江蘇醫(yī)院醫(yī)保內控系統

來源: 發(fā)布時間:2022-09-03

醫(yī)保控費系統主要是發(fā)現醫(yī)保報銷中的各種欺騙就醫(yī)行為,比如偽造材料、虛假報費、掛床、串換藥品、串換項目、醫(yī)療行為異常、過度醫(yī)療、藥品濫用等。目前的控費手段對人工依賴程度比較高,技術比較落后單一,因此審核不夠全方面和徹底。但是隨著大數據技術的發(fā)展,已經出現了眾多三方監(jiān)管平臺,通過更為先進的大數據手段進行醫(yī)?;鸬闹悄軐徍?、監(jiān)管和決策,有效提高了對欺騙騙保行為的發(fā)現和解決。醫(yī)保控費需要解決的矛盾:1、醫(yī)院數據信息孤島問題,能否打通信息壁壘,成了大數據醫(yī)??刭M的關鍵。2、數據信息安全問題等。醫(yī)保控費系統有哪些好處?江蘇醫(yī)院醫(yī)保內控系統

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醫(yī)保控費措施:(1)費用償付模式采用預付制:即按病種或人頭先把錢預付給醫(yī)院,超支不補,節(jié)余歸醫(yī)院。從根本上轉變醫(yī)院的利益機制,由原來的醫(yī)療費用支出越多醫(yī)院收益越大,轉變成醫(yī)療費用支出越多醫(yī)院收益越小。因此,醫(yī)院不得不提高醫(yī)療質量、縮短住院天數、降低服務成本和開展預防保健工作,從而達到了降低醫(yī)療費用的目的。(2)運用質控原理控制醫(yī)療費用:適用于病種費用以及門診費用和住院費用控制。首先隨機抽取足量的樣本,然后計算出乎均值和標準差,再把平均值加兩個標準差作為費用控制上限。對超過上限的費用,保險管理機構向醫(yī)療單位償付一部分或者全部拒付。杭州大型醫(yī)院醫(yī)保內控軟件特點萊文醫(yī)??刭M系統可將適用范圍設置為門診、住院、全部使用。

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醫(yī)??刭M系統對費用使用進行實時監(jiān)控和預警,基于人工智能的支付方式預測。模擬結算設置:基于醫(yī)保政策,按照醫(yī)保結算規(guī)則,建立院內本地結算模塊,實現實時費用結算,同時減輕結算系統的壓力;付費方式規(guī)則設置:基于醫(yī)保政策,將總額預付、按分值付費、按DRGS付費、按定額付費等付費方式進行規(guī)則可視化管理;科室二次分配設置:基于BI數據統計分析,對海量數據進行分析,對人次定額和總額預付根據不同科室的情況進行科室二次分配,醫(yī)?;鸶涌茖W合理使用。

DRG醫(yī)??刭M系統能夠有效促進醫(yī)院和醫(yī)保的協同:在我國人口老年化日趨嚴重,醫(yī)保覆蓋人群不斷擴大的背景下,醫(yī)?;饓毫薮?,因此醫(yī)保必然以控制費用增長為第1訴求。而醫(yī)院為了自身的發(fā)展,有著強烈的獲得更多結余的需求。在按項目付費的情況下,醫(yī)保與醫(yī)院的訴求矛盾,雙方關系以“博弈”為主,“協同”為輔,這也是我們未能真正形成“三醫(yī)聯動”的根本原因之一。而在DRGs-PPS的機制下,醫(yī)保基于控費的訴求,為每個組測算了既定的支付標準。而與此同時,醫(yī)院為了獲得合理的結余,必然降低診療過程中的各類資源消耗。而醫(yī)院這一行為,一方面使自身獲得較好的收益,同時必然支撐了醫(yī)??刭M的訴求。也就是說,在DRGs-PPS的機制下,醫(yī)保與醫(yī)院在利益訴求上一致,其關系也就從之前的“博弈”轉變?yōu)椤皡f同”。醫(yī)??刭M系統主要是發(fā)現醫(yī)保報銷中的各種欺騙就醫(yī)行為。

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醫(yī)療信息化不斷提升,從外部準備條件。在醫(yī)保體制逐步建立的同時,醫(yī)療信息化的建設也是如火如荼的發(fā)展,以各地醫(yī)院HIS為主的醫(yī)療信息化水平已經很高,各方面的底層數據已經比較完備,這就為醫(yī)保控費的信息化準備良好的客觀條件;我國醫(yī)療體制“委托-代理”關系的從無到有,從小到大,各地醫(yī)保中心與醫(yī)院的關系逐步理順,具備我國特色的醫(yī)療系統第三方支付體制已經確立。醫(yī)??刭M信息化的建設具備承上啟下的重要意義。我國下一步醫(yī)療衛(wèi)生變革的方向就是醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)?!叭t(yī)聯動”的方式,而其中“醫(yī)保”是撬動整體醫(yī)療體制變革的杠桿。醫(yī)保控費就是控制資源浪費造成的醫(yī)療費用的過快增長。杭州大型醫(yī)院醫(yī)保內控軟件特點

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醫(yī)保控費的信息化,顧名思義,就是用信息化的手段和方法,對醫(yī)療保險的支出進行管理控制,這就需要建立完善的醫(yī)保制度。醫(yī)保控費信息化建設甚至對我國醫(yī)療新技術的應用產生重要影響。從支付份額角度考慮,我國的醫(yī)保中心將承擔國外商業(yè)醫(yī)療保險公司的角色,是醫(yī)療新技術商業(yè)模式中十分重要的中心環(huán)節(jié)。通過建立統一的社會化醫(yī)療數據平臺,開放適當的端口允許進行市場化開發(fā),之后在下游形成豐富的醫(yī)療產業(yè)集群,充分調動民營經濟和社會力量,為共同降低全社會醫(yī)療成本,發(fā)展和諧的醫(yī)療體制貢獻力量。江蘇醫(yī)院醫(yī)保內控系統