ERP供應(yīng)鏈管理是對企業(yè)供應(yīng)鏈的管理,即對市場、需求、定單、原材料采購、生產(chǎn)、庫存、供應(yīng)、分銷發(fā)貨等的管理,包括了從生產(chǎn)到發(fā)貨、從供應(yīng)商到顧客的每一個環(huán)節(jié)。供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)賴以生存的商業(yè)循環(huán)系統(tǒng),是企業(yè)電子商務(wù)管 理中z重要的課題。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,企業(yè)供應(yīng)鏈可以耗費企業(yè)高達(dá) 25%的運營成本。SCM 能為企業(yè)帶來如下益處:(1) 增加預(yù)測的準(zhǔn)確性。(2) 減少庫存,提高發(fā)貨供貨能力。(3) 減少工作流程周期,提高生產(chǎn)率,降低供應(yīng)鏈成本。(4) 減少總體采購成本,縮短生產(chǎn)周期,加快市場響應(yīng)速度。模具erp管理軟件如何進(jìn)行應(yīng)用?中山塑膠模具erp軟件開發(fā)
ERP使用技巧:倉庫分類管理五大誤區(qū)。錯誤三:呆滯料跟普通材料放在同一個倉庫在生產(chǎn)型企業(yè)中,或多或少都有一些呆滯料。這些料,該如何管理呢?一是這些材料能不能跟他們的原材料一視同仁呢?當(dāng)然不能。有些呆滯料可能質(zhì)量等方面都已經(jīng)跟新購買的材料不能比了;有些是材料不符合環(huán)保規(guī)定,等等。這些材料若跟新購進(jìn)的材料放在同一個倉庫中管理,無論是否采取系統(tǒng)管理,都遲早會出現(xiàn)問題的。二是呆滯料的價值問題。若呆滯料仍然按剛購買進(jìn)來的價格計算其庫存金額,則企業(yè)的存貨庫存水平就會遲遲居高不下。這對實際管理是非常不利的。因為企業(yè)可能每月都要評估當(dāng)月的存貨水平,來判斷庫存管理是否合理,管理效率高不高。若存在較多的呆滯品,則顯然的結(jié)果不一定準(zhǔn)確。另外,企業(yè)在實際管理中,對于呆滯品還會采取一些激勵措施。若生產(chǎn)計劃人員消化多少呆滯品,就給予多少獎勵等等。當(dāng)然是在質(zhì)量等符合規(guī)定的基礎(chǔ)之上。若我們不把呆滯料跟普通料區(qū)分開來的話,則系統(tǒng)就很難統(tǒng)計,當(dāng)月呆滯料庫存到底減少了多少。這個統(tǒng)計工作需要人工完成了。廣州erp多少錢ERP企業(yè)管理軟件系統(tǒng)的主要功能模塊是什么?
在中小企業(yè)信息化建設(shè)中,頗為明顯的發(fā)展趨勢便是:企業(yè)全球化、市場全球化以及競爭全球化。隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展,政策屏障已經(jīng)在過去幾年內(nèi)相繼消失,企業(yè)電子商務(wù)已經(jīng)在中小企業(yè)存在了相當(dāng)長的一段時間,經(jīng)營的范圍已逐漸擴(kuò)大到全球。因此,隨著中小企業(yè)信息化建沒的不斷加強(qiáng)。勢必要求優(yōu)化ERP系統(tǒng)功能,為全球化的企業(yè)提供服務(wù)。ERP已經(jīng)支持了企業(yè)信息化明顯的、相對容易做到的功能,比如允許交易和電報使用多種貨幣單位、按國別申報經(jīng)營成果。但是。其他功能,比如適用于當(dāng)?shù)卣呓Y(jié)構(gòu)或當(dāng)?shù)匚幕谕?,就會在ERP系統(tǒng)中設(shè)計得很復(fù)雜,而且利用編程來實現(xiàn)的難度較大。因此。使ERP全球化首先應(yīng)該從ERP流程標(biāo)準(zhǔn)化著手,把相關(guān)地區(qū)的生產(chǎn)力、生產(chǎn)與運輸成本、關(guān)稅以及需求等全球數(shù)據(jù)結(jié)合在一起。
ERP使用技巧:倉庫分類管理五大誤區(qū)。錯誤四:材料類別跟倉庫類別不一致我曾經(jīng)有一個客戶,其那種催塑盒在材料分類上為零件,而該材料又存放在包裝倉庫。這就是典型的材料類別跟倉庫類別不一致的情況。這會給我們的管理帶來很大的麻煩。如我們要統(tǒng)計原材料分類為零件的庫存金額,則若我們只查詢零件倉庫的金額時,就會漏掉催塑盒零件的庫存金額;若把零件倉庫跟包裝倉庫兩個倉庫的金額加起來時,又顯然不合我們的意圖。不僅在查詢庫存金額時,會有這種頭疼的問題。在我們后續(xù)進(jìn)行倉庫盤點、抽盤作業(yè)時,也會遇到這種事情。如根據(jù)企業(yè)的盤點政策,因為零件的價值比較大,而且其庫存數(shù)量的準(zhǔn)確性對于生產(chǎn)計劃的影響也比較大,所以,公司規(guī)定,對零件實行循環(huán)盤點,每個季度一個循環(huán)。而盤點政策一般是針對倉庫,所以,此時就又把催塑盒漏掉了。針對這種情況,一般是要求企業(yè)把同一種類的材料放在同一個倉庫中,即把催塑盒也放在零件倉庫。但是,有些企業(yè)不愿意,他想把這催塑盒當(dāng)作零件來管理,但是,又要放在包裝倉庫中。此時,我們只好采取折中的方式,即在系統(tǒng)中把包裝倉庫分為兩個獨l的倉庫,如包裝材料倉庫與催塑盒倉庫。模具ERP主要是針對模具行業(yè)各個管理環(huán)節(jié)而派生的模塊。
ERP(企業(yè)資源計劃)的一個目標(biāo)便是極盡所有的可能性降低庫存,實現(xiàn)資源的合理配置?,F(xiàn)在我們就來聊聊庫存、怎樣降低庫存?1.什么是庫存呢?庫存是企業(yè)可以交換和銷售的流動資產(chǎn),一般占企業(yè)總資產(chǎn)的20%—60%左右。庫存是一種代價很高的投資,實現(xiàn)有效管理又是一件難事兒。2.庫存有哪些類型呢?其實,不是每一個企業(yè)都會存在上述所有的庫存類型,但是或多或少都會存在其中一種或幾種。同時對于庫存的處理目的不同,企業(yè)對庫存進(jìn)行控制的方法和手段也不一樣。3.不同庫存類型的控制方法與手段其實真正的零庫存是一個較為特殊的概念,零庫存并不是指庫存商品的數(shù)量真正為零,而是通過實施特定的庫存控制策略,實現(xiàn)庫存數(shù)量的Z小化。模具行業(yè)的ERP軟件有哪些?浙江溫州模具加工erp倉庫管理系統(tǒng)
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ERP軟件系統(tǒng)中訂單管理怎么操作跟蹤?訂單管理是客戶關(guān)系管理的有效延伸,能更好的把個性化、差異化服務(wù)有機(jī)的融入到客戶管理中去,能推動經(jīng)濟(jì)效益和客戶滿意度的提升。功能介紹實時跟蹤、動態(tài)掌握訂單的進(jìn)展和完成情況、提升工作工作效率、從而提高客戶的滿意度。一、訂單查詢:1、采用左右分欄的方式顯示訂單信息、可根據(jù)喜好切換;2、支持自定義條件查詢、也可以通過模號、訂單號、客戶快速查詢;3、填寫好信息后回車即可。二、訂單新增:1、點擊頁面右上角的新增按鈕;2、在彈窗中點擊客戶輸入框,可在小彈窗通過表格的方式選擇客戶、更人性化;3、自動生成訂單號、模號,點擊導(dǎo)入即可導(dǎo)入配置好的產(chǎn)品信息、根據(jù)需求調(diào)整即可。三、訂單編輯:1、選中一條訂單信息,點擊右上角的編輯或者雙擊;2、根據(jù)所需調(diào)整修改數(shù)據(jù);3、如果沒問題,點擊保存即可。中山塑膠模具erp軟件開發(fā)
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