嘉定區(qū)會(huì)計(jì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)常見(jiàn)問(wèn)題

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2025-03-31

風(fēng)險(xiǎn)管理是一種要求比較高的管理。由于引起風(fēng)險(xiǎn)的原因是多方面的和極其復(fù)雜的,有時(shí)甚至是不可避免的,因此在風(fēng)險(xiǎn)管理中,主要采取以下一些方式和方法。回避風(fēng)險(xiǎn)要求企業(yè)在經(jīng)營(yíng)決策時(shí),盡是回避有風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)大的業(yè)務(wù),選擇無(wú)風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)小的業(yè)務(wù),達(dá)到回避經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)的目的。轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)是將經(jīng)營(yíng)可能發(fā)生的或者已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)全部地或部分地轉(zhuǎn)移出去。一般來(lái)說(shuō),采取的主要方法是將可能發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移出去,或者將有經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目與其他單位合作或合資經(jīng)營(yíng),從而達(dá)到分散風(fēng)險(xiǎn)或減少風(fēng)險(xiǎn)的目的。但是轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)也要付出一定的代價(jià),這些代價(jià)有的是直接的,有的是間接的。由于房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)內(nèi)部管理水平等問(wèn)題,影響到企業(yè)的預(yù)期收益,從而形成經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)。比如由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理混亂,造成資金周轉(zhuǎn)緩慢;施工管理不善,延誤了工期;經(jīng)營(yíng)管理水平低下,使房地產(chǎn)出租出售受到影響等。房地產(chǎn)投資經(jīng)營(yíng)的固定性,決定了房地產(chǎn)投資經(jīng)營(yíng)的不易變現(xiàn)性。嘉定區(qū)會(huì)計(jì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)常見(jiàn)問(wèn)題

嘉定區(qū)會(huì)計(jì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)常見(jiàn)問(wèn)題,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的低級(jí)企業(yè)過(guò)多,人財(cái)物配置不合理,資源浪費(fèi),有限的資金多頭投資,規(guī)模小,社會(huì)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)效益無(wú)法同步實(shí)現(xiàn)。一些地區(qū)低等級(jí)資質(zhì)的開(kāi)發(fā)企業(yè)有幾十家甚至上百家,這樣一來(lái),資源嚴(yán)重浪費(fèi)視必造成市場(chǎng)秩序的混亂和無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的加劇,甚至助長(zhǎng)一些**之風(fēng)。究其原因是行業(yè)主管部門(mén)宏觀(guān)管理和調(diào)控的力度不夠。管理配合***《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有土地資產(chǎn)管理的通知》和七部委《關(guān)于整頓規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序的通知》等一系列政策相繼出臺(tái),城市規(guī)劃和建設(shè)的法規(guī)、政策不斷完善。但城市建設(shè)管理部門(mén)的管理始終難以到位,城市規(guī)劃、土地出讓、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的審批隨意性強(qiáng),貫徹***、省部委的地方文件規(guī)章制度制定的多,各部門(mén)各司其政,管理配合不融洽,難以達(dá)成共識(shí),實(shí)際落實(shí)的少。其成因是各部門(mén)本位意識(shí)太強(qiáng),部門(mén)利益太高,認(rèn)為只要做好自己的小文章就可以了,缺乏全局觀(guān)念、綜合管理及協(xié)同配合意識(shí)。楊浦區(qū)咨詢(xún)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)范圍投資周期長(zhǎng)、金額大、周轉(zhuǎn)慢、變現(xiàn)能力差、風(fēng)險(xiǎn)大、回報(bào)利潤(rùn)豐厚。

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)是有區(qū)別的,兩者對(duì)主體的資質(zhì)要求是不同的,前者不一定要求具有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)資格,如果有國(guó)有土使用權(quán)的企業(yè)自建房。而后者就要求具有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)資格。最高人民法院在《民事案件案由規(guī)定》中把合資、合作開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)合同糾紛歸屬于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)合同糾紛中,所以合資、合作開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)合同中對(duì)主體的資格是有要求的,至少要求一方當(dāng)事人具有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資格,但實(shí)踐中經(jīng)營(yíng)有把具有房屋預(yù)租性質(zhì)的自建房(非商品房)合建合同糾紛當(dāng)作房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)合同糾紛,而要求自建房合建合同的一方當(dāng)事人具有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)資格,就是因?yàn)闆](méi)有把房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)區(qū)別開(kāi)來(lái)。由于合資、合作房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)合同是屬于房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的合同關(guān)系,必然涉及到轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目或銷(xiāo)售、出租商品房的行為。

***《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有土地資產(chǎn)管理的通知》和七部委《關(guān)于整頓規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序的通知》等一系列政策相繼出臺(tái),城市規(guī)劃和建設(shè)的法規(guī)、政策不斷完善。但城市建設(shè)管理部門(mén)的管理始終難以到位,城市規(guī)劃、土地出讓、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的審批隨意性強(qiáng),貫徹***、省部委的地方文件規(guī)章制度制定的多,各部門(mén)各司其政,管理配合不融洽,難以達(dá)成共識(shí),實(shí)際落實(shí)的少。其成因是各部門(mén)本位意識(shí)太強(qiáng),部門(mén)利益太高,認(rèn)為只要做好自己的小文章就可以了,缺乏全局觀(guān)念、綜合管理及協(xié)同配合意識(shí)。任何經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)都是有風(fēng)險(xiǎn)的。所謂經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn),就是經(jīng)營(yíng)管理者在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中由于受到各種因素的影響,無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo),從而造成經(jīng)營(yíng)管理?yè)p失或失敗的情況。房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的特殊性,決定了房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理具有更大的風(fēng)險(xiǎn)性。公司的宗旨是以客戶(hù)為中心。

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觀(guān)念危機(jī)是制約房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)發(fā)展的比較大障礙,這種危機(jī)主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:(一)被動(dòng)的市場(chǎng)意識(shí)。認(rèn)為用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和行政的手段完全可以替代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的手段,有這種意識(shí)的主要來(lái)源于**和行政主管部門(mén);認(rèn)為市場(chǎng)體制不完善,開(kāi)發(fā)企業(yè)雖做好了競(jìng)爭(zhēng)的準(zhǔn)備,卻無(wú)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境或自身的能力存在缺陷,等待思想起作用,怨市場(chǎng)機(jī)會(huì)、競(jìng)爭(zhēng)不均等,信心不足,怨天尤人,有這種意識(shí)的主要來(lái)源于開(kāi)發(fā)企業(yè)。(二)盲目的市場(chǎng)意識(shí)。認(rèn)為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)只有靠引進(jìn)外商、外資,才能帶動(dòng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè),乃至經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展,“蝴蝶”、“蒼蠅”來(lái)了都是客,只求一個(gè)“外”字和規(guī)模的“大”字,誰(shuí)都可以搞開(kāi)發(fā),誰(shuí)都能搞好開(kāi)發(fā),這種觀(guān)念主要來(lái)源于地方黨政領(lǐng)導(dǎo),他們急于發(fā)展城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)。這房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),是由于科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步引起的風(fēng)險(xiǎn)。普陀區(qū)運(yùn)營(yíng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)是真的嗎

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)自身資金有限,而且需要不斷地滾動(dòng)投入,獲取比較大的利潤(rùn)。嘉定區(qū)會(huì)計(jì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)常見(jiàn)問(wèn)題

可行性研究是現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)重要環(huán)節(jié)和經(jīng)營(yíng)管理重要方法。房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理可行性研究,是在房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理決策前,對(duì)經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目進(jìn)行綜合的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)分析的一種科學(xué)方法。通過(guò)可行性研究,可以對(duì)經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目的市場(chǎng)運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等多方面狀況,進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查、分析和研究;可以對(duì)提出的各種經(jīng)營(yíng)管理方案,進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)多方面比較分析和論證;還可以對(duì)經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià),為經(jīng)營(yíng)管理決策部門(mén)**終決策,提供科學(xué)依據(jù)。保險(xiǎn)雖然也要支付費(fèi)用即保險(xiǎn)金,但是與風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生帶來(lái)的損失相比要小的多。在發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,運(yùn)用保險(xiǎn)的方式轉(zhuǎn)移或減少風(fēng)險(xiǎn),是風(fēng)險(xiǎn)管理普遍采用的一種方法,因而也是現(xiàn)代回避風(fēng)險(xiǎn)或減少風(fēng)險(xiǎn)的主要方法。嘉定區(qū)會(huì)計(jì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)常見(jiàn)問(wèn)題

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