南京物流配送公司

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-03-26

物流配送專門從事物流活動(dòng),而各商店只要保持較低水平的庫存。這就改善了零售企業(yè)的外部環(huán)境,使零售企業(yè)有更多的資金和精力來專心從事商流活動(dòng),這就是商物分離。有利于提高物流的經(jīng)濟(jì)效益,通過配送中心,開展"計(jì)劃配送"、"共同配送"等形式,能夠消除迂回運(yùn)輸、重復(fù)運(yùn)輸、交叉運(yùn)輸、空載運(yùn)輸?shù)炔缓侠磉\(yùn)輸;用大型卡車成批量地送到消費(fèi)地配送中心,再用自用小型車從配送中心運(yùn)給用戶的方法,也可以從總體上節(jié)省費(fèi)用;集中配送,又有利于集中庫存,維持合理朗庫存水平,消除了分散庫存造成的各種浪費(fèi)。物流配送,即從商品流通的經(jīng)營方式的一種商品流通方式。南京物流配送公司

物流配送中心成本控制的對策建議,在物流活動(dòng)中,物流配送中心起著協(xié)調(diào)組織、調(diào)度控制、利益共享和執(zhí)行主要職能的中心樞紐作用。物流配送中心是企業(yè)家在微觀流通領(lǐng)域“零庫存”夢想得以實(shí)現(xiàn)的前提,是整個(gè)物流系統(tǒng)的信息傳遞、收集、處理和發(fā)送的集中地,使整個(gè)物流網(wǎng)絡(luò)各成員做到關(guān)鍵信息共享、物流實(shí)時(shí)控制,以提高供貨、需求預(yù)測精度和服務(wù)質(zhì)量。因此,對成本控制至關(guān)重要,應(yīng)尋求有效措施在保證物流配送中心正常運(yùn)作的前提下降低成本。合理設(shè)計(jì)規(guī)劃配送中心,物流配送中心是物流系統(tǒng)的重要組成部分。大型物流配送業(yè)務(wù)費(fèi)用物流配送和用戶有固定的配送關(guān)系。

物流技術(shù)裝備是完成物流各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)的工具與技術(shù)手段,主要是指在貨物運(yùn)輸、倉儲保管、裝卸搬運(yùn)、流通加工、包裝與信息處理等物流作業(yè)中所使用的技術(shù)裝備、包裝器物、工具與設(shè)施、自動(dòng)化系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)以及各類信息系統(tǒng)軟件等。物流技術(shù)裝備,按照不同的標(biāo)準(zhǔn)可以有不同的分類,我們結(jié)合城市物流配送特點(diǎn),把城市物流配送的技術(shù)與裝備分成三大類:配送中心的技術(shù)與裝備;配送過程的貨運(yùn)技術(shù)與裝備;城市配送的信息系統(tǒng)與產(chǎn)品。產(chǎn)業(yè)的升級拉動(dòng)現(xiàn)代倉儲的設(shè)備要求。隨著技術(shù)進(jìn)步與產(chǎn)業(yè)升級,必然對物流服務(wù)提出更高的要求,原有傳統(tǒng)的依靠人工作業(yè)的物流服務(wù)已經(jīng)被現(xiàn)代智能物流所替代,不只是人工成本上升的問題,所以必須要引入現(xiàn)代倉儲設(shè)備與技術(shù)。

加強(qiáng)對電子商務(wù)物流配送體系建設(shè)的支持力度,為支持和推動(dòng)電子商務(wù)物流配送行業(yè)的發(fā)展,有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)在政策法規(guī)上加強(qiáng)支持力度。為改善條塊分割的問題,必須在有關(guān)部門的主導(dǎo)下建立統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)有序的全國性的或跨區(qū)域性的物流協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),由其承擔(dān)組織協(xié)調(diào)職能,為統(tǒng)一歸口管理物流行業(yè)創(chuàng)造條件。其次,必須規(guī)范電子商務(wù)物流配送發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策,以有關(guān)部門為主導(dǎo)并引導(dǎo)企業(yè)共同加大對電子商務(wù)物流配送行業(yè)的投資力度,統(tǒng)一進(jìn)行發(fā)展規(guī)劃,重點(diǎn)建設(shè)基于電子商務(wù)的物流配送基礎(chǔ)設(shè)施,以此為基礎(chǔ)建立起我國電子商務(wù)物流配送的實(shí)體網(wǎng)絡(luò),形成全社會的電子化物流配送系統(tǒng)。物流配送物流系統(tǒng)出貨配送和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍大。

銷售配送網(wǎng)絡(luò)是整個(gè)物流配送供應(yīng)鏈的末端,屬于末端物流,是較接近客戶,直接影響客戶滿意度,并能快速掌握市場變動(dòng)的一個(gè)環(huán)節(jié)。確定物品從生產(chǎn)區(qū)域到消費(fèi)區(qū)域的空間轉(zhuǎn)移過程中移動(dòng)(運(yùn)輸)和靜止(中轉(zhuǎn)集運(yùn)、換裝、分揀、庫存、包裝等)的控制策略與組織方式。配送結(jié)構(gòu)決定了不同層次的節(jié)點(diǎn)在整個(gè)配送網(wǎng)絡(luò)中承擔(dān)的任務(wù)是不同的。功能不同,其設(shè)施條件也必然存在一定的區(qū)別。需要根據(jù)在某一指定或不定的配送區(qū)域內(nèi),各需求點(diǎn)已給定的條件,選擇配送設(shè)施的數(shù)量和較佳位置,使配送設(shè)施的運(yùn)作成本及運(yùn)輸成本降到較低。物流配送儲備是按一定時(shí)期的配送經(jīng)營要求,形成的對配送的資源保證。南京物流配送公司

運(yùn)輸優(yōu)化主要包括運(yùn)輸方式和商品搭載的優(yōu)化。南京物流配送公司

分揀及配貨是物流配送不同于其它物流形式的有特點(diǎn)的功能要素,也是配送成敗的一項(xiàng)重要文持性工作。分揀及配貨是完善送貨、支持送貨準(zhǔn)備性工作,是不同配送企業(yè)在送貨時(shí)進(jìn)行競爭和提高自身經(jīng)濟(jì)效益的必然延伸,所以,也可以說是送貨向高級形式發(fā)展的必然要求。有了分揀及配貨就會較大提高送貨服務(wù)水平,所以,分揀及配貨是決定整個(gè)配送系統(tǒng)水平的關(guān)鍵要素。在單個(gè)用戶配送數(shù)量不能達(dá)到車輛的有效載運(yùn)負(fù)荷時(shí),就存在如何集中不同用戶的配送貨物,進(jìn)行搭配裝載以充分利用運(yùn)能、運(yùn)力的問題,這就需要配裝;和一般送貨不同之處在于,通過配裝送貨可以較大提高送貨水平及降低送貨成本,所以,配裝也是配送系統(tǒng)中有現(xiàn)代特點(diǎn)的功能要素,也是現(xiàn)代配送不同于已往送貨的重要區(qū)別之處。南京物流配送公司

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