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    14%左右的人選擇了湖南衛(wèi)視，而且大多是比較年輕的觀眾。這為中國(guó)企業(yè)2006年的廣告投放帶來(lái)了新的考量。二、面對(duì)復(fù)雜環(huán)境中國(guó)企業(yè)需要審視的五個(gè)問(wèn)題1、錢(qián)有沒(méi)有對(duì)于廣告投放來(lái)說(shuō)，錢(qián)不***的，但沒(méi)有錢(qián)，是萬(wàn)萬(wàn)不能的。廣告投放需要大量現(xiàn)金流。投放的媒體級(jí)別越高，每月支出的現(xiàn)金流就越大。2006年央視廣告招標(biāo)中寶潔以。另外兩家乳品企業(yè)伊利和光明分別以。如此高昂的廣告價(jià)格是哪個(gè)地方媒體也無(wú)法比擬的。這此招標(biāo)會(huì)上，泉州老板們?cè)M織了一支服裝軍團(tuán)，原打算捆綁在一起，對(duì)央視一套某一黃金段位進(jìn)行團(tuán)購(gòu)，結(jié)果還是因?yàn)闃?biāo)價(jià)太高而放棄。其實(shí)，藏在背后更重要的問(wèn)題是，企業(yè)有沒(méi)有持續(xù)的現(xiàn)金流來(lái)保證廣告持續(xù)的投放。哇哈哈當(dāng)年攻打上海市場(chǎng)投放了2000多萬(wàn)的廣告費(fèi)還不見(jiàn)有絲毫起色，結(jié)果宗慶后咬咬牙，又追加了2000多萬(wàn)，才成功。試問(wèn)，中國(guó)多少企業(yè)有這樣大的膽量和勇氣？又有哪家銀行和**敢不顧風(fēng)險(xiǎn)給打廣告的企業(yè)不斷借錢(qián)？央視前面幾個(gè)倒下的標(biāo)王遇到的**主要問(wèn)題就是資金鏈的斷裂。2、貨到不到商業(yè)廣告必然是營(yíng)銷(xiāo)組合中的一環(huán)，所以，地面渠道建設(shè)的配合必不可少。如果地面沒(méi)有跟上空中，到頭來(lái)媒體廣告只能變成除夕夜晚盛開(kāi)的禮花。例如。如果要拉動(dòng)終端銷(xiāo)售，則應(yīng)考慮選擇目標(biāo)市場(chǎng)的大眾媒介，比如當(dāng)?shù)貜?qiáng)勢(shì)的電視、報(bào)紙。上海咨詢搜索廣告投放包括

    都應(yīng)遵循效益**大化原則，即對(duì)在各種媒介上發(fā)布的廣告規(guī)格和頻次進(jìn)行合理的組合，以保證在達(dá)到廣告效果的情況下，節(jié)省廣告費(fèi)用。投放策略編輯“紙媒將來(lái)也可以是一個(gè)屏。所有的新聞雜志都在出APP，實(shí)際上也是在大數(shù)據(jù)時(shí)代的轉(zhuǎn)變?！贝髷?shù)據(jù)不僅讓傳統(tǒng)媒體，包括電視媒體不會(huì)消失，電視內(nèi)容可能會(huì)更豐富。我們可以把視頻廣告實(shí)時(shí)植入到電視內(nèi)容中，而且可以做到無(wú)干擾的投放。通過(guò)音頻技術(shù)可以做到屏與屏之間精細(xì)的互動(dòng)。企業(yè)投放編輯集中投放式策略在特定區(qū)域、特定時(shí)刻及特定媒體總量的限制之下，廣告投放能產(chǎn)生一種擠出效應(yīng)。也即是在廣告版面總量為100的情況下，A企業(yè)投放總量80的廣告，其他企業(yè)只能投放剩余的20。如果A企業(yè)投放總量再提高，其他企業(yè)所能投放的廣告版面便相應(yīng)減少。房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的行業(yè)，每日媒體上所刊登的樓盤(pán)廣告信息多不勝數(shù)。A企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行集中式投放，一方面既是提高自身的曝光率，另一方面也讓其他樓盤(pán)沒(méi)有機(jī)會(huì)打廣告，讓消費(fèi)者只能看到A企業(yè)，所以其結(jié)果也是非常有效。這種集中式的廣告投放并非適合所有的企業(yè)及產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣。只有產(chǎn)品信息相對(duì)透明、企業(yè)無(wú)須花長(zhǎng)時(shí)間培養(yǎng)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)。北京智能化搜索廣告投放哪里來(lái)媒介的總受眾人群里，特定的廣告針對(duì)特定的人群進(jìn)行訴求，這些人群只占總體受眾的一部分，這才是有效受眾。

    此種情況適合應(yīng)用集中型廣告投放策略。如在城市的一個(gè)重大節(jié)會(huì)或“五一”、“十一”黃金周等恰當(dāng)時(shí)機(jī)，以較高頻次集中投放，短期內(nèi)迅速拉升**度，達(dá)到***式的廣告效果。成長(zhǎng)期脈動(dòng)傳播重在提高城市的美譽(yù)度。成長(zhǎng)期城市品牌經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)年的形象塑造與人文傳播等品牌積累，已具備一定的**度，亟待得到受眾的認(rèn)可與信任，此時(shí)期適合應(yīng)用脈動(dòng)型廣告投放策略。如在城市“五一”、“十一”旅游旺季前加大投放力度，突顯城市實(shí)力，**同類(lèi)旅游宣傳競(jìng)爭(zhēng)；在非旺季時(shí)期減弱投放，維持廣告暴露。**終達(dá)到城市信息長(zhǎng)年均可觸達(dá)受眾、深入受眾、影響受眾的目的。成熟期持續(xù)傳播重在提高城市的忠誠(chéng)度。成熟期的城市品牌均已得到受眾的認(rèn)可，品牌發(fā)展與運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)，此時(shí)期適合應(yīng)用持續(xù)型廣告投放策略。廣告投放量可視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)弱安排增減。每年制定系統(tǒng)的宣傳計(jì)劃，***鞏固與強(qiáng)化自身的品牌地位，并可適時(shí)拓展子、副品牌，支撐主品牌的**度。廣告預(yù)算編輯從以下“2006年全國(guó)城市品牌廣告投放費(fèi)用階梯圖”中不難看出,城市品牌廣告投放費(fèi)用越高,廣告效果越明顯。但也并非是***的，并非錢(qián)少就做不出廣告效果，只要有科學(xué)合理的投放策略！

    健力寶的“第五季”和“爆果汽”身上，不乏營(yíng)銷(xiāo)廣告的大手筆，包括猛砸3100萬(wàn)元在央視世界杯直播時(shí)播放“第五季”廣告，但是地面渠道工作的不協(xié)調(diào)卻造成了廣告費(fèi)的大量浪費(fèi)和后續(xù)的市場(chǎng)問(wèn)題。3、人缺不缺企業(yè)投放廣告的同時(shí)，還要有地面銷(xiāo)售隊(duì)伍的配合。這包括，有沒(méi)有配合空中宣傳的地面終端占領(lǐng)，有沒(méi)有作風(fēng)硬朗的終端促銷(xiāo)隊(duì)伍，有沒(méi)有執(zhí)行力強(qiáng)的市場(chǎng)管理隊(duì)伍（特別是對(duì)價(jià)格體系的管理），有沒(méi)有足夠的人手來(lái)保證市場(chǎng)對(duì)接。即便是招商，也需要強(qiáng)有力的經(jīng)銷(xiāo)商管理隊(duì)伍。4、關(guān)系硬不硬投放廣告的前提是要保證廣告發(fā)布符合媒體管轄地工商管理部門(mén)的管理要求。但是，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)在不好把握。打點(diǎn)擦邊球的事情是常有的，關(guān)鍵靠執(zhí)法人員對(duì)尺度的經(jīng)驗(yàn)把握。一個(gè)違規(guī)的廣告，從3萬(wàn)元罰款到30萬(wàn)元罰款都由他們說(shuō)了算。所以，企業(yè)多少都得考慮一下自己的地政關(guān)系。這是中國(guó)廣告投放繞不過(guò)去的實(shí)際情況。5、過(guò)程好不好控企業(yè)必須有足夠的能力來(lái)監(jiān)控廣告投放過(guò)程，并隨時(shí)對(duì)廣告效果進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略。筆者在市場(chǎng)時(shí)曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)某酒類(lèi)廣告曾經(jīng)在4月份還在某省級(jí)臺(tái)打拜年版廣告。這個(gè)年真是過(guò)得長(zhǎng)啊，不知道他們的企業(yè)老總看到了作何感想！一般來(lái)說(shuō)。在確定了選哪種媒介這個(gè)大方向后，要對(duì)同一類(lèi)型的所有媒體進(jìn)行評(píng)估；

    低預(yù)算以***媒體為跳板我國(guó)絕大部分城市客戶傳播預(yù)算較低,如何使低預(yù)算發(fā)揮更大作用,如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量傳播是困擾城市客戶的難題。引用中國(guó)**城市策劃**之一、中視金橋高級(jí)副總裁劉旭明先生的一句話：“廣告預(yù)算低不可怕，可怕的是廣告投放媒體品質(zhì)低！”低預(yù)算投放重在選擇廣告媒體，除考慮到此媒體受眾與城市目標(biāo)受眾相匹配外，更要考慮到廣告價(jià)格、廣告頻次、媒體收視率、廣告成本等多項(xiàng)因素。***的媒體可使廣告事半功倍，例如借助中央臺(tái)兩大國(guó)際頻道CCTV-4、CCTV-9，即可實(shí)現(xiàn)覆蓋國(guó)內(nèi)人群又可遍及海外傳播，在城市激烈的競(jìng)爭(zhēng)氛圍中以國(guó)際差異化傳播開(kāi)拓藍(lán)海。“哈爾濱國(guó)際冰雪節(jié)”即是低預(yù)算宣傳的成功實(shí)例?！肮枮I國(guó)際冰雪節(jié)”01-06每年投放均保持在100萬(wàn)元以下。其策略是選**視國(guó)際宣傳**的國(guó)際頻道為主攻平臺(tái)，配合央視綜合頻道及經(jīng)濟(jì)生活頻道，冰雪節(jié)前集中短期投放。六年如此，廣告效果已有目共睹。通過(guò)多年的國(guó)際化傳播，哈爾濱的冰雪節(jié)活動(dòng)已經(jīng)真正走向國(guó)際，已與日本札幌冰雪節(jié)、加拿大魁北克冬令節(jié)、挪威奧斯陸滑雪節(jié)并稱(chēng)世界四大冰雪節(jié)。中檔預(yù)算穩(wěn)固鎖定注意力中檔預(yù)算廣告投放相對(duì)操作空間較大。投放周期盡可能拉長(zhǎng)，但決不能太散。說(shuō)的是廣告投放由于不當(dāng)而造成巨大浪費(fèi)的問(wèn)題。北京常規(guī)搜索廣告投放大概是

一般來(lái)講，企業(yè)選擇媒介做廣告，要結(jié)合當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)做出決定。上海咨詢搜索廣告投放包括

    間歇式投放策略對(duì)于一些在市場(chǎng)已經(jīng)非常**、或者品牌**度相當(dāng)高的產(chǎn)品，許多人認(rèn)為已經(jīng)無(wú)投放廣告的必要。在他們看來(lái)，廣告的**大目的就在于傳達(dá)產(chǎn)品信息及樹(shù)立品牌形象，既然產(chǎn)品已經(jīng)眾所周知且品牌形象良好，何必再浪費(fèi)額外的廣告費(fèi)呢？但是，廣告投放除了以上二大功能外，同樣承載著一個(gè)非常重要的功能，那就是消費(fèi)者情感喚醒的功能——這就是我們所要討論的間歇式投放策略。像可口可樂(lè)、百事可樂(lè)、微軟、IBM等行業(yè)巨頭，無(wú)論是公司還是其主打產(chǎn)品，絕大部分的消費(fèi)者都耳熟能詳，而且，其品牌號(hào)召力也是非常巨大。但是，除了在新產(chǎn)品面世時(shí)的正常廣告投放外，我們不定時(shí)還能在有關(guān)媒體上見(jiàn)這些公司一些已有舊產(chǎn)品的廣告信息。這種間歇式的廣告投放策略其目的顯然不再只是產(chǎn)品本身信息的傳達(dá)，而更是負(fù)擔(dān)著喚醒消費(fèi)者與產(chǎn)品之間的情感溝通。從消費(fèi)者的大腦記憶與情感遺忘程度曲線上看，在沒(méi)有任何提醒的情況下，每隔三個(gè)星期的時(shí)間，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品與品牌的記憶度與情感度就會(huì)下降2-5個(gè)百分點(diǎn)。如果企業(yè)在此時(shí)沒(méi)有進(jìn)行相關(guān)的廣告投放，其他品牌的產(chǎn)品就可能趁虛而入。從市場(chǎng)推廣的角度看，間歇式的投放策略適合于產(chǎn)品的高度成熟期。上海咨詢搜索廣告投放包括

無(wú)錫惠展信息科技有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)***管理的追求。無(wú)錫惠展深耕行業(yè)多年，始終以客戶的需求為向?qū)?，為客戶提?**的短視頻代運(yùn)營(yíng)，搜索廣告投放，信息流廣告投放。無(wú)錫惠展不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，追求出色，以技術(shù)為先導(dǎo)，以產(chǎn)品為平臺(tái)，以應(yīng)用為重點(diǎn)，以服務(wù)為保證，不斷為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值，提供更優(yōu)服務(wù)。無(wú)錫惠展始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)市場(chǎng)，以敏銳的市場(chǎng)洞察力，實(shí)現(xiàn)與客戶的成長(zhǎng)共贏。