梁溪區(qū)企業(yè)咨詢服務電話

企業(yè)缺乏認識影響咨詢業(yè)成長。 除了咨詢業(yè)自己的問題，還有國內企業(yè)對咨詢業(yè)認識不足的問題。外經貿部經濟研究所副主任馬宇說，長期以來，國內企業(yè)對咨詢業(yè)務能否獲得經濟效益持懷疑態(tài)度。國有企業(yè)受體制限制，不愿搞咨詢。而民營企業(yè)又因為缺乏資金和規(guī)模用不起咨詢公司。合資企業(yè)過于迷信外國咨詢公司，對國內咨詢公司缺乏信任。這樣一來本土咨詢公司就不能獲得成長的機會。白仲堯研究員說，為了使本土咨詢業(yè)得到更快的發(fā)展，國家有關部門應盡快制定可操作性的法律、法規(guī)，成立全國性的行業(yè)協(xié)會，并加強對咨詢業(yè)務價值的宣傳。不同的咨詢公司應根據自己的專長找準市場定位，還要不斷地擴展業(yè)務，增加咨詢服務范圍，提高與外國咨詢公司的競爭力。公司財務咨詢深入分析影響指標的財務因素和管理因素，并找出關鍵的影響因素。梁溪區(qū)企業(yè)咨詢服務電話

戰(zhàn)略咨詢是咨詢服務的一種。 戰(zhàn)略是企業(yè)的根本。在現在的商業(yè)社會中，企業(yè)為了適應外部環(huán)境的變化，必須及時準確的掌握市場動態(tài)，迅速采取與之相適應的有效措施。企業(yè)做出這種選擇就是戰(zhàn)略決策?，F代企業(yè)管理的重心已轉向經營，經營的重心轉向為戰(zhàn)略決策。西方企業(yè)家稱當今時代為"戰(zhàn)略制勝"的時代。因此，企業(yè)戰(zhàn)略咨詢在現代管理咨詢中具有頭等重要的地位。企業(yè)戰(zhàn)略所需要回答的問題往往是包括：我們將如何進行市場競爭，保持優(yōu)勢？我們將如何找出新的利潤增長點？我們將如何不斷地為客戶增加價值？ 戰(zhàn)略咨詢是一項政策性很強的服務活動。而且，它是預測企業(yè)環(huán)境的未來變化，指明企業(yè)經營活動的方向。因此，戰(zhàn)略的咨詢項目是探索性的，提出的方案是有風險的。新吳區(qū)創(chuàng)新企業(yè)咨詢優(yōu)勢咨詢本身就是一種服務，它不同以往的那些檢查組、驗收組和工作組。

公司財務咨詢，是指相關財務管理**，深入企業(yè)現場進行調查研究，從綜合反映公司財務管理的經濟指標分析著手，尋找薄弱環(huán)節(jié)，深入分析影響這些指標的財務因素和管理因素，并找出關鍵的影響因素。然后，根據公司戰(zhàn)略對財務管理的要求和公司的實際情況，提出具體改進措施并指導其實施的一系列活動。 財務咨詢注重收集資料，通過財務咨詢可以對企業(yè)的生產經營成果和財務狀況進行客觀正確的評價，以了解本企業(yè)在同行業(yè)市場競爭中的地位。財務咨詢的結果將為企業(yè)經營管理其他方面的咨詢提供正確的方向和目標。不可忽視的是，通過財務咨詢，可以為企業(yè)從不同角度引進財務管理的新觀點，技術方法，從而不斷提高企業(yè)的理財能力和財務管理的水平。

本土咨詢公司還不適應市場。 面對完全成熟的外國咨詢業(yè)，中國的咨詢業(yè)還相當“年輕”。據統(tǒng)計，我國共有各類咨詢公司3萬余家，而真正從事咨詢服務業(yè)務的只1500余家，在咨詢業(yè)中做大品牌的只有幾家。國家經貿委市場局的一位人士透露，我國的咨詢業(yè)市場還十分不完善，相當多的咨詢公司收集信息手段落后，主要停留在上門調查、電話訪問、表格統(tǒng)計等傳統(tǒng)的方法，收集信息的準確率不高，時效性不強，很難為企業(yè)提供系統(tǒng)、準確、及時的決策信息。另外，我國咨詢業(yè)人才匱乏，缺乏專門的培訓機構和熟悉企業(yè)運作的復合型人才。還有的咨詢公司，對企業(yè)的知識產權不能很好保護，咨詢計劃被超范圍使用，甚至被其它企業(yè)竊取。越來越多的企業(yè)已經離不開咨詢業(yè)。

中小企業(yè)是本土咨詢公司的大市場。 雖說國外的咨詢公司在咨詢業(yè)中搶占了先機，但他們在咨詢業(yè)務中高昂的收費和不了解中國的現實國情，構成國外咨詢公司致命的弱點。業(yè)內人士透露，由于中國市場的細分化，本土的咨詢公司和國外咨詢公司的業(yè)務基本不重疊，本土咨詢公司所做業(yè)務一般規(guī)模小、服務要求繁瑣而特殊，國外咨詢公司看不上眼，也不一定能做好，因此，本土咨詢公司有足夠的時間在業(yè)務中積累經驗，塑造品牌。同時，中國是一個非常大的市場。全國年銷售額1000萬元以上的企業(yè)有十多萬家，5000萬元以上的企業(yè)有3萬多家，如果這些企業(yè)按正常比例的5%開展咨詢業(yè)務的話，足能使我國的咨詢業(yè)吃飽，并快速成長起來。我國95%以上的企業(yè)屬于中小企業(yè)，企業(yè)在發(fā)展過程中，較需要的就是管理咨詢，因而，國內的中小企業(yè)是較有潛力開展咨詢業(yè)的市場。信息咨詢業(yè)是咨詢產業(yè)的基礎層。新吳區(qū)提供企業(yè)咨詢好處

企業(yè)缺乏認識影響咨詢業(yè)成長。梁溪區(qū)企業(yè)咨詢服務電話

在市場經濟條件下，人力資源是寶貴的戰(zhàn)略資源，是企業(yè)在競爭中生存與發(fā)展的較重要的物質基礎，它既是制定企業(yè)戰(zhàn)略的重要依據，又是實施企業(yè)戰(zhàn)略的支撐點。 人力資源咨詢是運用人力資源開發(fā)與管理的理論和方法，對企業(yè)人力資源開發(fā)與管理進行分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，并加以改善，以促進企業(yè)正確、有效地開發(fā)人力資源和合理、科學地管理人力資源，為企業(yè)創(chuàng)造永續(xù)的競爭力。 咨詢內容包括：人力資源管理培訓、人力資源管理咨詢、人力資源職能外包、勞務派遣、人力信息化解決方案、獵頭等各種為企業(yè)人力資源管理咨詢部門提供的智力咨詢服務。梁溪區(qū)企業(yè)咨詢服務電話

無錫優(yōu)服普聯信息科技有限公司主要經營范圍是商務服務，擁有一支專業(yè)技術團隊和良好的市場口碑。公司業(yè)務分為技術開發(fā)，技術咨詢，技術轉讓等，目前不斷進行創(chuàng)新和服務改進，為客戶提供良好的產品和服務。公司將不斷增強企業(yè)重點競爭力，努力學習行業(yè)知識，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于商務服務行業(yè)的發(fā)展。在社會各界的鼎力支持下，持續(xù)創(chuàng)新，不斷鑄造***服務體驗，為客戶成功提供堅實有力的支持。