因?yàn)樵谶@里工作這么長時(shí)間已經(jīng)來到了瓶頸期，也從這一刻生活也發(fā)生了轉(zhuǎn)變。每個(gè)人都告訴自己馬上就會(huì)找到一份新工作，因?yàn)樽约阂呀?jīng)是高級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)師，可以說有著豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。但事實(shí)上，申請(qǐng)了很多工作投了很多簡(jiǎn)歷，卻沒有公司理睬。當(dāng)在公司上班的時(shí)候就有人問，如果沒有得到這份工作會(huì)怎么辦？我就不假思索的回復(fù)：既然沒人要我，那我只能自己做公司，為自己工作了。當(dāng)又一次面試被拒之后，自己決定不在找工作投簡(jiǎn)歷了，并且開始了自己的工業(yè)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)。以下是創(chuàng)辦公司時(shí)做的五件明智的事:1.聘請(qǐng)商業(yè)顧問作為一家公司的執(zhí)行官有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，知道如何管理一個(gè)部門。然而，但是自己不懂如何經(jīng)營一個(gè)創(chuàng)造性的服務(wù)業(yè)務(wù)。商業(yè)顧問首先幫助自己培養(yǎng)了正確的老板心態(tài)。例如，許多像自己這樣的工業(yè)設(shè)計(jì)師低估了他們的技能所能掙到的錢，所以收費(fèi)過低。他們通常每周工作50個(gè)小時(shí)，但卻只能勉強(qiáng)維持生計(jì)。轉(zhuǎn)變工作思路可以幫助你明確地知道你提供的是什么以及它的價(jià)值，在與客戶談?wù)摃r(shí)我們就可以將我們的價(jià)值傳遞給我們的客戶。了解其市場(chǎng)價(jià)值有助于幫助企業(yè)找到合適的客戶。這種情況下我的工作時(shí)間減少了，但我的工作質(zhì)量卻增加了。商業(yè)顧問對(duì)經(jīng)營企業(yè)有著自己的獨(dú)特見解。坐姿矯正器設(shè)計(jì)哪家好？認(rèn)準(zhǔn)成都透視工業(yè)設(shè)計(jì)有限公司。北京超導(dǎo)設(shè)備設(shè)計(jì)服務(wù)哪家好
許多公司和設(shè)計(jì)師已經(jīng)成功地執(zhí)行了從搖籃到搖籃的產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略。別忘了可持續(xù)包裝設(shè)計(jì)，因?yàn)槲覀儾鹆税b通常會(huì)被扔掉，這不是可持續(xù)發(fā)展因有的表現(xiàn)?？刹鹦缎援a(chǎn)品設(shè)計(jì)拆卸的設(shè)計(jì)是非常簡(jiǎn)單的。簡(jiǎn)單地說，這意味著你設(shè)計(jì)的產(chǎn)品易于拆卸并能和其他產(chǎn)品配合使用。這是一種“搖籃到搖籃”的產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略。如果你的產(chǎn)品是不可拆卸的，我們很難給它第二生命。產(chǎn)品生命周期規(guī)劃是一個(gè)復(fù)雜的過程，我們也不能給出完美的解決方案。但是我們?cè)O(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)要記住這一點(diǎn)。我們?cè)O(shè)計(jì)出的產(chǎn)品得是符合可持續(xù)發(fā)展要求的產(chǎn)品。選擇綠色環(huán)保材料設(shè)計(jì)一個(gè)可持續(xù)、環(huán)保的產(chǎn)品**簡(jiǎn)單的方法就是選擇“綠色”材料。塑料制品自然分解需要上千年的時(shí)間，它們?cè)诜纸膺^程也會(huì)釋放有毒物質(zhì)，這些有毒物質(zhì)會(huì)滲入到環(huán)境中，這對(duì)環(huán)境損害巨大。以下是您在產(chǎn)品設(shè)計(jì)選擇材料時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)：、材料首先就必須是無毒無污染的綠色材料，誰都不想我們身邊的產(chǎn)品會(huì)我們的健康。第二、原材料充足是可持續(xù)性更好的選擇。避免使用稀有材料，否則會(huì)有耗盡地球資源的風(fēng)險(xiǎn)。而且稀缺材料意味著價(jià)格也會(huì)很高。就控制成本來說，充足的原材料才是我們的。第三、材料可再生性也是我們?cè)摽紤]的問題。
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而兩條邊的圓角也塑造處一定的厚度感，似乎與硅膠碗底有相承關(guān)系。實(shí)際上電源線和塑膠環(huán)片是裝配在一起的，整條電源線用大力是可以拔出的。HomePod的電源線設(shè)計(jì)的考究之處并不只是這個(gè)細(xì)節(jié)，它位置的安排同樣是有意思之處。本文提到的幾個(gè)音箱，除了AmazonEcho2之外，其他如GoogleHome，SonosOne和SonyLF-S50G的電源線都是插在機(jī)身的底部，在機(jī)身側(cè)面與底面的交接邊緣上挖出一個(gè)孔位，而相應(yīng)的電源線的插頭上作一些設(shè)計(jì)，在電源線插上機(jī)身后，可以讓兩個(gè)形態(tài)有一定的融合，比如弧面的一致。但是這種看似周全的設(shè)計(jì)其實(shí)是南轅北轍，而且處理地非常粗暴，破壞了產(chǎn)品的整體感，以一種躲藏的方式設(shè)法隱匿不加深思的設(shè)計(jì)。GoogleHome的電源線是扁平的，設(shè)計(jì)師的想法應(yīng)該和Google給出的官方圖一樣，可以完美地貼著桌面，讓電源線不再干擾用戶的環(huán)境，但如果去搜索用戶發(fā)的照片，就會(huì)發(fā)現(xiàn)完全是兩回事。如果去翻看用戶貼出的HomePod的照片，電源線在里面并不完美，通常也是歪歪扭扭，隱藏不了，但比起其他幾個(gè)音箱的電源線設(shè)計(jì)來說，HomePod的設(shè)計(jì)更加順暢，尤其電源線通過桌子或臺(tái)子的邊緣伸上來，而且不容易被牽絆。而重要的是，它維持住了產(chǎn)品的整體性。
可再生性的材料是比較符合可持續(xù)要求的。木頭就是可再生的，可是煤炭資源就是稀缺不可再生的，用一點(diǎn)少一點(diǎn)。我們得減少對(duì)稀缺資源的消耗。第四、快速再生材料不僅具有可重復(fù)性，而且具有快速再生性。這些材料（如竹子、棉花、天然橡膠和軟木）是綠色設(shè)計(jì)的較好選擇。它們生長的速度之快使它們成為可靠、可持續(xù)的資源。第五、我們可以選擇回收材料，很多材料都是可以回收再利用的，這我們就能減少新材料、新能源的使用，比較大可能減少對(duì)地球資源的消耗。用可持續(xù)性材料設(shè)計(jì)我們的產(chǎn)品，我們會(huì)很大程度的保護(hù)我們賴以生存的地球環(huán)境，留住綠水青山,造福子孫后代,這是我們每一個(gè)人義不容辭的責(zé)任。輕量化輕量化顧名思義就是通過減少對(duì)材料的使用來使產(chǎn)品的重量更輕。從原材料的獲取、產(chǎn)品的生產(chǎn)、運(yùn)輸、使用處置的每個(gè)環(huán)節(jié)我們都可能對(duì)能源的消耗，這對(duì)環(huán)境產(chǎn)生了積極影響。很多技術(shù)也有助于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的輕量化。比如利用幾何學(xué)使產(chǎn)品盡可能堅(jiān)固，這樣材料會(huì)盡可能少。還可以盡可能使用空心部件等等。這些都是輕量化的方法。延長產(chǎn)品壽命延長產(chǎn)品壽命是一種非常有效的綠色技術(shù)。舉個(gè)例子，買一件質(zhì)量好的衣服可以穿好多年，質(zhì)量差的衣服可能穿穿就扔掉了。外觀設(shè)計(jì)公司哪家好？認(rèn)準(zhǔn)成都透視工業(yè)設(shè)計(jì)有限公司。
馬云：作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，首先要給自己一個(gè)理想。人沒有理想，就沒有一點(diǎn)浪漫主義精神，成功的幾率可能也很小。創(chuàng)業(yè)其實(shí)很簡(jiǎn)單，一個(gè)強(qiáng)烈的欲望：我想做什么事情，我想改變什么事情。你想清楚之后，你永遠(yuǎn)堅(jiān)持你自己的認(rèn)知。作為一個(gè)公司的創(chuàng)始人，毫無疑問你會(huì)面臨很多棘手的問題。盡管其他企業(yè)有這這種或那種經(jīng)營模式，但沒有誰能告訴你如何經(jīng)營屬于你自己的公司。作為創(chuàng)始人，當(dāng)你知道當(dāng)前方的路未知時(shí)，堅(jiān)信自己應(yīng)該隨心而動(dòng)，相信自己的直覺。刨除雜念，堅(jiān)定內(nèi)心。當(dāng)你被周遭環(huán)境影響時(shí)，你可能也會(huì)猶豫，你就不再如往常一樣聽從自己的內(nèi)心了，你甚至有時(shí)連事實(shí)都不太相信，完全沒有了正確的判斷能力了。或許你該冷靜一下，仔細(xì)地看看以前的工作來恢復(fù)你該有的判斷力、覺察力。你需要有激情的去做一些工作，當(dāng)工作不順利時(shí)你也該利用你的頭腦讓它變得越來越好。敞開心扉，聽取建議。創(chuàng)立工業(yè)設(shè)計(jì)公司時(shí)，由于有前輩對(duì)我的創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)，我還算順利的度過了創(chuàng)業(yè)初期的各種困難、挑戰(zhàn)。我們也出了很多的案例。有時(shí)，當(dāng)某個(gè)人的想法和你自己的想法契合時(shí)，我們要把我們的想法推向現(xiàn)實(shí)，或許就成了現(xiàn)實(shí)也不一定。另一方面，當(dāng)某人對(duì)你的事業(yè)提出疑問時(shí)，不要急著反對(duì)別人。充電樁設(shè)計(jì)服務(wù)哪家好？認(rèn)準(zhǔn)成都透視工業(yè)設(shè)計(jì)有限公司。深圳超導(dǎo)設(shè)備設(shè)計(jì)哪家好
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一方面也能方便手指交互操作（盡管對(duì)于一個(gè)智能語音設(shè)備來說并非主要），從這一點(diǎn)來說這個(gè)幾何形態(tài)的設(shè)計(jì)并非過于任意化。但是從GoogleHome的拆解圖中可以看出，尤其是上半部分的結(jié)構(gòu)布置，浪費(fèi)了的空腔結(jié)構(gòu)，它并不具備很強(qiáng)的內(nèi)外一體性，作為形態(tài)導(dǎo)向的設(shè)計(jì)，Google并沒有在構(gòu)造的內(nèi)外一體性上有更多的追求。而這樣的幾何形態(tài)設(shè)計(jì)就必然會(huì)帶來幾條接縫，在破壞產(chǎn)品的一體性，Google通過對(duì)下部罩殼的材料和顏色的設(shè)計(jì)來弱化這一點(diǎn)，但灰色以外的罩殼設(shè)計(jì)總是很突兀，加上獨(dú)特的幾何形態(tài)，讓這個(gè)產(chǎn)品過于前臺(tái)化，與其產(chǎn)品“隱在”的內(nèi)涵特征相背。SonosOne則是從傳統(tǒng)的音箱設(shè)計(jì)上進(jìn)化而來，剔除了SonosPlay:1頂部的物理按鍵設(shè)計(jì)，以及復(fù)雜的頂面內(nèi)凹形態(tài)設(shè)計(jì)，替換為觸摸式設(shè)計(jì)，但是觸摸按鍵的符號(hào)仍是刻印在表面，加上一組環(huán)形麥克風(fēng)排列，仍傾向于舊時(shí)代的工具化設(shè)計(jì)，盡管設(shè)計(jì)和工藝都很精致。HomePod在設(shè)計(jì)上則給人一種符合時(shí)代之感，工具感消失，形態(tài)符號(hào)化，內(nèi)外一體又不失識(shí)別性。視覺能及就只有兩個(gè)形態(tài)要素，一體化的網(wǎng)布和頂部的玻璃，網(wǎng)格為斜紋，不像SonosOne那樣的罩殼網(wǎng)格設(shè)計(jì)很容易在傳播的圖片上出現(xiàn)摩爾紋（如上圖所示）。網(wǎng)布要做到無縫并不難。北京超導(dǎo)設(shè)備設(shè)計(jì)服務(wù)哪家好
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