世界正處于從工業(yè)經(jīng)濟(jì)向數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過渡的大變革時(shí)代，數(shù)據(jù)已成為驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新要素、新引擎。以“大數(shù)據(jù)、人工智能、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈”為主的新興技術(shù)正在改變企業(yè)和行業(yè)的運(yùn)作規(guī)律。持續(xù)變革、破除定式、挑戰(zhàn)常規(guī)已成為商業(yè)領(lǐng)域乃至整個(gè)社會(huì)的新常態(tài)，傳統(tǒng)企業(yè)紛紛踏上自動(dòng)化、智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，尋求新的價(jià)值增長點(diǎn)。因此，財(cái)務(wù)部門亦需要應(yīng)新而變，發(fā)揮企業(yè)天然數(shù)據(jù)中心的作用，通過以下4項(xiàng)革新逐步完成職能轉(zhuǎn)型，支持企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的管理決策。推進(jìn)數(shù)字化財(cái)務(wù)服務(wù)外包，降低企業(yè)管理成本。哪里用友軟件聯(lián)系人
因此，信息化建設(shè)是固化流程、實(shí)現(xiàn)流程創(chuàng)新的關(guān)鍵。共享中心典型的信息系統(tǒng)架構(gòu)，可集成費(fèi)用、采購、銷售、核算、資金和稅務(wù)等體系，通過各個(gè)系統(tǒng)的互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集與財(cái)務(wù)處理的智能高效，為企業(yè)進(jìn)一步的價(jià)值創(chuàng)造提供機(jī)會(huì)。通過流程再造和信息系統(tǒng)再造，基礎(chǔ)業(yè)務(wù)得以標(biāo)準(zhǔn)化、高效地集中處理，財(cái)務(wù)工作效率得以提高，大量財(cái)務(wù)人員從核算工作中解放出來，將更多精力投入到業(yè)務(wù)分析和戰(zhàn)略決策支持當(dāng)中，形成“四位一體”的管理模式，如圖1-2所示。廣宗哪里用友軟件實(shí)現(xiàn)數(shù)字化財(cái)務(wù)與ERP系統(tǒng)的對接，加強(qiáng)數(shù)據(jù)共享和管理。
財(cái)務(wù)數(shù)字化管理體系是搭建財(cái)務(wù)核算體系，其重點(diǎn)在于管理流程、數(shù)據(jù)源管理、以及規(guī)范聚合，其要注意以下幾個(gè)方向：1、管理流程與財(cái)務(wù)流程對接是數(shù)據(jù)共享的源泉；2、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理模式是提升運(yùn)營的基礎(chǔ)；尤其是多組織、多地點(diǎn)集團(tuán)化運(yùn)作模式；3、構(gòu)建集中的會(huì)計(jì)核算平臺，貫徹和執(zhí)行統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算制度，規(guī)范基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算集中應(yīng)用；4、搭建財(cái)務(wù)戰(zhàn)略屋，通過計(jì)劃預(yù)算融合業(yè)務(wù)管控、資金支付、財(cái)務(wù)核算，加強(qiáng)預(yù)算對業(yè)務(wù)過程的指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地。
財(cái)務(wù)共享服務(wù)是財(cái)務(wù)領(lǐng)域的一場變革，它將分散于各業(yè)務(wù)單位、重復(fù)性高、易于標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行流程再造和專業(yè)分工，使其專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，并集中到財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心統(tǒng)一處理。共享服務(wù)中心支持財(cái)務(wù)活動(dòng)以相同的標(biāo)準(zhǔn)、跨區(qū)域、跨組織地開展，以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，消除職能人員的重復(fù)設(shè)置，提升財(cái)務(wù)管理水平和業(yè)務(wù)運(yùn)作效率。共享服務(wù)中心實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)的工業(yè)化生產(chǎn)，其業(yè)務(wù)都需要流程來驅(qū)動(dòng)，組織和人員都要靠流程來實(shí)現(xiàn)協(xié)同運(yùn)作，而流程再造聚焦于消除非增值作業(yè)，代之以有效的方法和信息系統(tǒng)工具，以提高組織績效，降低交易處理的成本和復(fù)雜性。發(fā)揮云計(jì)算技術(shù)的作用，提高數(shù)字化財(cái)務(wù)管理的靈活性和可擴(kuò)展性。
財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要怎么轉(zhuǎn): ②構(gòu)建分析體系，支撐業(yè)務(wù)決策。實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析體系的構(gòu)建，應(yīng)該以財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程處理為基礎(chǔ)，以優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、規(guī)范流程、提升流程效率、降低企業(yè)運(yùn)營成本或創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值為目的，以市場視角為基礎(chǔ)對內(nèi)外部客戶提供專業(yè)化生產(chǎn)服務(wù)的分布式管理行為。通過集中集團(tuán)各公司的財(cái)務(wù)管理的日常事務(wù)，可以達(dá)到規(guī)?；б?，增加了財(cái)務(wù)的透明度和可控性，提高企業(yè)在規(guī)模效益下的財(cái)務(wù)管理水平,從而為業(yè)務(wù)部門的管理決策進(jìn)行賦能。創(chuàng)新數(shù)字化財(cái)務(wù)服務(wù)模式，提高服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)客戶滿意度。哪些用友軟件包括什么
通過數(shù)字化技術(shù)開展審計(jì)工作，提高審計(jì)效率和質(zhì)量。哪里用友軟件聯(lián)系人
21.智能化財(cái)務(wù)軟件的可擴(kuò)展性：隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和發(fā)展，智能化財(cái)務(wù)軟件也需要具備更高的可擴(kuò)展性，以便能夠滿足企業(yè)不斷變化的需求。22.智能化財(cái)務(wù)軟件的自動(dòng)化：智能化財(cái)務(wù)軟件可以通過自動(dòng)化的手段，幫助企業(yè)節(jié)約時(shí)間和資源，提高財(cái)務(wù)工作的效率和準(zhǔn)確性。23.智能化財(cái)務(wù)軟件的定制化和個(gè)性化：企業(yè)具有不同的管理需求和差異化的財(cái)務(wù)管理問題，智能化財(cái)務(wù)軟件的定制化和個(gè)性化可以更好地滿足企業(yè)的特定需求。24.智能化財(cái)務(wù)軟件的多語言支持：隨著企業(yè)國際化和多元化的趨勢，智能化財(cái)務(wù)軟件需要具備多語言支持，以便滿足企業(yè)多語言環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理需求。25.智能化財(cái)務(wù)軟件的人機(jī)交互：智能化財(cái)務(wù)軟件可以通過人機(jī)交互的手段，幫助企業(yè)更加直觀地了解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，從而更好地做出決策，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和增長?？偟膩碚f，智能化財(cái)務(wù)軟件的發(fā)展方向是多元化、智能化、自動(dòng)化、定制化和人機(jī)交互化。未來，隨著科技的不斷創(chuàng)新和應(yīng)用，智能化財(cái)務(wù)軟件將成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的的關(guān)鍵工具，智能化和高效化的財(cái)務(wù)管理將幫助企業(yè)更好地應(yīng)對市場競爭，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展和增長。哪里用友軟件聯(lián)系人
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