可行性研究是現(xiàn)代經(jīng)營管理活動重要環(huán)節(jié)和經(jīng)營管理重要方法。房地產(chǎn)經(jīng)營管理可行性研究,是在房地產(chǎn)經(jīng)營管理決策前,對經(jīng)營管理項目進(jìn)行綜合的技術(shù)和經(jīng)濟分析的一種科學(xué)方法。通過可行性研究,可以對經(jīng)營管理項目的市場運行和經(jīng)濟、技術(shù)等多方面狀況,進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查、分析和研究;可以對提出的各種經(jīng)營管理方案,進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟多方面比較分析和論證;還可以對經(jīng)營管理項目的經(jīng)濟效益進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測和評價,為經(jīng)營管理決策部門**終決策,提供科學(xué)依據(jù)。保險雖然也要支付費用即保險金,但是與風(fēng)險一旦發(fā)生帶來的損失相比要小的多。在發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟條件下,運用保險的方式轉(zhuǎn)移或減少風(fēng)險,是風(fēng)險管理普遍采用的一種方法,因而也是現(xiàn)代回避風(fēng)險或減少風(fēng)險的主要方法??尚行匝芯渴乾F(xiàn)代經(jīng)營管理活動重要環(huán)節(jié)和經(jīng)營管理重要方法。寶山區(qū)網(wǎng)絡(luò)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營創(chuàng)造輝煌
房地產(chǎn)經(jīng)營管理項目的成本,是房地產(chǎn)經(jīng)營管理的費用支出,在市場物價一定的情況下,成本支出大小對于房地產(chǎn)經(jīng)營管理盈利水平有著決定性的意義。因此房地產(chǎn)經(jīng)營管理成本估算,是房地產(chǎn)可行性研究中的一個**問題。房地產(chǎn)經(jīng)營管理成本估算,通常的作法是先分項估算,然后再進(jìn)行匯總,***做出成本估算表。房地產(chǎn)經(jīng)營管理項目,涉及到國家***經(jīng)濟各個方面,因此在可行性報告中,必須對國家宏觀經(jīng)濟發(fā)展和運行的狀況、經(jīng)營管理項目所在城市和地區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展和經(jīng)濟運行狀況、國家產(chǎn)業(yè)政策、房地產(chǎn)市場供求等情況做出簡單的介紹和說明。房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理的可行性研究,是一項內(nèi)容十分***的技術(shù)也是一種經(jīng)濟的分析研究。這種研究不僅需要對市場、技術(shù)、規(guī)劃、組織等多種因素進(jìn)行綜合分析,而且還必須研究與國家社會經(jīng)濟發(fā)展大環(huán)境相適應(yīng)、以及與所在的城市和地區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃相協(xié)調(diào)的問題。金山區(qū)標(biāo)準(zhǔn)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)價格房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)力較弱,規(guī)模普遍偏小。
房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)國有土地上進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房屋建設(shè),并轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)開發(fā)項目或者銷售、出租商品房的行為。其中:房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的主體是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),是指以營利為目的,從事房地產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營的企業(yè),也稱為房地產(chǎn)開發(fā)商;按照法律規(guī)定必須具備四級資質(zhì)等級并承攬相應(yīng)范圍的業(yè)務(wù)。投資周期長、金額大、周轉(zhuǎn)慢、變現(xiàn)能力差、風(fēng)險大、回報利潤豐厚。房地產(chǎn)開發(fā)與房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營是有區(qū)別的,房地產(chǎn)開發(fā)是指依《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》的規(guī)定,在取得國有土地使用權(quán)的土地上進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施、房屋建設(shè)的行為。這是《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》第二條第三款明確的定義。而房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)國有土地上進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房屋建設(shè),并轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)開發(fā)項目或者銷售、出租商品房的行為。這是***《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》第二條明確定義的。
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)力較弱,規(guī)模普遍偏小。計劃經(jīng)濟時期組建的開發(fā)企業(yè)是一些國有的老企業(yè),他們?nèi)藛T多、負(fù)擔(dān)重,市場競爭力不強;后期組建的開發(fā)企業(yè)大多是股份制、民營性質(zhì)的企業(yè),他們組建的時間短、經(jīng)驗不足,綜合實力不強,一些企業(yè)甚至只有一、兩個低級技術(shù)人員或外聘幾個“掛羊頭”的技術(shù)人員或無技術(shù)人員,無經(jīng)營場所,無資金,他們*靠搞低層次、低技術(shù)含量的單體項目經(jīng)營,開發(fā)的檔次不高,難以形成規(guī)模,整體競爭實力弱,更談不上走出去參與競爭。房地產(chǎn)開發(fā)的低級企業(yè)過多,人財物配置不合理,資源浪費,有限的資金多頭投資,規(guī)模小,社會、環(huán)境、經(jīng)濟效益無法同步實現(xiàn)。一些地區(qū)低等級資質(zhì)的開發(fā)企業(yè)有幾十家甚至上百家,這樣一來,資源嚴(yán)重浪費視必造成市場秩序的混亂和無序競爭的加劇,甚至助長一些**之風(fēng)。究其原因是行業(yè)主管部門宏觀管理和調(diào)控的力度不夠。房地產(chǎn)位置的不動性或固定性,在地域上決定了房地產(chǎn)對市場供求的不可調(diào)劑性。
風(fēng)險管理是一種要求比較高的管理。由于引起風(fēng)險的原因是多方面的和極其復(fù)雜的,有時甚至是不可避免的,因此在風(fēng)險管理中,主要采取以下一些方式和方法?;乇茱L(fēng)險要求企業(yè)在經(jīng)營決策時,盡是回避有風(fēng)險或風(fēng)險大的業(yè)務(wù),選擇無風(fēng)險和風(fēng)險小的業(yè)務(wù),達(dá)到回避經(jīng)營管理風(fēng)險的目的。轉(zhuǎn)移風(fēng)險是將經(jīng)營可能發(fā)生的或者已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險全部地或部分地轉(zhuǎn)移出去。一般來說,采取的主要方法是將可能發(fā)生風(fēng)險的經(jīng)營項目轉(zhuǎn)移出去,或者將有經(jīng)營風(fēng)險的項目與其他單位合作或合資經(jīng)營,從而達(dá)到分散風(fēng)險或減少風(fēng)險的目的。但是轉(zhuǎn)移風(fēng)險也要付出一定的代價,這些代價有的是直接的,有的是間接的。由于房地產(chǎn)經(jīng)營管理企業(yè)內(nèi)部管理水平等問題,影響到企業(yè)的預(yù)期收益,從而形成經(jīng)營管理風(fēng)險。比如由于企業(yè)財務(wù)管理混亂,造成資金周轉(zhuǎn)緩慢;施工管理不善,延誤了工期;經(jīng)營管理水平低下,使房地產(chǎn)出租出售受到影響等。房地產(chǎn)經(jīng)營管理風(fēng)險,在不同階段有著不同的表現(xiàn)形式和作用。閔行區(qū)咨詢房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營代理價格
任何經(jīng)營管理活動都是有風(fēng)險的。寶山區(qū)網(wǎng)絡(luò)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營創(chuàng)造輝煌
***《關(guān)于加強國有土地資產(chǎn)管理的通知》和七部委《關(guān)于整頓規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序的通知》等一系列政策相繼出臺,城市規(guī)劃和建設(shè)的法規(guī)、政策不斷完善。但城市建設(shè)管理部門的管理始終難以到位,城市規(guī)劃、土地出讓、房地產(chǎn)開發(fā)項目的審批隨意性強,貫徹***、省部委的地方文件規(guī)章制度制定的多,各部門各司其政,管理配合不融洽,難以達(dá)成共識,實際落實的少。其成因是各部門本位意識太強,部門利益太高,認(rèn)為只要做好自己的小文章就可以了,缺乏全局觀念、綜合管理及協(xié)同配合意識。任何經(jīng)營管理活動都是有風(fēng)險的。所謂經(jīng)營管理風(fēng)險,就是經(jīng)營管理者在經(jīng)營管理活動中由于受到各種因素的影響,無法實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo),從而造成經(jīng)營管理損失或失敗的情況。房地產(chǎn)經(jīng)營管理的特殊性,決定了房地產(chǎn)經(jīng)營管理具有更大的風(fēng)險性。寶山區(qū)網(wǎng)絡(luò)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營創(chuàng)造輝煌
上海德予房地產(chǎn)策劃營銷有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念,先進(jìn)的管理經(jīng)驗,在發(fā)展過程中不斷完善自己,要求自己,不斷創(chuàng)新,時刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**,在業(yè)界也收獲了很多良好的評價,這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果,這些評價對我們而言是比較好的前進(jìn)動力,也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神,努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度,在全體員工共同努力之下,全力拼搏將共同上海德予房地產(chǎn)策劃營銷有限公司和您一起攜手走向更好的未來,創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品,我們將以更好的狀態(tài),更認(rèn)真的態(tài)度,更飽滿的精力去創(chuàng)造,去拼搏,去努力,讓我們一起更好更快的成長!