè),并轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目或者銷售、出租商品房的行為。其中:房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的主體是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),是指以營利為目的,從事房地產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營的企業(yè),也稱為房地產(chǎn)開發(fā)商;按照法律規(guī)定必須具備四級資質(zhì)等級并承攬相應(yīng)范圍的業(yè)務(wù)。投資周期長、金額大、周轉(zhuǎn)慢、變現(xiàn)能力差、風(fēng)險(xiǎn)大、回報(bào)利潤豐厚。房地產(chǎn)開發(fā)與房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營是有區(qū)別的,房地產(chǎn)開發(fā)是指依《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》的規(guī)定,在取得國有土地使用權(quán)的土地上進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施、房屋建設(shè)的行為。這是《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》第二條第三款明確的定義。而房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)國有土地上進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房屋建設(shè),并轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目或者銷售、出租商品房的行為。這是***《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理?xiàng)l例》第二條明確定義的。虹口區(qū)電子房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營信息中心可行性研究是現(xiàn)代經(jīng)營管理活動(dòng)重要環(huán)節(jié)和經(jīng)營管理重要方法。
房地產(chǎn)經(jīng)營管理項(xiàng)目的成本,是房地產(chǎn)經(jīng)營管理的費(fèi)用支出,在市場物價(jià)一定的情況下,成本支出大小對于房地產(chǎn)經(jīng)營管理盈利水平有著決定性的意義。因此房地產(chǎn)經(jīng)營管理成本估算,是房地產(chǎn)可行性研究中的一個(gè)**問題。房地產(chǎn)經(jīng)營管理成本估算,通常的作法是先分項(xiàng)估算,然后再進(jìn)行匯總,***做出成本估算表。房地產(chǎn)經(jīng)營管理項(xiàng)目,涉及到國家***經(jīng)濟(jì)各個(gè)方面,因此在可行性報(bào)告中,必須對國家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展和運(yùn)行的狀況、經(jīng)營管理項(xiàng)目所在城市和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況、國家產(chǎn)業(yè)政策、房地產(chǎn)市場供求等情況做出簡單的介紹和說明。房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理的可行性研究,是一項(xiàng)內(nèi)容十分***的技術(shù)也是一種經(jīng)濟(jì)的分析研究。這種研究不僅需要對市場、技術(shù)、規(guī)劃、組織等多種因素進(jìn)行綜合分析,而且還必須研究與國家社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境相適應(yīng)、以及與所在的城市和地區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃相協(xié)調(diào)的問題。
房地產(chǎn)開發(fā)和房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營是有區(qū)別的,兩者對主體的資質(zhì)要求是不同的,前者不一定要求具有房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營資格,如果有國有土使用權(quán)的企業(yè)自建房。而后者就要求具有房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營資格。最高人民法院在《民事案件案由規(guī)定》中把合資、合作開發(fā)房地產(chǎn)合同糾紛歸屬于房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營合同糾紛中,所以合資、合作開發(fā)經(jīng)營房地產(chǎn)合同中對主體的資格是有要求的,至少要求一方當(dāng)事人具有房地產(chǎn)開發(fā)資格,但實(shí)踐中經(jīng)營有把具有房屋預(yù)租性質(zhì)的自建房(非商品房)合建合同糾紛當(dāng)作房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營合同糾紛,而要求自建房合建合同的一方當(dāng)事人具有房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營資格,就是因?yàn)闆]有把房地產(chǎn)開發(fā)與房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營區(qū)別開來。由于合資、合作房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營合同是屬于房地產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)的合同關(guān)系,必然涉及到轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目或銷售、出租商品房的行為。房地產(chǎn)市場信息的分散性,決定了房地產(chǎn)市場的不充分性和變現(xiàn)的困難性。
房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)的發(fā)展不僅需要有市場經(jīng)濟(jì)體制下的諸多配套法規(guī)、政策的支持,還需要有完善的土地供用制度、城市規(guī)劃及房地產(chǎn)管理相關(guān)制度的支持,要有房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)生存和發(fā)展的環(huán)境,更要有良好的市場環(huán)境和規(guī)范的市場秩序。房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營市場秩序方面主要存在以下幾個(gè)問題:(一)土地供用制度不完善。土地供用存在大量的協(xié)議出讓、意向出讓、暗箱隱形出讓,公開招標(biāo)或拍賣出讓土地的極少。(二)城市規(guī)劃執(zhí)行管理不到位。規(guī)劃變動(dòng)、調(diào)整頻凡,隨意性極強(qiáng)。房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的政策、法規(guī)執(zhí)行不嚴(yán),管理乏力。資質(zhì)審批不嚴(yán),魚目混珠,違法、違規(guī)經(jīng)營者得不到查處。有資質(zhì)和無資質(zhì)者同軌經(jīng)營,行政的和市場的同跑道競賽,明的和暗的互爭市場,在一定程度上制約了房地產(chǎn)業(yè)健康、快速的發(fā)展,造成管理不規(guī)范、競爭無序、發(fā)展不平衡、市場比較混亂。分析其原因主要是經(jīng)濟(jì)落后、不發(fā)達(dá)所至,認(rèn)為要想發(fā)展地方經(jīng)濟(jì),要想招商引資,要想擴(kuò)大影響,就必須在法規(guī)、政策的執(zhí)行上和管理力度上予以放寬。投資周期長、金額大、周轉(zhuǎn)慢、變現(xiàn)能力差、風(fēng)險(xiǎn)大、回報(bào)利潤豐厚。松江區(qū)標(biāo)準(zhǔn)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營供應(yīng)商家
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)自身資金有限,而且需要不斷地滾動(dòng)投入,獲取比較大的利潤。松江區(qū)標(biāo)準(zhǔn)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營供應(yīng)商家
資金是房地產(chǎn)經(jīng)營管理的***推動(dòng)力和持續(xù)動(dòng)力,關(guān)系到經(jīng)營管理的全過程。因此房地產(chǎn)經(jīng)營管理可行性研究報(bào)告,必須根據(jù)經(jīng)營管理項(xiàng)目所需資金總額,確定資金籌集方式;計(jì)算籌資成本;科學(xué)地安排資金運(yùn)用方式。房地產(chǎn)投資建設(shè)是一項(xiàng)巨大的工程,投資建設(shè)具有階段性,決定了資金投入的時(shí)間性和順序性。因此,一方面必須為了節(jié)約資金的投入,降低投資成本,安排好資金投入的順序和時(shí)間;另一方面又必須保證資金的充分供應(yīng),防止資金供應(yīng)斷檔,造成施工延誤和浪費(fèi),來提高經(jīng)濟(jì)效益。房地產(chǎn)市場是全部可行性報(bào)告的關(guān)鍵問題。市場分析主要包括:⑴對銷售市場狀況的預(yù)測;⑵對房地產(chǎn)市場的容量、飽和率或飽和度的分析;⑶對市場占有率的預(yù)期;⑷對市場銷售價(jià)格預(yù)測、銷售對象的分析、銷售計(jì)劃的制訂、以及未來市場變化對營銷過程的影響等。松江區(qū)標(biāo)準(zhǔn)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營供應(yīng)商家
上海德予房地產(chǎn)策劃營銷有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取,不斷制造創(chuàng)新的市場高度,多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑,成績讓我們喜悅,但不會讓我們止步,殘酷的市場磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,勇于進(jìn)取的無限潛力,上海德予房地產(chǎn)策劃營銷有限公司攜手大家一起走向共同輝煌的未來,回首過去,我們不會因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績而沾沾自喜,相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,要不畏困難,激流勇進(jìn),以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來!