物流管理的發(fā)展經歷了配送管理、物流管理和供應鏈管理3個層次。物流管理起源于第二次世界大戰(zhàn)中相關部門輸送物資裝備所發(fā)展出來的儲運模式和技術。在戰(zhàn)后這些技術被普遍應用于工業(yè)界，并極大地提高了企業(yè)的運作效率，為企業(yè)贏得更多客戶。當時的物流管理主要針對企業(yè)的配送部分，即在成品生產出來后，如何快速而高效地經過配送中心把產品送達客戶，并盡可能維持較低的庫存量。美國物流管理協會那時叫做實物配送管理協會，而加拿大供應鏈與物流管理協會則叫做加拿大實物配送管理協會。在這個初級階段，物流管理只是在既定數量的成品生產出來后，被動地去迎合客戶需求，將產品運到客戶指定的地點，并在運輸的領域內去實現資源較優(yōu)化使用，合理設置各配送中心的庫存量。準確地說，這個階段物流管理并未真正出現，有的只是運輸管理、倉儲管理和庫存管理。物流經理的職位當時也不存在，有的只是運輸經理或倉庫經理。物流技術是把生產出的物資進行移送、儲存，為社會提供無形服務的技術。潮州中俄物流企業(yè)
物流現代化的技術要素范圍比較廣，如物流信息技術中EDI(電子數據交換)、RF(射頻技術)、GIS(地理信息系統)、GPS(全球定位系統)、ITS(智能交通系統)等，信息技術的重要性將會愈發(fā)突出。機械化、自動化企業(yè)、立體自動化倉庫、多功能配送中心、機器人搬運裝卸、托盤聯營、單元化堆碼，自動分揀機械、條碼識別、電子掃描、自動化包裝作業(yè)等物流技術，均是物流現代化所不可缺少的組成部分。在管理要素方面，如物流財務管理、物流成本分析、物流組織機構設置、物流人才使用、供應鏈物流管理等。常州中俄物流平臺新型的物流配送業(yè)務可以實現整個過程的實時監(jiān)控和實時決策。
配送是物流中一種特殊的、綜合的活動形式，是商流與物流的緊密結合。從物流來講，配送幾乎包括了所有的物流功能要素，是物流的一個縮影或在某小范圍中物流全部活動的體現。一般的配送集裝卸、包裝、保管、運輸于一身，通過這一系列活動完成將貨物送達的目的。特殊的配送則還要以加工活動為支撐，所以包括的方面更廣。但是，配送的主體活動與一般物流卻有不同，一般物流是運輸及保管，而配送則是運輸及分揀配貨，分揀配貨是配送的獨特要求，也是配送中有特點的活動，以送貨為目的的運輸則是結尾實現配送的主要手段，從這一主要手段出發(fā)，常常將配送簡化地看成運輸中之一種。從商流來講，配送和物流不同之處在于，物流是商物分離的產物而配送則是商物合一的產物，配送本身就是一種商業(yè)形式。雖然配送具體實施時，也有以商物分離形式實現的，但從配送的發(fā)展趨勢看，商流與物流越來越緊密的結合，是配送成功的重要保障。
科技高速發(fā)達的現在，物流公司行業(yè)競爭越來越激烈，以前靠口碑傳播的物流行業(yè)現在都已經紛紛進軍互聯網，物流公司部管大小，90%已經在互聯網上建立了自己的企業(yè)網站，網絡營銷方式在物流行業(yè)已經不算新技術了，手機和移動設備的高速發(fā)展讓我們看到了新的營銷方式通過移動設備就是讓客戶能隨時隨地找到我們，相信這個方式會在今后的生活中顯得越來越重要。社會經濟的飛速發(fā)展與強大的物流行業(yè)的崛起密不可分，物流作為國民經濟動脈，是聯系資源、生產和消費，聯系國際、城市和鄉(xiāng)村的紐帶。當前，我國經濟正處于快速發(fā)展階段，經濟總量和物流量不斷增加，對物流業(yè)的發(fā)展提出了新要求。按照現代物流和供應鏈管理理論，構筑信息化的現代物流體系，對提高全社會物流系統的運行效率，降低經濟運行成本，促進經濟社會發(fā)展，提高綜合競爭力具有十分重要的戰(zhàn)略意義。物流自動化的設施包括條碼自動識別系統、自動導向車系統、貨物自動追蹤系統等。
物流設備是現代化企業(yè)的主要物流作業(yè)工具之一，是合理組織批量生產和機械化流水作業(yè)的基礎。對第三方物流企業(yè)來說，物流設備又是組織物流活動的物質技術基礎，體現著途途物流企業(yè)的物流能力大小。物流設備是物流系統中的物質基礎，伴隨著物流的發(fā)展與進步，物流設備不斷得到提升與發(fā)展。途途物流設備領域中許多新的設備不斷涌現，如四向托盤、高架叉車、自動分揀機、自動引導搬運車（AGV）、集裝箱等，極大的減輕了人們的勞動強度，提高了物流運作效率和服務質量，降低了途途物流成本，在物流作業(yè)中起著重要作用，極大的促進了物流的快速發(fā)展。物流活動的具體內容包括以下幾個方面：用戶服務、需求預測、定單處理、配送、存貨控制。韶關中俄物流電話
物流是服務行業(yè)，誠信很重要，因為這里涉及到賠償的問題。潮州中俄物流企業(yè)
當今競爭日趨激化和社會分工日益細化的大背景下，物流外協具有明顯的優(yōu)越性，具體表現在：1、企業(yè)集中精力于中心業(yè)務。由于任何企業(yè)的資源都是有限的，比較難成為業(yè)務上面面俱到的**。為此，企業(yè)應把自己的主要資源集中于自己擅長的主業(yè)，而把物流等輔助功能留給物流公司。2、靈活運用新技術，實現以信息換庫存，降低成本。3、減少固定資產投資，加速資本周轉。企業(yè)自建物流需要投入大量的資金購買物流設備，建設倉庫和信息網絡等專業(yè)物流設備。這些資源對于缺乏資金的企業(yè)特別是中小企業(yè)是個沉重的負擔。而如果使用物流公司公司不只減少設施的投資，還解放了倉庫和車隊方面的資金占用，加速了資金周轉。4、提供靈活多樣的顧客服務，為顧客創(chuàng)造更多的價值。潮州中俄物流企業(yè)