因?yàn)樗峭ㄟ^(guò)簡(jiǎn)單的圓周陣列而來(lái)，只需要知道其中一條線是如何成型幾何。是否可以投影？但任何時(shí)候，在圓柱體或類(lèi)似形態(tài)上通過(guò)投影來(lái)得到一個(gè)曲線或形態(tài)需要慎重，通常是不可取的。即使是先將圓柱面展開(kāi)成矩形平面（Rhino中的UnrollSrf），再在矩形平面上作線條和圖案，再包裹到原先的圓柱面上（Rhino中的FlowAlongSrf），也因?yàn)樗惴▎?wèn)題，會(huì)出現(xiàn)線和面質(zhì)量的瑕疵，而且這個(gè)方法通常只適用于圓柱面等可展開(kāi)面上，而如HomePod上下兩端的曲面就無(wú)法使用。如果從另一角度來(lái)思考，問(wèn)題就變得很簡(jiǎn)單了，就是通過(guò)扭曲（Twist）來(lái)完成，繪制好一條基礎(chǔ)線條，然后沿著柱體軸線作扭曲，那么問(wèn)題關(guān)鍵在于怎么確定這條基礎(chǔ)線條，以及確定曲線扭轉(zhuǎn)的角度。我們可以通過(guò)Apple的官方圖片來(lái)獲取這些數(shù)據(jù)。通過(guò)官方圖片可以數(shù)出網(wǎng)格由128組即256根線條編制而成，一組兩條具有鏡像關(guān)系的線在頂部相交，一條順時(shí)針?lè)较蚺で?，另外一條逆時(shí)針?lè)较蚺で陧敳啃纬傻慕嵌燃s等于50°。通過(guò)前視圖，如上圖右所示，可以計(jì)算出線條的扭曲角度，一條假設(shè)的線a，扭曲后成為了a’，從a到a’可以數(shù)出經(jīng)過(guò)了28個(gè)間隔，那么扭曲的角度就是(28/128)×360°=°，我們就可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)來(lái)繪制出網(wǎng)格圖形。產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司哪家好？認(rèn)準(zhǔn)成都透視工業(yè)設(shè)計(jì)有限公司。成都智能控制臺(tái)設(shè)計(jì)價(jià)格
我們還與專(zhuān)注于簡(jiǎn)化業(yè)余體育比賽視頻拍攝的PeeqData進(jìn)行了密切合作。這個(gè)產(chǎn)品的原理簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)就是，玩家佩戴觸控器來(lái)觸發(fā)放置在場(chǎng)地周?chē)臄z像機(jī)。公司的創(chuàng)始人馬克說(shuō)：“我們的產(chǎn)品中有一些部分是由自己開(kāi)發(fā)的，而另一些，如三腳架和手提箱，則是來(lái)自于市場(chǎng)的現(xiàn)有產(chǎn)品，我們應(yīng)該如何統(tǒng)一這個(gè)由混合來(lái)源組成的產(chǎn)品？”我們沒(méi)有從硬件套件入手，而是很快意識(shí)到應(yīng)該把精心編輯的、品牌化的比賽視頻剪輯和隊(duì)員的個(gè)人精彩回放作為實(shí)際產(chǎn)品。我們從一個(gè)整體的角度去進(jìn)行了視覺(jué)品牌標(biāo)識(shí)、品牌視頻元素和硬件設(shè)計(jì)。我們?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)叫做“踢”（kick）的圖標(biāo)和圖形，將它應(yīng)用在標(biāo)識(shí)、各類(lèi)印刷品、視頻的片頭和轉(zhuǎn)場(chǎng)動(dòng)畫(huà)中。這個(gè)10度角的圖標(biāo)被運(yùn)用在了這套系統(tǒng)的各個(gè)地方。包括觸控器上，這個(gè)圖標(biāo)必須要能品牌動(dòng)態(tài)和活力的屬性以及運(yùn)動(dòng)的環(huán)境，但又不能在游戲中太顯眼。我們還為佩戴觸控器設(shè)計(jì)了三種不同的解決方案：袋夾、貼紙和防汗帶，以適應(yīng)不同的運(yùn)動(dòng)種類(lèi)。問(wèn):你現(xiàn)在正在通過(guò)設(shè)計(jì)推動(dòng)工業(yè)設(shè)計(jì)如何向前？托馬斯：1.用戶(hù)體驗(yàn)真真切切的產(chǎn)品設(shè)計(jì)服務(wù)近，我一直在考慮如何增加服務(wù)品牌的實(shí)際觸感。我們?nèi)绾巫屧O(shè)計(jì)跳出屏幕之外。四川工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)服務(wù)哪家好充電樁設(shè)計(jì)價(jià)格哪家好？認(rèn)準(zhǔn)成都透視工業(yè)設(shè)計(jì)有限公司。
其他類(lèi)似的景觀植物可能會(huì)占用辦公室很多的地方……但是這種容器植物的體積非常小，你都可以把它放在你的辦公桌上。這些微型生態(tài)系統(tǒng)被放在在小的玻璃容器里，他們每個(gè)的體積都非常小。由于都是規(guī)則的正方體盒子你可以像積木一樣把它們放在一起，真的很有樂(lè)趣。其他的大型辦公室景觀植物可能還需要你花費(fèi)很多精力去打理，可是這種微型容器植物本來(lái)就是一個(gè)微型自然生態(tài)系統(tǒng)，他們可以自己運(yùn)行下去。它們由各種各樣的苔蘚和蕨類(lèi)植物組成，它們能在封閉的環(huán)境中很好地生活和維持，打理起來(lái)是非常容易的。這種微型容器植物只要你隔幾天給它一點(diǎn)水，平時(shí)保證一定的陽(yáng)光，他們就能還你一片綠色。
尤其是前視圖。而Apple提交給香港知識(shí)產(chǎn)權(quán)署的HomePod外觀專(zhuān)利，里面的圖案網(wǎng)格數(shù)量更多，有144組（288條線）。終Apple選定的是128組版本的網(wǎng)布。如果是通過(guò)圖片上的比較，很難辨別多少數(shù)目的網(wǎng)格數(shù)更合適，不過(guò)網(wǎng)格的夾角，產(chǎn)品上的版本（約50°）比如包裝上的版本（約80°）更，有漸變的層次，而且符合形態(tài)擴(kuò)張和收縮的趨勢(shì)，更具動(dòng)態(tài)。像HomePod無(wú)縫網(wǎng)布這樣的設(shè)計(jì)也只有apple想到做和能做到，這是Apple這么多年在設(shè)計(jì)上積累和發(fā)展的結(jié)果。Apple在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和制造上作出了突破和革新，當(dāng)然是通過(guò)投入大量的資源和研發(fā)精力，大到引起產(chǎn)業(yè)變革的創(chuàng)新，小到用戶(hù)都無(wú)暇顧及的一處處細(xì)節(jié)工藝，這些突破和革新經(jīng)過(guò)一兩年或者更短的時(shí)間，都能影響或者說(shuō)惠及整個(gè)業(yè)界，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的領(lǐng)域尤其快速，比如手機(jī)，像消費(fèi)品上的CNC加工或者是Unibody工藝等等，一波接著一波。Apple作為一波接一波的浪潮發(fā)起者，蓄積了很多優(yōu)勢(shì)，并且持續(xù)加固并作為屏障，通過(guò)資金和精力的持續(xù)投入，而在一些缺少競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品上，似乎預(yù)見(jiàn)不到后來(lái)者身影的出現(xiàn)，像AppleWatch，或者是AirPods這些產(chǎn)品，還包括像HomePod上一處又一處的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)。如果循著Apple的道路前進(jìn)。鈑金結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮材質(zhì)加工要求及成本控制。
雇主會(huì)尋找愿意為企業(yè)提供服務(wù)的人。2.認(rèn)識(shí)你自己首先我們對(duì)自己要有清醒認(rèn)識(shí)，你需要知道自己的長(zhǎng)處和弱點(diǎn)。我們要多自我批評(píng)，自我反省。然后要懂得以及之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，發(fā)揮你的長(zhǎng)處來(lái)改善自己身上不足的地方。先把自身做好了，把自己的業(yè)務(wù)水平提高，別人才會(huì)對(duì)我們感興趣。3.個(gè)人的愿景作為一個(gè)工業(yè)設(shè)計(jì)師，你得有自己的職業(yè)規(guī)劃，得知道自己到底想要什么。這對(duì)老板很重要，因?yàn)樗@示出你的遠(yuǎn)見(jiàn)、激情和雄心壯志。當(dāng)你在做工作選擇時(shí)，一個(gè)強(qiáng)有力的個(gè)人愿景也能幫助你做出正確的決定。4.終身學(xué)習(xí)不僅要尋求進(jìn)步，而且要努力學(xué)習(xí)新事物。每周有新事情就是個(gè)好的開(kāi)始。工業(yè)設(shè)計(jì)是一個(gè)綜合性很強(qiáng)而且需要不斷學(xué)習(xí)的學(xué)科，在學(xué)校學(xué)習(xí)的都是工業(yè)設(shè)計(jì)的一些基礎(chǔ)知識(shí)，當(dāng)我們畢業(yè)離開(kāi)學(xué)校，我們還得繼續(xù)學(xué)習(xí)，我們要養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)精益求精，不斷增強(qiáng)自身實(shí)力，這對(duì)我們百利而無(wú)一害。5.工作充滿(mǎn)激情我不得不說(shuō)老板討厭那些對(duì)自己工作沒(méi)有激情的設(shè)計(jì)師。除了工業(yè)設(shè)計(jì)師本人，沒(méi)有人會(huì)對(duì)你的設(shè)計(jì)工作更興奮。激情也是完成工作所需要的。老板對(duì)那些永遠(yuǎn)充滿(mǎn)激情的設(shè)計(jì)師有很強(qiáng)的好感度，因?yàn)槔习逯肋@些工業(yè)設(shè)計(jì)師能把工作完成的又快又漂亮。提高產(chǎn)品在抗腐蝕、抗霉菌、耐磨性、耐高溫、耐光照等方面的性能。成都坐姿矯正器設(shè)計(jì)服務(wù)
在設(shè)計(jì)中要嚴(yán)格控制產(chǎn)品制作中材料的沖折率。成都智能控制臺(tái)設(shè)計(jì)價(jià)格
網(wǎng)站地址：/6、DesignboomDesignboom建立于1999年，是一個(gè)擁有10多年歷史的意大利工業(yè)設(shè)計(jì)網(wǎng)站，在全球設(shè)計(jì)行業(yè)中具有較高的度。關(guān)鍵的關(guān)鍵是它還有中文版，對(duì)于英語(yǔ)不好的人無(wú)疑是很贊的一件事。（需搭梯子訪問(wèn)）網(wǎng)站地址：/7、PinterestPinterest是全球大的圖片創(chuàng)意社交分享網(wǎng)站，堪稱(chēng)圖片版的Twitter，讓用戶(hù)不斷的發(fā)現(xiàn)新的圖片，是當(dāng)下全球熱門(mén)創(chuàng)意社交分享網(wǎng)站。國(guó)內(nèi)的花瓣網(wǎng)就是模仿它的。網(wǎng)站地址：/8、IDEO公司在1991年由大衛(wèi)?凱利設(shè)計(jì)公司（DavidKelleyDesign）和IDTwo合并而成。大衛(wèi)-凱利曾于1982年為蘋(píng)果公司設(shè)計(jì)出只鼠標(biāo)，而IDTwo則于同年設(shè)計(jì)出了全世界臺(tái)筆記本電腦。網(wǎng)站地址：/9、KickstarterKickstarter是2009年在紐約成立的眾籌網(wǎng)站，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)面對(duì)公眾募集小額資金，讓有創(chuàng)造力的人有可能獲得他們所需要的資金，以便使他們的夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)。國(guó)內(nèi)類(lèi)似的做的早的就是點(diǎn)名時(shí)間，這兩年眾籌平臺(tái)開(kāi)始泛濫。里面和工業(yè)設(shè)計(jì)為相關(guān)的便是設(shè)計(jì)和科技板塊，很多刷爆朋友圈的顛覆式產(chǎn)品其實(shí)都來(lái)源于此。（需搭梯子）網(wǎng)站地址：/希望大家都能把這些網(wǎng)站用起來(lái)，一定會(huì)對(duì)大家的設(shè)計(jì)工作有所幫助。汲取百家之長(zhǎng)，已發(fā)展自身是老祖宗交給我們的。成都智能控制臺(tái)設(shè)計(jì)價(jià)格
成都透視工業(yè)設(shè)計(jì)有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開(kāi)創(chuàng)新天地，繪畫(huà)新藍(lán)圖，在四川省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶(hù)不容易，失去每一個(gè)用戶(hù)很簡(jiǎn)單”的理念，市場(chǎng)是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退，齊心協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來(lái)成都透視工業(yè)設(shè)計(jì)供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái)，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī)，也不足以驕傲，過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢(mèng)想！