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價(jià)值鏈分析和業(yè)務(wù)流程再造概念對組織自我評價(jià)的強(qiáng)調(diào)還衍生了管理實(shí)踐中的其他發(fā)展趨勢，即把精力集中在企業(yè)適合或者"擅長管理"的業(yè)務(wù)上，相應(yīng)地，對那些對業(yè)務(wù)并不起作用的活動，企業(yè)外包出去或者"外部尋源(外購)"。各個管理咨詢公司在其中所做的事情就是向公司建議外購什么、如何外購以及在外購活動同IT(信息技術(shù))有聯(lián)系時(shí)如何不斷改善對外購活動本身的管理。IT的出現(xiàn)就把人們帶到咨詢行業(yè)中另一個主要的發(fā)展方面。網(wǎng)絡(luò)咨詢的發(fā)展將進(jìn)一步推動人們對另外一種迄今人們尚未接觸到的服務(wù)的需求--知識管理建議和服務(wù)。12未來，知識管理將發(fā)揮前所未有的重要作用，并且并對咨詢客戶來說如此。桐廬企業(yè)企業(yè)營銷****創(chuàng)新性是管理咨詢生命力和活力6的源泉。

價(jià)值鏈分析和業(yè)務(wù)流程再造概念對組織自我評價(jià)的強(qiáng)調(diào)還衍生了管理實(shí)踐中的其他發(fā)展趨勢，即把精力集中在企業(yè)適合或者"擅長管理"的業(yè)務(wù)上，相應(yīng)地，對那些對業(yè)務(wù)并不起作用的活動，企業(yè)外包出去或者"外部尋源(外購)"。各個管理咨詢公司在其中所做的事情就是向公司建議外購什么、如何外購以及在外購活動同IT(信息技術(shù))有聯(lián)系時(shí)如何不斷改善對外購活動本身的管理。IT的出現(xiàn)就把人們帶到咨詢行業(yè)中另一個主要的發(fā)展方面。網(wǎng)絡(luò)咨詢的發(fā)展將進(jìn)一步推動人們對另外一種迄今人們尚未接觸到的服務(wù)的需求--知識管理建議和服務(wù)。13未來，知識管理將發(fā)揮前所未有的重要作用，并且并對咨詢客戶來說如此。

價(jià)值鏈分析和業(yè)務(wù)流程再造概念對組織自我評價(jià)的強(qiáng)調(diào)還衍生了管理實(shí)踐中的其他發(fā)展趨勢，即把精力集中在企業(yè)適合或者"擅長管理"的業(yè)務(wù)上，相應(yīng)地，對那些對業(yè)務(wù)并不起作用的活動，企業(yè)外包出去或者"外部尋源(外購)"。各個管理咨詢公司在其中所做的事情就是向公司建議外購什么、如何外購以及在外購活動同IT(信息技術(shù))有聯(lián)系時(shí)如何不斷改善對外購活動本身的管理。IT的出現(xiàn)就把人們帶到咨詢行業(yè)中另一個主要的發(fā)展方面。網(wǎng)絡(luò)咨詢的發(fā)展將進(jìn)一步推動人們對另外一種迄今人們尚未接觸到的服務(wù)的需求--知識管理建議和服務(wù)。8未來，知識管理將發(fā)揮前所未有的重要作用，并且并對咨詢客戶來說如此。創(chuàng)新性是管理咨詢生命力和活力9的源泉。

價(jià)值鏈分析和業(yè)務(wù)流程再造概念對組織自我評價(jià)的強(qiáng)調(diào)還衍生了管理實(shí)踐中的其他發(fā)展趨勢，即把精力集中在企業(yè)適合或者"擅長管理"的業(yè)務(wù)上，相應(yīng)地，對那些對業(yè)務(wù)并不起作用的活動，企業(yè)外包出去或者"外部尋源(外購)"。各個管理咨詢公司在其中所做的事情就是向公司建議外購什么、如何外購以及在外購活動同IT(信息技術(shù))有聯(lián)系時(shí)如何不斷改善對外購活動本身的管理。IT的出現(xiàn)就把人們帶到咨詢行業(yè)中另一個主要的發(fā)展方面。網(wǎng)絡(luò)咨詢的發(fā)展將進(jìn)一步推動人們對另外一種迄今人們尚未接觸到的服務(wù)的需求--知識管理建議和服務(wù)。50未來，知識管理將發(fā)揮前所未有的重要作用，并且并對咨詢客戶來說如此。創(chuàng)新性是管理咨詢生命力和活力4的源泉。鼓樓區(qū)銀聯(lián)企業(yè)營銷技術(shù)指導(dǎo)

創(chuàng)新性是管理咨詢生命力和活力2的源泉。邳州口碑好的企業(yè)營銷****

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