茂名省電家用電器資費(fèi)

市場(chǎng)普遍預(yù)期2010年彩電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)趨于激烈，外資彩電品牌可能大舉降價(jià)以搶占市場(chǎng)份額，同時(shí)國(guó)內(nèi)彩電品牌之間由于面板供應(yīng)和模組自制帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力差異將有所縮小。我們認(rèn)為，國(guó)內(nèi)品牌的整體份額將維持在比較平穩(wěn)的水平上，高級(jí)市場(chǎng)或更多地被外資品牌所占領(lǐng)。國(guó)內(nèi)品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)或趨于激烈，但更著重于特色營(yíng)銷而非簡(jiǎn)單的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。外資品牌2010年的競(jìng)爭(zhēng)策略基本確定，大部分仍趨于保守。雖然2009年第三季度外資品牌占有率逐月回升，但平均占有率仍低于30%。聲像電器：包括微型投影儀、電視機(jī)、收音機(jī)、錄音機(jī)、錄像機(jī)、攝像機(jī)、組合音響等。茂名省電家用電器資費(fèi)

安全環(huán)境：家用電器一般都應(yīng)擺放在安全、平穩(wěn)的地方，千萬(wàn)不要放置在有振動(dòng)、易撞擊的過(guò)道處。若放置的地方不安全，一不小心使家用電器遭到劇烈的振動(dòng)和猛烈的撞擊，會(huì)使螺絲松動(dòng)、焊點(diǎn)脫落、電氣及機(jī)械等零部件移位。甚至?xí)斐杉译娡鈿ぐ枷蓍_(kāi)裂、零部件錯(cuò)位、導(dǎo)線斷裂等損壞。彩色電視機(jī)：色度旋紐旋到較小，調(diào)節(jié)亮度，對(duì)比度，圖像清晰柔和，層次分明。色度旋紐調(diào)大，由黑白變?yōu)椴噬珗D像過(guò)度期間，不應(yīng)出現(xiàn)色彩混亂流動(dòng)現(xiàn)象。調(diào)出較清晰圖像后，繼續(xù)轉(zhuǎn)動(dòng)頻率微調(diào)鈕，圖像會(huì)變得粗糙失真，合上頻率自微調(diào)開(kāi)關(guān)，圖像應(yīng)立即恢復(fù)清晰。中山加工家用電器代理品牌已成為現(xiàn)代家庭生活的必需品。

好的家用電器冰箱，電源接通就能啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)，并且聲音和振動(dòng)很小，幾乎不容易察覺(jué)。壓縮機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，電冰箱會(huì)微微顫動(dòng)，并聽(tīng)到運(yùn)行噪聲，但噪聲不應(yīng)高于45dB，即在安靜的環(huán)境中，只能聽(tīng)到壓縮機(jī)輕的嗡嗡聲，在離冰箱約一米遠(yuǎn)處，應(yīng)聽(tīng)不到聲音。手摸箱體，不應(yīng)有明顯的振動(dòng)。電飯煲：先把內(nèi)煲（或稱內(nèi)膽）放進(jìn)外殼，左右轉(zhuǎn)動(dòng)數(shù)次，檢查內(nèi)煲與外殼底部的發(fā)熱板是否吻合，吻合的使用效率就高。接上電源后，用手指碰觸外殼，不應(yīng)有發(fā)麻的感覺(jué)（漏電）。

家用電器在節(jié)能補(bǔ)貼政策的驅(qū)動(dòng)下，定頻1/2級(jí)空調(diào)已成市場(chǎng)主流。2009年全年，液晶電視和空調(diào)整體均價(jià)同比下降了6%和31%，但冰箱和洗衣機(jī)整體均價(jià)同比增長(zhǎng)4%、8%，且空調(diào)價(jià)格降幅也遠(yuǎn)低于成本降幅，家電企業(yè)毛利率提升明顯。幾年前，“高級(jí)家電”在消費(fèi)者眼中還只是社會(huì)少數(shù)群體能夠享受到的奢侈品。其中原因自然是“高級(jí)”與“高價(jià)”基本等同。隨著家電下鄉(xiāng)并伴著“高級(jí)家電”商品的多樣化、系列化，特別是消費(fèi)者在收入增加的同時(shí)開(kāi)始關(guān)注提高自己的生活質(zhì)量與品位時(shí)，“高級(jí)家電”似乎也走下了“神壇”，進(jìn)入越來(lái)越多的普通消費(fèi)者的家中，更多的消費(fèi)者成為了“高級(jí)家電”商品的消費(fèi)群體，開(kāi)始享受“高級(jí)家電”生活。保健電器：包括電動(dòng)剃須刀、電吹風(fēng)、整發(fā)器、超聲波洗面器、電動(dòng)按摩器。

考慮到外資品牌應(yīng)用更為激進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，我們認(rèn)為其2010年的占有率仍將穩(wěn)定在30%左右，不會(huì)有大幅的提升。從經(jīng)濟(jì)角度分析，外資品牌多為高級(jí)產(chǎn)品，其需求與盈利的價(jià)格彈性都比較強(qiáng)。雖然2009年下半年部分外資品牌推出中低端液晶電視產(chǎn)品，但其附加功能較少。考慮到品牌的高級(jí)形象，我們判斷其主流產(chǎn)品降價(jià)幅度不會(huì)太大。外資品牌在高級(jí)產(chǎn)品如LED背光電視上的優(yōu)勢(shì)或促進(jìn)其占有率提升。我們判斷2010年后LED背光液晶電視有望降價(jià)20%左右，即使外資品牌份額提升，對(duì)整體份額也無(wú)太大影響。空調(diào)器：包括房間空調(diào)器、電扇、換氣扇、冷熱風(fēng)器、空氣去濕器、冷風(fēng)機(jī)、加濕器等。河源標(biāo)準(zhǔn)家用電器產(chǎn)品介紹

為人類創(chuàng)造了更為舒適優(yōu)美、更有利于身心健康的生活和工作環(huán)境，提供了豐富多彩的文化娛樂(lè)條件。茂名省電家用電器資費(fèi)

對(duì)于當(dāng)前批發(fā)市場(chǎng)，歷史規(guī)律中的共性因素依然存在，**降價(jià)促銷將明顯打 壓小品牌生存空間，我們看好**份額迎來(lái)回升，主要是基于舉報(bào)事件正迫使小品牌陸續(xù)提價(jià)，小品牌低價(jià)優(yōu)勢(shì)持續(xù)縮水，從而導(dǎo)致 小品牌份額進(jìn)一步承壓。完全有能力有空間來(lái)應(yīng)對(duì)網(wǎng)批;基于橫向競(jìng)爭(zhēng)格局可能的趨勢(shì)、縱向與零售巨頭的價(jià)值鏈博弈兩個(gè)層面來(lái)看，預(yù)計(jì)兩大**調(diào)整自身渠道的概率較大，我們認(rèn)為個(gè)體經(jīng)營(yíng)將進(jìn)一步維護(hù)并優(yōu)化其自建的專賣店渠道體系。我國(guó)能效標(biāo)準(zhǔn)較日本仍差距明顯21世紀(jì)初日本便已基本完成家用電器的普及， 其全球優(yōu)先的家用電器水平和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與能效政策息息相關(guān)，主要可分為能效“ 帶領(lǐng)者” 計(jì)劃和能效標(biāo)準(zhǔn)兩大維度，其中能效“ 帶領(lǐng)者” 計(jì)劃憑借完善的激勵(lì)和約束措施， 帶動(dòng)行業(yè)能效得到明顯改善的同時(shí)， 變頻占比也得以飛速提升； 能效標(biāo)準(zhǔn)方面， 與我國(guó)類似，日本歷史上也持續(xù)上調(diào)能效標(biāo)準(zhǔn)并升級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)，對(duì)空調(diào)行業(yè)能效提升帶動(dòng)作用明顯。我們認(rèn)為下半年應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注電器的批發(fā)新政的方向，若本輪電器的批發(fā)新政加大回收的力度，將更加有利于相關(guān)企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。茂名省電家用電器資費(fèi)

深圳市寶安區(qū)沙井萬(wàn)恒盛電器廠致力于家用電器，是一家貿(mào)易型的公司。公司自成立以來(lái)，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié)，公司旗下電器的批發(fā)深受客戶的喜愛(ài)。公司秉持誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念，在家用電器深耕多年，以技術(shù)為先導(dǎo)，以自主產(chǎn)品為重點(diǎn)，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，打造家用電器良好品牌。沙井萬(wàn)恒盛立足于全國(guó)市場(chǎng)，依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應(yīng)客戶的變化需求。