有沒(méi)有想過(guò)為什么這么多產(chǎn)品或者設(shè)計(jì)看起來(lái)都一樣?從表面上看,設(shè)計(jì)師可能已經(jīng)找到了理想的外觀模型,所以不需要改變?nèi)魏螙|西,但這只是表面現(xiàn)象。原因其實(shí)是根深蒂固的,打破外觀模型的關(guān)鍵是首先了解原因。這樣我們才能有新的設(shè)計(jì),做出新的產(chǎn)品。我很驚訝地發(fā)現(xiàn)兩個(gè)相似的設(shè)計(jì)都贏得了國(guó)際的IF國(guó)際設(shè)計(jì)獎(jiǎng)的概念將。簡(jiǎn)易針(左)和PPIN針(右)都是浙江大學(xué)學(xué)生設(shè)計(jì)出來(lái)的作品。相似的設(shè)計(jì)我們是經(jīng)常見(jiàn)到的,我們都很好奇為什么設(shè)計(jì)師老是會(huì)有相似度這么高的設(shè)計(jì)作品,設(shè)計(jì)作品的性為什么沒(méi)有得到體現(xiàn)!下面我們就來(lái)探其究竟。在相同或類(lèi)似的設(shè)計(jì)綱要下工作我們有相似設(shè)計(jì)產(chǎn)品的一個(gè)大原因是這些設(shè)計(jì)有相似的設(shè)計(jì)綱要。上面的針的設(shè)計(jì)很有可能是一個(gè)大學(xué)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目,因?yàn)槲易⒁獾竭@些設(shè)計(jì)者來(lái)自同一所大學(xué),假如老師給他們一個(gè)相同的設(shè)計(jì)主題也就是設(shè)計(jì)綱要相同,那么他們?cè)O(shè)計(jì)出來(lái)的產(chǎn)品相似也不足為奇。按照同樣的認(rèn)知方式,設(shè)計(jì)師在做其他產(chǎn)品設(shè)計(jì)的時(shí)候,也會(huì)有同樣的產(chǎn)品設(shè)計(jì)綱要。不同的設(shè)計(jì)師都在做這件產(chǎn)品的設(shè)計(jì),那他們后出來(lái)的設(shè)計(jì)作品相似的可能性也會(huì)增大。雖然這樣的設(shè)計(jì)綱要在以前不是那么常見(jiàn)。品牌設(shè)計(jì)價(jià)格哪家好?認(rèn)準(zhǔn)成都透視工業(yè)設(shè)計(jì)有限公司。深圳產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)費(fèi)用
以直白和看似粗暴的方式,通過(guò)細(xì)致的處理,優(yōu)雅地解決了問(wèn)題。在HomePod發(fā)布時(shí),Apple在其網(wǎng)站上介紹頂部可觸摸操作時(shí),說(shuō)到“在Siri聽(tīng)你說(shuō)話時(shí),頂部會(huì)為你說(shuō)的每個(gè)詞展示LED波形”,雖然已經(jīng)說(shuō)了是LED波形,但是很多人仍認(rèn)為它是一塊屏幕來(lái)顯示,比如是通過(guò)OLED屏幕,那么白色面板的效果是如何實(shí)現(xiàn)呢?帶來(lái)這種錯(cuò)覺(jué)有幾方面的因素:一個(gè)就是音量的增減符號(hào)“+”和“?”是隨著不同場(chǎng)景出現(xiàn)或消失,而且它與中間的動(dòng)態(tài)圖案不是同時(shí)出現(xiàn)(也可以同時(shí)出現(xiàn));重要的一個(gè)原因是波形的顯示色彩豐富,動(dòng)畫(huà)的效果與iOS中的Siri很相似,而通常人們印象中的LED動(dòng)態(tài)效果就像GoogleHome頂部的LED環(huán)形陣列形成的跑馬燈一樣。HomePod的觸摸操作板上并沒(méi)有使用屏幕,而是使用了LED,“+”和“?”各自有單獨(dú)一片,而波形圖則是通過(guò)如上圖所示19粒RGBLED燈片,通過(guò)德州儀器的TLC5971來(lái)驅(qū)動(dòng),可控制RGB每一粒小燈珠來(lái)形成波紋,并且通過(guò)擴(kuò)散膜(LEDDiffuser)來(lái)形成霧化擴(kuò)散的動(dòng)態(tài)效果,而且相對(duì)應(yīng)的玻璃蓋板上也有一層擴(kuò)散膜。形成的波紋圖案和iOS上的Siri的視覺(jué)元素很相似,會(huì)讓人誤以為是通過(guò)屏幕來(lái)實(shí)現(xiàn)圖案的顯示的,所以HomePod通過(guò)軟件和設(shè)計(jì)。工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司哪家好工業(yè)設(shè)計(jì)費(fèi)用哪家好?認(rèn)準(zhǔn)成都透視工業(yè)設(shè)計(jì)有限公司。
公司和產(chǎn)品設(shè)計(jì)師都可以提倡使用綠色產(chǎn)品設(shè)計(jì)材料。他們可以設(shè)計(jì)出盡可能減少浪費(fèi)和能源消耗的產(chǎn)品。我們?cè)O(shè)計(jì)、銷(xiāo)售的產(chǎn)品都應(yīng)該對(duì)地球的健康有益處而不是對(duì)我們的地球家園造成損害。通過(guò)這些行之有效的綠色產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略,產(chǎn)品設(shè)計(jì)中始終貫徹可持續(xù)發(fā)展理念,我們會(huì)有一個(gè)可持續(xù)的未來(lái)。延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期的設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)綠色產(chǎn)品的方法之一是超越產(chǎn)品本身,優(yōu)化產(chǎn)品的整個(gè)“生命周期”。每種產(chǎn)品的生命周期大概分為四個(gè)階段:制造、運(yùn)輸、使用、處置。每個(gè)階段都給我們了避免浪費(fèi)、減少能源消耗的機(jī)會(huì)。所以,當(dāng)我們?cè)O(shè)計(jì)產(chǎn)品我們得考慮到產(chǎn)品的整個(gè)生命周期,在每個(gè)階段我們都得為可持續(xù)做考慮?!皳u籃到搖籃”的設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)師在產(chǎn)品設(shè)計(jì)初始,就應(yīng)該考慮它們生命結(jié)束時(shí)如何將其轉(zhuǎn)變?yōu)樾碌纳N覀兘兴鼮楫a(chǎn)品的輪回。傳統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì),產(chǎn)品的生命都是有限的,它們的**終歸宿就是垃圾填埋場(chǎng)。這種“搖籃到墳?zāi)埂钡纳芷诓⒉缓?。?dāng)我們?cè)O(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí),“搖籃到搖籃”的思想我們?cè)撚浽谛闹?。?dāng)產(chǎn)品生命結(jié)束時(shí),我們得再利用,賦予它們新的生命。我們可以把它拆成零部件,我們可以重新循環(huán)利用?;蛘甙阉鼈冏兂扇剂蟻?lái)生產(chǎn)其他東西等等。
產(chǎn)品厚度均勻的原則鈑金就是厚度均勻的材料,在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)該要注意,尤其是在折彎比較多的地方,很容易造成厚度不均勻。易于展平的原則鈑金件產(chǎn)品是由片材加工而成的,在沒(méi)有加工之前,原材料是平整的,所以,在設(shè)計(jì)鈑金件時(shí),所有折彎及斜面都要能展開(kāi)在同一個(gè)平面上,相互之間不能有干涉。例如,圖1所示的鈑金件設(shè)計(jì)不合格,原因就是展開(kāi)后相互干涉。圖1鈑金件展平后會(huì)相互干涉圖適當(dāng)?shù)剡x用板金件厚度原則鈑金件厚度從?,但厚度越大越難加工,就越需要大的加工設(shè)備,不良率也隨之增加。厚度應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品實(shí)際的功能來(lái)選擇,在滿足強(qiáng)度及功能的前提下,越薄越好,對(duì)于大部分產(chǎn)品,鈑金件厚度應(yīng)控制在。符合加工工藝原則鈑金件產(chǎn)品要符合加工工藝,要易于制造,不符合加工工藝的產(chǎn)品是制造不出來(lái)的,就是不合格的設(shè)計(jì)。 工業(yè)產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)哪家好?認(rèn)準(zhǔn)成都透視工業(yè)設(shè)計(jì)有限公司。
使AirBnB這樣的服務(wù)品牌具有更加實(shí)體的觸感?我對(duì)于設(shè)計(jì)品牌“圖騰”很有興趣,“圖騰”標(biāo)志著這些公司文化以及他們的客戶與他們的關(guān)系。2.互聯(lián)家居產(chǎn)品“家”的性質(zhì)正在發(fā)生著變化,它不再是一個(gè)長(zhǎng)久不變的居所,所以家居物件的設(shè)計(jì)和作用會(huì)跟著有哪些變化呢?它們?nèi)绾蝸?lái)建立使用者與其所在環(huán)境之間的關(guān)系?它們?cè)鯓幼兊谩氨銛y”,讓人們不管在哪里都能有家的感覺(jué)?當(dāng)我們看到下一個(gè)“智能家居技術(shù)”熱潮時(shí),這些產(chǎn)品的實(shí)體設(shè)計(jì)如何才能像它們的功能一樣直觀和智能?3.經(jīng)典品牌現(xiàn)代化通過(guò)設(shè)計(jì),我們可以改變傳統(tǒng)品牌的角色及其與人們的關(guān)系,就像我們?yōu)樗龅囊粯?。Brooks是一個(gè)傳承150多年歷史的品牌,他們找到我們,讓我們?yōu)槠湓O(shè)計(jì)一款名為Cambium的自行車(chē)坐墊,這是他們幾十年來(lái)的款新產(chǎn)品。后來(lái)。我們又為他們?cè)O(shè)計(jì)了MetropolitanCollection騎行包。新的材料、現(xiàn)代的造型和清新的設(shè)計(jì)語(yǔ)言仍然凸顯了這一經(jīng)典品牌的內(nèi)涵,但同時(shí)也展現(xiàn)了一種大膽而現(xiàn)代的美學(xué),推動(dòng)品牌的發(fā)展。哥倫比亞注重采用現(xiàn)代形式而不再使用皮革,催生出了騎行包的一種新外觀。而極簡(jiǎn)風(fēng)的特別定制五金,幾乎不可見(jiàn)的接縫。超導(dǎo)設(shè)備設(shè)計(jì)哪家好?認(rèn)準(zhǔn)成都透視工業(yè)設(shè)計(jì)有限公司。深圳產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)服務(wù)
工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)哪家好?認(rèn)準(zhǔn)成都透視工業(yè)設(shè)計(jì)有限公司。深圳產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)費(fèi)用
我們的設(shè)計(jì)師需要通過(guò)挑戰(zhàn)性的假設(shè)和關(guān)注設(shè)計(jì)項(xiàng)目本身的問(wèn)題和設(shè)計(jì)目標(biāo)來(lái)制定更好的設(shè)計(jì)綱要,給自己發(fā)揮創(chuàng)造性的空間。設(shè)計(jì)綱要的過(guò)度限制雖然我相信設(shè)計(jì)綱要是有必要的,但如果設(shè)計(jì)綱要對(duì)我們的設(shè)計(jì)限制過(guò)多的話那肯定不是一件好事。當(dāng)你在做一個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí),客戶要求你把產(chǎn)品的外觀做出一些調(diào)整,但是給我們的操作空間有沒(méi)有那么大,那我們就算有好的想法我們也沒(méi)有辦法把他落實(shí)到產(chǎn)品上去,那修改后的設(shè)計(jì)產(chǎn)品在外觀上和原產(chǎn)品肯定差距不大的??蛻魧?duì)我們的設(shè)計(jì)的過(guò)分要求或者限制,就很可能會(huì)導(dǎo)致相似的產(chǎn)品。雖然不是每個(gè)設(shè)計(jì)師都珍視的東西,但不幸的是,消費(fèi)電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)師大多數(shù)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)工作的主要部分,這可能也是為什么許多產(chǎn)品在該行業(yè)看起來(lái)非常相似的原因。許多客戶可能根本沒(méi)有考慮后果,但是出于純粹的財(cái)務(wù)原因限制了設(shè)計(jì)活動(dòng)。他們也可能天真地認(rèn)為一個(gè)設(shè)計(jì)就是外觀的設(shè)計(jì),只要改變它的外觀,就會(huì)給他們一個(gè)新的產(chǎn)品。類(lèi)似的設(shè)計(jì)過(guò)程或方法概括地說(shuō),使用類(lèi)似的設(shè)計(jì)過(guò)程或方法也可能會(huì)導(dǎo)致類(lèi)似的外觀設(shè)計(jì)。是在大學(xué)設(shè)計(jì)課程中,老師都會(huì)給我們介紹同樣的方法來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)改進(jìn)。盡管這不一定是壞事,但后果就是學(xué)生缺乏創(chuàng)造性。深圳產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)費(fèi)用
成都透視工業(yè)設(shè)計(jì)有限公司致力于商務(wù)服務(wù),以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量管理的追求。公司自創(chuàng)立以來(lái),投身于成都工業(yè)設(shè)計(jì),成都工業(yè)設(shè)計(jì)公司,成都產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),成都產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì),是商務(wù)服務(wù)的主力軍。成都透視工業(yè)設(shè)計(jì)不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,追求出色,以技術(shù)為先導(dǎo),以產(chǎn)品為平臺(tái),以應(yīng)用為重點(diǎn),以服務(wù)為保證,不斷為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值,提供更優(yōu)服務(wù)。成都透視工業(yè)設(shè)計(jì)始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)市場(chǎng),以敏銳的市場(chǎng)洞察力,實(shí)現(xiàn)與客戶的成長(zhǎng)共贏。