模具企業(yè)整理ERP選型需求:1、明確至少3個關(guān)鍵性業(yè)務(wù)問題在進行ERP評估之前,需要明確企業(yè)自身存在的3到5個關(guān)鍵性業(yè)務(wù)問題。用戶往往在冗長的RFP文件中茫然不知所措,錯將產(chǎn)品性能和功能而非自身痛點需求視為關(guān)鍵。需要問:是否缺乏控制?庫存需求如何?人工操作過程是否緩慢?執(zhí)著于一套解決方案是否能解決像訂單轉(zhuǎn)化、生成報告等基本業(yè)務(wù)問題并沒有任何卵用。只有想清楚業(yè)務(wù)需求,才能有可能在充滿挑戰(zhàn)的路上,獲得增長的翻倍和價值的回歸。2、明確業(yè)務(wù)專屬領(lǐng)域,找到相匹配的ERP系統(tǒng)。企業(yè)進行ERP方案選型,匹配性與功能性是關(guān)鍵問題?!肝覀児緲I(yè)務(wù)持續(xù)盈利的動力是什么?業(yè)務(wù)得以立足的原因又是什么?」對于有些企業(yè),選一款ERP無非換了個界面,有些則關(guān)注成本控制,還有企業(yè)系統(tǒng)只需無缺陷即可。其實,每個業(yè)務(wù)都有自己的獨特商業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,找到符合的ERP系統(tǒng)才能完善企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展。ERP系統(tǒng)是一個內(nèi)涵和外延都相當豐富的概念。昆山好的模具ERP安裝
模具MES和模具ERP有什么區(qū)別?生產(chǎn)計劃管理數(shù)據(jù)組成和傳遞方式:根據(jù)上面我們提出的生產(chǎn)計劃管理的設(shè)計功能可知,生產(chǎn)計劃管理的數(shù)據(jù)主要包括四個方面:ERP傳遞的生產(chǎn)計劃數(shù)據(jù);傳遞給ERP的生產(chǎn)實績數(shù)據(jù);傳遞給設(shè)備以及生產(chǎn)者的生產(chǎn)信息;從設(shè)備或者生產(chǎn)者得到的生產(chǎn)信息。3.MES生產(chǎn)計劃是ERP生產(chǎn)計劃的基礎(chǔ)和保證:為了保證車間生產(chǎn)的需要,模具ERP需要每天傳遞給MES一周以后的生產(chǎn)計劃數(shù)據(jù),也就是順位計劃文件。在傳遞的順位計劃文件中應(yīng)該包含有全部生產(chǎn)車間所涉及到的生產(chǎn)信息。昆山好的模具ERP安裝模具ERP流程,可以使得模具企業(yè)的管理更加透明化,科學(xué)化,合理化。
模具強度不夠,刀口間距太近,模具結(jié)構(gòu)不合理,模板塊數(shù)不夠,無墊板墊腳,模具導(dǎo)向不準,間隙不合理。(1)排樣與搭邊不合理的往復(fù)送料排樣法,以及過小的搭邊值,往往會造成模具急劇磨損或凸、凹模啃傷。合理選擇排樣方法和搭邊值,以提高模具壽命。(2)模具的導(dǎo)向機構(gòu)精度準確和可靠的導(dǎo)向,對于減少模具工作零件的磨損,避免凸、凹??袀绊憳O大,尤其是無間隙和小間隙沖裁模、復(fù)合模和多工位級進模則更為有效。為提高模具壽命,必須根據(jù)工序性質(zhì)和零件精度等要求,正確選擇導(dǎo)向形式和確定導(dǎo)向機構(gòu)的精度。(3)模具(凸、凹模)刃口幾何參數(shù)。
模具ERP管理軟件系統(tǒng)之倉庫管理。倉庫管理能防止斷檔,縮短從接受定單到送達貨物的時間,以保證質(zhì)優(yōu)服務(wù),同時又要防預(yù)脫售;能保證適當?shù)膸齑媪?,?jié)約庫存費用;能降低物流成本,用適當?shù)臅r間間隔補充與需求量相適應(yīng)的合理的貨物量以降低物流成本,消除或避免銷售波動的影響;能保證生產(chǎn)的計劃性、平穩(wěn)性以消除或避免銷售波動的影響;能展示;能儲備,在價格下降時大量儲存,減少損失,以應(yīng)災(zāi)害等不時之需。主要功能如下:入庫管理可以新增、刪除、編輯、審核單據(jù);能新增采購入庫、其他入庫等;可以知道對應(yīng)的入庫單號、倉庫名稱、入庫類型等信息。出庫管理可以新增、刪除、編輯、審核單據(jù);能新增銷售出庫、生產(chǎn)領(lǐng)料、其他出庫等;可以知道對應(yīng)的出庫單號、倉庫名稱、入庫類型等信息。存儲管理包含庫存查詢和庫存預(yù)警;可以按庫位、批次、是否零庫存查詢;可以知道倉庫、物料代碼、物料名稱、規(guī)格、輔助屬性、批次號、庫位等信息。倉庫流水可以按時間、物料代碼/物料名稱/規(guī)格、單據(jù)號、倉庫、入庫類型、出庫類型查詢對應(yīng)的信息。在ERP系統(tǒng)中,物料主要的數(shù)據(jù)都存儲于物料主文件中,該文件集中反映了物料的各種參數(shù)、屬性及相關(guān)信息。
模具企業(yè)整理ERP選型需求:3、警惕合規(guī)性需求:就像渠道商銷售食品、藥物或化學(xué)試劑都需要很多相應(yīng)的合規(guī)性準則。無論企業(yè)業(yè)務(wù)分屬哪個領(lǐng)域,客戶和各級稅收單位都有權(quán)利進行合規(guī)性要求。在滿足這些要求的同時,ERP系統(tǒng)也需符合這一準則。4、條分縷析,劃定企業(yè)預(yù)期需求:選型總會不太理想,關(guān)鍵是時刻圍繞企業(yè)的預(yù)期需求。例如,ERP軟件涵蓋范圍廣,進行demo演示時,軟件性能上的豐富性往往掩蓋了關(guān)鍵過程操作的優(yōu)良性。5、明確改變之必要性:確定進行一項戰(zhàn)略性項目的重要業(yè)務(wù)需求和動因,是ERP選型計劃的首要一步。例如,提升業(yè)務(wù)競爭性和盈利能力,有助于找出當前業(yè)務(wù)的困境和未來設(shè)想的發(fā)展狀態(tài),進而判斷當前與未來的區(qū)別與聯(lián)系。模具管理系統(tǒng)相當于為模具行業(yè)專門定制的模具ERP軟件。昆山好的模具ERP安裝
模具ERP管理軟件的應(yīng)用價值。昆山好的模具ERP安裝
ERP系統(tǒng)在生產(chǎn)管理方面存在的問題:(1)車間詳細排產(chǎn)計劃所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準確,生產(chǎn)成本難以控制,工時定額、工具、設(shè)備狀態(tài)以及生產(chǎn)現(xiàn)場狀態(tài)等進行車間作業(yè)計劃所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準確;(2)車間無法實現(xiàn)實時的動態(tài)跟蹤和控制在制品的進度信息,不能及時向廠級計劃部門及其他相關(guān)部門反饋相應(yīng)的信息以支持其決策;(3)對機床的使用情況不能進行有效地監(jiān)控,如機床占用情況、機床停機情況、機床實際負荷、機床累計負荷;(4)派工單發(fā)放及上繳統(tǒng)計不及時,工時的信息反饋也是通過人工錄入,造成工時信息帶有隨意性,不準確且錄入時間滯后,廠級部門不能及時了解實際生產(chǎn)情況;(5)車間詳細排產(chǎn)計劃編制采用手工填計劃表的形式,編制效率較低;(6)主生產(chǎn)計劃編制是根據(jù)工作中心計算出來的一個能力當量的概念,而不是真正的制造天數(shù),只能進行宏觀調(diào)控計劃,不能用來指導(dǎo)車間的實際生產(chǎn)。昆山好的模具ERP安裝
中山云易云軟件科技有限公司一直專注于軟件開發(fā);銷售:計算機、軟件及輔助設(shè)備;技術(shù)推廣服務(wù);信息技術(shù)咨詢;數(shù)據(jù)處理和存儲服務(wù);建筑業(yè)(智能化安裝工程)。(依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動。)(依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動),是一家商務(wù)服務(wù)的企業(yè),擁有自己**的技術(shù)體系。公司目前擁有專業(yè)的技術(shù)員工,為員工提供廣闊的發(fā)展平臺與成長空間,為客戶提供高質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù),深受員工與客戶好評。中山云易云軟件科技有限公司主營業(yè)務(wù)涵蓋模具ERP,模具管理系統(tǒng),零件加工系統(tǒng),進銷存管理,堅持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針,贏得廣大客戶的支持和信賴。公司深耕模具ERP,模具管理系統(tǒng),零件加工系統(tǒng),進銷存管理,正積蓄著更大的能量,向更廣闊的空間、更寬泛的領(lǐng)域拓展。