廚房也可以叫中心廚房,其實(shí)就是配餐配送中心,主要任務(wù)是將原料制作加工成半成品或成品,配送到各連鎖店進(jìn)行二次加熱或者組合后銷售給顧客。廚房有2種加工方式:半成品的加工,就是把批量購(gòu)買回來的菜品和蔬菜,放在單獨(dú)一個(gè)地方加工成半成品,包括對(duì)蔬菜的,清洗、切配、包裝。在用冷藏車運(yùn)輸?shù)礁鱾€(gè)店里使用,就是一個(gè)單獨(dú)加工菜品的地方。成品的加工,就是通過強(qiáng)大的生產(chǎn)線,把米飯做熟配上做好的菜,直接送到需求量大的辦公樓或是快餐店售賣。用廚房加工的好處就是:省時(shí)、省工、省錢、提高產(chǎn)品附加值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)大化,保證商品的品質(zhì)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的一致性。廚房為保證原料質(zhì)量的穩(wěn)定。金山區(qū)家庭廚房更換部件
集約化采購(gòu)對(duì)餐飲工業(yè)化發(fā)展推動(dòng)作用明顯,企業(yè)合作互惠互利。它為廚房帶來的還有成本的降低,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。一方面是原料成本,廚房通過大批量進(jìn)貨減少中間環(huán)節(jié),使產(chǎn)品具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。集中加工提高了原料綜合利用能力,邊角余料可以通過再加工進(jìn)行使用,減少浪費(fèi),從而降低成本。另一方面是人力資源成本,廚房的設(shè)置,使經(jīng)營(yíng)點(diǎn)縮小后廚面積或取消了自有廚房,不只可以改善環(huán)境,而且還擴(kuò)大了店堂面積,減少勤雜人員。例如,某一連鎖餐飲企業(yè),沒有建立廚房之前,每個(gè)分店后廚至少要有8人,如開10家分店共需80人。廚房的員工約30人,平均到各店,單個(gè)連鎖店的后廚只有4-5人,有效節(jié)約了人力資源的成本。徐匯區(qū)酒店廚房裝潢價(jià)格而在廚房總部,只需要3個(gè)總采購(gòu),20個(gè)左右選菜工,能節(jié)約大約100人。
智能化廚房時(shí)代:隨著廚房行業(yè)的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)漸漸難以跟上客戶增長(zhǎng)的要求,與其浪費(fèi)大量人力、物力資源,去做一些多重復(fù)、技術(shù)含量低的工作,不如借助創(chuàng)新技術(shù),讓你的廚房走入智慧央廚的時(shí)代。譬如可以尋求專業(yè)的科技公司的幫助,建立屬于央廚的大數(shù)據(jù)庫(kù),根據(jù)央廚的特性打造智能化的服務(wù)體系,以適用于不同場(chǎng)景或不同層次的客戶需求,有效實(shí)施提高生產(chǎn)效率、減少生產(chǎn)浪費(fèi)、節(jié)省人力以及培養(yǎng)用戶習(xí)慣,這將可以成為央廚高效獲客、品類擴(kuò)張、驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的強(qiáng)大助力器。
冷凍儲(chǔ)藏功能:中心廚房需配有冷凍儲(chǔ)藏設(shè)備,儲(chǔ)藏加工前的原材料,儲(chǔ)藏生產(chǎn)包裝完畢但尚未送到連鎖店的成品或半成品。運(yùn)輸功能:中心廚房要配備運(yùn)輸車輛,根據(jù)各店的要貨計(jì)劃,按時(shí)按量將產(chǎn)品送到連鎖門店。信息處理功能:廚房合格連鎖店之間有電腦網(wǎng)絡(luò),及時(shí)了解各店的要貨計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃來組織各類產(chǎn)品的生產(chǎn)加工。 它的具體運(yùn)作步驟是:設(shè)立“**大廚房”集中生產(chǎn)80%以上的半成品,用簡(jiǎn)單包裝送到各快餐店(連鎖店),然后加工成成品供應(yīng)顧客。一般不適合廚房加工的產(chǎn)品:在生產(chǎn)廠家大量生產(chǎn)的產(chǎn)品。
廚房按照功能進(jìn)行嚴(yán)格分區(qū),對(duì)各個(gè)區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格的溫度分區(qū),潔凈區(qū)與污染區(qū)嚴(yán)格區(qū)分,加工車間潔凈度保障體系的建立:設(shè)入貨區(qū)、原料儲(chǔ)存區(qū)、加工區(qū)、成品包裝區(qū)、成品儲(chǔ)存出貨區(qū),嚴(yán)格區(qū)分開。廚房平面布局:應(yīng)符合產(chǎn)品加工工藝,使人流、物流、氣流、廢棄物流順暢;人員進(jìn)入車間,進(jìn)行一次,二次更衣,風(fēng)淋,洗手,消毒,不可直接進(jìn)入車間;操作人員直接到達(dá)各自的操作區(qū)域,避免清潔區(qū)與污染區(qū)人員動(dòng)線相互交叉;避免污染物和非污染物的動(dòng)線交叉;避免生、熟品之間的相互交叉;加大清潔區(qū)空氣壓力,防止污染區(qū)空氣向清潔區(qū)倒流;氣流從低溫向高溫區(qū)流動(dòng)。集約采購(gòu)將能帶來廚房深化發(fā)展的機(jī)遇。金山區(qū)老廚房改造工程
品牌原料不僅能夠保證穩(wěn)定的供應(yīng),良好的物流體系能更好地保證原料的新鮮與安全。金山區(qū)家庭廚房更換部件
廚房設(shè)備企業(yè)在進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí),并不是簡(jiǎn)單地開電商,而是需要對(duì)市場(chǎng)、行業(yè)以及互聯(lián)網(wǎng)本身進(jìn)行準(zhǔn)備的把握。根據(jù)自身的綜合勢(shì)力以及產(chǎn)品的特點(diǎn)來量身定制一套行之有效的營(yíng)銷方式,組合式地選擇網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工具。廚房設(shè)備行業(yè)是一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),歷經(jīng)多年的發(fā)展,行業(yè)逐漸走向平衡穩(wěn)定,形成了線下固定的交易模式。 互聯(lián)網(wǎng)可以為行業(yè)發(fā)展提供新思路。線下的交易模式很大的弊端是營(yíng)銷乏力,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷正正可以彌補(bǔ)這一弊端。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳統(tǒng)的營(yíng)銷渠道的本質(zhì)區(qū)別就是互動(dòng)性。在互聯(lián)網(wǎng)世界中,采購(gòu)商可以輕易獲得供應(yīng)信息,生產(chǎn)企業(yè)也能快速獲得客戶的需求信息。金山區(qū)家庭廚房更換部件