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醫(yī)??刭M系統(tǒng)的建設(shè)內(nèi)容是什么?依據(jù)現(xiàn)有的國家政策和行業(yè)特點,基于醫(yī)療機構(gòu)現(xiàn)實需求進行建設(shè)實現(xiàn)院內(nèi)全覆蓋,全治方(醫(yī)囑)的醫(yī)保實時監(jiān)測,事前提醒、事中監(jiān)控及事后分析系統(tǒng),為藥物的醫(yī)??刭M提供保障。系統(tǒng)涵蓋了從數(shù)據(jù)采集,醫(yī)保費用的前置提醒,事中監(jiān)控,事后分析等,形成一個完整的監(jiān)控管理閉環(huán)?;颊呔歪t(yī)過程中產(chǎn)生的就診信息,通過院內(nèi)信息系統(tǒng)交換至醫(yī)保風(fēng)控平臺,基于醫(yī)保風(fēng)控規(guī)則,覆蓋全治方(醫(yī)囑)事前提醒、事中干預(yù)、事后分析功能。醫(yī)??刭M系統(tǒng)的應(yīng)用可以大幅提高醫(yī)?;鸬氖褂眯?。杭州萊文醫(yī)保內(nèi)控軟件使用方法
醫(yī)保控費系統(tǒng)主要目標(biāo):醫(yī)療控費的主要目標(biāo)是從不合理的醫(yī)療費用中擠出水分。對于醫(yī)用耗材,不只要擠掉“過度的量”,更要擠掉長期存在的“虛高的價”。哪些費用屬于正常的醫(yī)療需求,哪些是過度醫(yī)療的水分,要科學(xué)區(qū)別對待,各地區(qū)、各醫(yī)院有所不同。變革指標(biāo)需要細(xì)致地層層分解。比如,藥占比、耗占比等指標(biāo),綜合醫(yī)院和專科醫(yī)院之間、不同級別醫(yī)院之間不具有可比性,按照單一的指標(biāo)考核,不符合基本規(guī)律。而在醫(yī)院層面,應(yīng)改變過去長期實行按項目收付費制下的粗放管理方式,優(yōu)化臨床路徑,提高醫(yī)院運行效率,獲得合理適度的結(jié)余用于分配。上海醫(yī)院醫(yī)??刭M軟件針對DRG醫(yī)??刭M中付費模式凸顯的問題,醫(yī)保機構(gòu)和醫(yī)療機構(gòu)需要協(xié)同發(fā)力。
以建立醫(yī)??刭M信息化系統(tǒng)為切入點,一方面可以對醫(yī)院各方面費用、醫(yī)生診療行為、醫(yī)生治方行為等進行有效的數(shù)據(jù)分析和監(jiān)控,為各項醫(yī)療體制變革提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ);另一方面,通過醫(yī)保信息化系統(tǒng),設(shè)計出良好的外部激勵制度,例如,對醫(yī)保各項政策執(zhí)行到位的醫(yī)保定點醫(yī)院,縮短回款周期,實行必要獎勵,甚至提高總額預(yù)付的額度;對醫(yī)保政策執(zhí)行不到位的醫(yī)保定點醫(yī)院,進行必要的懲罰,對不配合整改的醫(yī)院進行公示,甚至取消醫(yī)保定點醫(yī)院資格;擴大非公立醫(yī)院的醫(yī)保定點數(shù)量,對有特色科室的非公立醫(yī)院進行必要扶持;與衛(wèi)生系統(tǒng)信息化結(jié)合,設(shè)計合理的支付體系,發(fā)展遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)和引導(dǎo)患者就近選擇醫(yī)院就醫(yī)等。以醫(yī)??刭M信息化為中心的“醫(yī)?!弊兏锟梢蚤_啟醫(yī)改全盤,這也是形成未來具有我國特色的醫(yī)改可行方案之一。
伴隨國內(nèi)老齡化的加劇,醫(yī)療費用因此不斷增加,為減少不必要開始,醫(yī)??刭M制度就此誕生持續(xù)深入整個市場,并作為長期政策持續(xù)改進發(fā)展。預(yù)將規(guī)劃出試點城市,將其市內(nèi)病種進行計算分類,費用、病種全方面計算數(shù)值。以此制定該病種的醫(yī)??刭M。業(yè)內(nèi)人士表示,醫(yī)保得到控費是良好的發(fā)展方向,意味著患者能夠真正意義上的把錢花在刀刃上,騙保問題也能因此得到部分控制解決。 近年來,醫(yī)??刭M開展多個方面,從患者性別、年齡、病種、臨床等多個方面將其分類,結(jié)合情況進行不同付費,使得控費方面得到很大提升,雖然業(yè)內(nèi)評論各有千秋,但從整體來看,醫(yī)??刭M任是大勢所趨。萊文醫(yī)保控費系統(tǒng)可將適用范圍設(shè)置為門診、住院、全部使用。
DRG醫(yī)??刭M系統(tǒng)測算支付標(biāo)準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建中較為復(fù)雜的部分。支付標(biāo)準(zhǔn)測算過程中一般需要直面歷史數(shù)據(jù)質(zhì)量和合理定價兩大問題。DRG組支付標(biāo)準(zhǔn)等于DRG組的相對權(quán)重乘以費率得到。但是DRGs—PPS支付標(biāo)準(zhǔn)并不是一個靜態(tài)指標(biāo),需要根據(jù)成本因素、物價因素以及新技術(shù)、新療法的應(yīng)用及時進行動態(tài)調(diào)整。醫(yī)保部門在支付標(biāo)準(zhǔn)制定中要適時對DRG病組付費進行前瞻性的研究,并將疾病的診療手段考慮進分組因素中,避免發(fā)生醫(yī)院為降低成本而減少甚至放棄使用新技術(shù)的情況。要對DRG病組成本做出科學(xué)合理的預(yù)測,并在實踐過程中不斷調(diào)整與改進。醫(yī)保控費系統(tǒng)的落實可杜絕過度診療、過度檢查等情況發(fā)生。中小醫(yī)院醫(yī)保內(nèi)控軟件使用注意事項
醫(yī)??刭M不是簡單地控制醫(yī)療費用的過快增長,而是將有限的醫(yī)?;鹩玫降度猩稀:贾萑R文醫(yī)保內(nèi)控軟件使用方法
醫(yī)??刭M系統(tǒng)有哪些功能?診療預(yù)警設(shè)置:基于臨床知識庫規(guī)則,系統(tǒng)集成7大類預(yù)警規(guī)則,同時還可自定義規(guī)則,符合醫(yī)院的實際控費操作;違規(guī)預(yù)警:HIS系統(tǒng)中各費用產(chǎn)生時,調(diào)用系統(tǒng)規(guī)則庫,通過規(guī)則運算對費用進行實施審核和控制;付費方式預(yù)測:根據(jù)患者基本特性、住院天數(shù)、相關(guān)診療項目等信息,結(jié)合付費方式規(guī)則,按照系統(tǒng)獨有的算法,預(yù)測準(zhǔn)確的付費方式;模擬結(jié)算:系統(tǒng)自動按照模擬結(jié)算規(guī)則進行費用計算,為各類費用指標(biāo)提供數(shù)據(jù)支持;超標(biāo)提醒:根據(jù)模擬結(jié)算的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),結(jié)合科室二次分配的數(shù)據(jù)及其他費用監(jiān)控指標(biāo),對超標(biāo)數(shù)據(jù)進行預(yù)警提示。杭州萊文醫(yī)保內(nèi)控軟件使用方法