閔行區(qū)定制電商倉儲(chǔ)配送

來源: 發(fā)布時(shí)間:2021-02-09

02電商與傳統(tǒng)物流的區(qū)別點(diǎn)“少品種、大批量、少批次、長(zhǎng)周期”轉(zhuǎn)變?yōu)椤岸嗥贩N、小批量、多批次、短周期”;這樣的轉(zhuǎn)變導(dǎo)致其物流行為就大不一樣,如庫存管理、入庫、揀選、車輛安排等都有很大差別。03電商與傳統(tǒng)物流IT的區(qū)別物流環(huán)節(jié)的IT技術(shù)因素,在電商物流里舉足輕重,在傳統(tǒng)行業(yè)此因素的角色只能是一個(gè)有效的補(bǔ)充,擁有雄厚IT技術(shù)的物流體系是許多傳統(tǒng)物流所不具備的,這就是很多大型電商自建物流的重要原因,如1號(hào)店、京東。有了這樣的總體概念,我們將容易理解并可能深入物流的每個(gè)環(huán)節(jié),剖析其差異及背后成因。按習(xí)慣,我們分為倉儲(chǔ)和配送兩大部分。1倉儲(chǔ)部分:1存儲(chǔ)方式傳統(tǒng)物流一般情況大都存儲(chǔ)區(qū)和揀配區(qū)域共用,其實(shí)質(zhì)就是上述少品種、大批量的出入模式所決定。庫內(nèi)設(shè)施一般為平面庫(堆垛),立體高位貨架。由于大批量的特點(diǎn),進(jìn)出以箱數(shù)為單位,甚至以托為輔助單位;存儲(chǔ)和轉(zhuǎn)移多以托盤為載體。而電商的物流則需要應(yīng)付多品種、小批量的特點(diǎn),同時(shí)在目前以人工作業(yè)為主的前提下,必須以專門的存儲(chǔ)區(qū)來提高存儲(chǔ)利用率;專門的揀貨區(qū)提高揀選效率(配以輕型貨架為主,平面托盤庫位補(bǔ)充。)**后我們所看到的倉庫布局、輔助器械都有很大差異。松江電商倉儲(chǔ)托管供應(yīng)商。閔行區(qū)定制電商倉儲(chǔ)配送

那么引進(jìn)新品替代滯銷商品是必須要進(jìn)行的工作,否則此分類中的SKU數(shù)量就會(huì)減少。雖然這并不是很嚴(yán)格的一進(jìn)一出原則,但維持整個(gè)SKU數(shù)量平衡對(duì)電商來說非常重要。4、動(dòng)銷率+周轉(zhuǎn)率兩考核維度結(jié)合也是砍SKU的重要方法關(guān)于動(dòng)銷率和周轉(zhuǎn)率的定義,我們先看一組公式:商品周轉(zhuǎn)率=月度售出商品的成本/月度平均庫存總值×100%周轉(zhuǎn)天數(shù)=360×周轉(zhuǎn)率商品周轉(zhuǎn)次數(shù)=360/周轉(zhuǎn)天數(shù)商品動(dòng)銷率=動(dòng)銷品種數(shù)/倉庫總品種數(shù)×100%商品周轉(zhuǎn)率越高,商品給公司帶來的利潤(rùn)就越高。商品的動(dòng)銷率越高,滯銷產(chǎn)品就越少。一個(gè)關(guān)注商品價(jià)值變化,一個(gè)關(guān)注存放價(jià)值變化。例如某SKU的利潤(rùn)是100元,一年周轉(zhuǎn)12次,其帶來的年利潤(rùn)是1200元;一年周轉(zhuǎn)4次,那么該商品的年利潤(rùn)就只有400元。所以周轉(zhuǎn)率是指具體某SKU商品的價(jià)值高低。周轉(zhuǎn)率是對(duì)SKU進(jìn)行“點(diǎn)”的管控。而動(dòng)銷率是關(guān)注整個(gè)商品品類,甚至是整個(gè)倉儲(chǔ)品類動(dòng)態(tài)。屬于“面”的管控。銷動(dòng)(不是指移動(dòng))的品種數(shù)越多,表示品類的管理和策劃越成功,倉儲(chǔ)利用價(jià)值越高。所以我們調(diào)整店鋪/倉儲(chǔ)SKU結(jié)構(gòu)可以看品類動(dòng)銷率,調(diào)整單個(gè)SKU的毛利率就要看周轉(zhuǎn)率。當(dāng)整個(gè)倉儲(chǔ)動(dòng)銷率低時(shí),意味著我們到了該砍SKU的時(shí)候了。當(dāng)確定砍SKU后,就要分析每個(gè)SKU的周轉(zhuǎn)率了。靜安區(qū)智慧電商倉儲(chǔ)找哪家上海第三方電商倉儲(chǔ)公司介紹。

電商倉庫作為存儲(chǔ)電商店鋪貨品的地方,必須受到電商倉儲(chǔ)外包公司的高度重視。就目前來看,很多人還停留在:“管理好倉庫有什么難的,放個(gè)倉管員不就行了嗎?一個(gè)不夠,再來一個(gè),東西不丟不就行了?”這樣的階段。但是對(duì)于電商倉儲(chǔ)外包公司來說,倉庫的管理,直接關(guān)系到公司的口碑和業(yè)績(jī)。下面來看看,你的電商倉庫內(nèi)是否存在以下問題:1、倉庫管理松散,大部分員工不遵守規(guī)定辦事,貨物沒有按照規(guī)定放置在正確的位置上。2,貨品的出入庫數(shù)據(jù)全靠手寫,手工輸入計(jì)算機(jī),很容易造成數(shù)量等問題記錄差異,造成數(shù)據(jù)混亂和參考價(jià)值損失。3,由于庫存數(shù)據(jù)的不確定性,導(dǎo)致出現(xiàn)一系列的庫存問題,從而影響到公司的利潤(rùn)。4,每次盤存之后,總能發(fā)現(xiàn)大量累積的貨物,而且這些貨物的盤存記錄難以查詢,造成極大的浪費(fèi)。5,倉庫空間優(yōu)化程度低,存在通道阻塞,倉庫內(nèi)貨品的擺放存在問題;6,由于商品的放置、庫存規(guī)劃太過于隨意,導(dǎo)致電商倉庫內(nèi)的人員在尋找貨物上就耗費(fèi)了大量時(shí)間,導(dǎo)致發(fā)貨等操作出現(xiàn)問題,引起消費(fèi)者的不滿。7、缺乏回溯性的工作流程,出現(xiàn)問題后,員工相互推諉,互相都說不知道不清楚,難以制定績(jī)效考核制度,讓員工更加偷懶。

很容易造成單據(jù)串庫、商品錯(cuò)收、錯(cuò)發(fā)等事故。統(tǒng)一使用阿拉伯字碼制作標(biāo)志,就可以避免以上弊病。為了將庫房以及走道、支道、段位等加以區(qū)別,可在字碼大小、顏色上進(jìn)行區(qū)分,也可在字碼外加上括號(hào)、圓圈等符號(hào)加以區(qū)分。(3)編號(hào)順序要一致。整個(gè)倉庫范圍內(nèi)的庫房、貨場(chǎng)內(nèi)的走道、支道、段位的編號(hào),一般都以進(jìn)門的方向左單右雙或自左向右順序編號(hào)的規(guī)則進(jìn)行。(4)段位間隔要恰當(dāng)。段位間隔的寬窄,應(yīng)取決于貨種及批量的大小。同時(shí)應(yīng)注意的是,走道、支道不宜經(jīng)常變更位置,變更編號(hào),因?yàn)檫@樣不*會(huì)打亂原來的貨位編號(hào),而且會(huì)使保管員不能迅速收發(fā)貨。3.貨位編號(hào)的應(yīng)用(1)當(dāng)商品入庫后,應(yīng)將商品所在貨位的編號(hào)及時(shí)登記在賬冊(cè)上或輸入電腦。貨位輸入的準(zhǔn)確與否,直接決定了出貨的準(zhǔn)確性,應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)操作,避免差錯(cuò)。(2)當(dāng)商品所在的貨位變動(dòng)時(shí),該商品賬冊(cè)上的貨位編號(hào)也應(yīng)作相應(yīng)的調(diào)整。(3)為提高貨位利用率,一般同一貨位可以存放不同規(guī)格的商品,但必須配備區(qū)別明顯的標(biāo)識(shí),以免造成差錯(cuò)。三、動(dòng)線優(yōu)化貨架的編排模式會(huì)和動(dòng)線息息相關(guān),所以在設(shè)置庫位的時(shí)候一定要考慮到揀貨的動(dòng)線問題。本文簡(jiǎn)單的介紹下傳統(tǒng)的動(dòng)線模式和目前比較主流的動(dòng)線模式。上海中小電商倉儲(chǔ)外包服務(wù)商介紹。

揀選和分揀是其中非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié),自動(dòng)分揀系統(tǒng)能靈活連接輸送設(shè)備,減少人工操作,提**揀作業(yè)的效率和質(zhì)量。路輝滾珠模組帶分揀輸送系統(tǒng),分揀效率超4000件/小時(shí),是人工效率的。其識(shí)別準(zhǔn)確率達(dá),遠(yuǎn)高于人工分揀準(zhǔn)確率。路輝自動(dòng)分揀系統(tǒng)場(chǎng)景圖路輝高速分流器系列,針對(duì)軟包、異形件、快遞大件、物流重貨的高效分揀解決方案,分揀效率比較高可達(dá)10000件/小時(shí),可分揀貨物重量60kg(可定制至100kg),可分揀品類廣,可適用于電商、快遞、物流等各行業(yè)。電商物流開始對(duì)分揀的效率、準(zhǔn)確率、破損率等都提出了極高的要求,不*對(duì)設(shè)備的功能要求更,也需要多角度統(tǒng)籌規(guī)劃,需要做到分揀環(huán)節(jié),各系統(tǒng)與設(shè)備信息互通、銜接緊密,力求在整體上追求比較好化。路輝滾珠模組帶分揀系統(tǒng),采用模塊化設(shè)計(jì),可以靈活組裝,完好對(duì)接其他設(shè)備與軟件,實(shí)現(xiàn)效率比較大化。1.垛碼與輸送技術(shù)自動(dòng)碼垛和拆跺技術(shù)在工業(yè)制造領(lǐng)域的應(yīng)用上非常的普遍,近幾年的***和食品加工、醫(yī)藥和電商領(lǐng)域的應(yīng)用前景也是十分廣闊的。垛碼機(jī)器人的運(yùn)用將貨物堆跺井然有序,分類更精細(xì),更方便下一步的分揀。2.倉儲(chǔ)自動(dòng)識(shí)別的技術(shù)倉儲(chǔ)自動(dòng)識(shí)別技術(shù)多運(yùn)用于存儲(chǔ)過程中,條碼和自動(dòng)識(shí)別技術(shù)也是很重要的。什么是電商倉儲(chǔ),它的這些功能你知道嗎?崇明區(qū)電商倉儲(chǔ)技術(shù)

電商倉儲(chǔ)可以做外包嗎?閔行區(qū)定制電商倉儲(chǔ)配送

特別是雙11、雙12大促期間訂單量劇增,對(duì)于貨物管理有著更復(fù)雜、更高標(biāo)準(zhǔn)的要求,也注定了電商倉儲(chǔ)比起傳統(tǒng)倉儲(chǔ)更離不開信息化管理。讓我們來看看,一個(gè)高效的信息化倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)(WMS),是如何幫助電商企業(yè)提升整條供應(yīng)鏈效益的:01提升貨物出入庫效率提升貨物出入庫效率倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)通過信息自動(dòng)化,**提升了貨物的出入庫效率。比如,傳統(tǒng)倉儲(chǔ)的采用純?nèi)斯涀鳂I(yè)的方式,對(duì)熟練揀貨員的依賴度過高;一旦發(fā)錯(cuò)貨,既影響到客戶滿意度,也增加了退換貨成本。倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)可以對(duì)多批次訂單進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,準(zhǔn)確找到所有貨物的貨位,并優(yōu)化揀貨路徑,**提高了揀貨員的揀貨效率,同時(shí)降低出錯(cuò)率。02提升盤點(diǎn)效率及科學(xué)性人工盤點(diǎn)速度慢,出錯(cuò)率高,所得出的分析結(jié)論也往往有局限性。倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)通過大量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,如SKU出貨特性、庫存SKU總數(shù)、日均訂單數(shù)、平均訂單行數(shù)等,從而推導(dǎo)出客戶的消費(fèi)需求、消費(fèi)習(xí)慣,為提前備貨、及時(shí)補(bǔ)倉、打造爆款等提供更加科學(xué)的決策支持,實(shí)現(xiàn)精益化生產(chǎn)及管理。通過信息化技術(shù)的加持,電商倉儲(chǔ)不**是貨物的中轉(zhuǎn)站,它更像一個(gè)智能大后方,通過連接供應(yīng)鏈上下游,分析需求、自動(dòng)響應(yīng)、科學(xué)預(yù)判,進(jìn)而大力提升訂單響應(yīng)速度。閔行區(qū)定制電商倉儲(chǔ)配送

上海陽合供應(yīng)鏈管理有限公司是一家供應(yīng)鏈管理,普通貨運(yùn),貨物運(yùn)輸代理,倉儲(chǔ)(除危險(xiǎn)化學(xué)品),商務(wù)咨詢,從事計(jì)算機(jī)技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù),電子商務(wù)(不得從事增值電信、金融業(yè)務(wù)),從事貨物及技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)。 【依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)】 的公司,致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實(shí)、誠(chéng)實(shí)可信的企業(yè)。陽合供應(yīng)鏈作為供應(yīng)鏈管理,普通貨運(yùn),貨物運(yùn)輸代理,倉儲(chǔ)(除危險(xiǎn)化學(xué)品),商務(wù)咨詢,從事計(jì)算機(jī)技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù),電子商務(wù)(不得從事增值電信、金融業(yè)務(wù)),從事貨物及技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)。 【依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)】 的企業(yè)之一,為客戶提供良好的倉儲(chǔ)服務(wù),電商倉儲(chǔ)。陽合供應(yīng)鏈不斷開拓創(chuàng)新,追求出色,以技術(shù)為先導(dǎo),以產(chǎn)品為平臺(tái),以應(yīng)用為重點(diǎn),以服務(wù)為保證,不斷為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值,提供更優(yōu)服務(wù)。陽合供應(yīng)鏈?zhǔn)冀K關(guān)注交通運(yùn)輸市場(chǎng),以敏銳的市場(chǎng)洞察力,實(shí)現(xiàn)與客戶的成長(zhǎng)共贏。