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用友U9榮獲行業(yè)帶領(lǐng)獎(jiǎng)項(xiàng)彰顯實(shí)力 在剛剛結(jié)束的全國科技創(chuàng)新大會(huì)上,用友U9憑借其在行業(yè)中的突出貢獻(xiàn),榮獲“年度科技創(chuàng)新獎(jiǎng)”。該獎(jiǎng)項(xiàng)是對(duì)用友U9在促進(jìn)數(shù)字化應(yīng)用、推動(dòng)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展方面所做努力的肯定。用友U9表示,未來將繼續(xù)致力于技術(shù)創(chuàng)新,為客戶帶來更多價(jià)值。 近年來,用友U9一直致力于云技術(shù)、大相關(guān)內(nèi)容、人工智能等領(lǐng)域的研究與應(yīng)用,推動(dòng)著企業(yè)級(jí)服務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。其提供的智能企業(yè)管理解決方案,成功幫助眾多企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提升運(yùn)營效率。此次獲得的“年度科技創(chuàng)新獎(jiǎng)”,是對(duì)用友U9在技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)層面成就的高度認(rèn)可。 在全國科技創(chuàng)新大會(huì)上,評(píng)委會(huì)對(duì)用友U9的評(píng)價(jià)非常高。他們認(rèn)為,用友U9不只在技術(shù)研發(fā)上不斷突破,更注重實(shí)用化應(yīng)用,將高科技轉(zhuǎn)化為用戶真正需要的服務(wù)和產(chǎn)品,這是用友U9獲獎(jiǎng)的原因。用友U9的解決方案在市場上的成功應(yīng)用,為整個(gè)行業(yè)的數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置了新的標(biāo)志。 展望未來,用友U9將繼續(xù)以客戶需求為導(dǎo)向,深耕技術(shù)創(chuàng)新,不斷提升服務(wù)品質(zhì),以期為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值,推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。用友U9,為你解鎖全新工作體驗(yàn),一觸即達(dá)。平湖機(jī)械行業(yè)會(huì)使用的用友U9軟件正版
2020年公司被國內(nèi)工程機(jī)械“三一重工”評(píng)為“供應(yīng)商”,同年入選浙江省“隱形”企業(yè)名單,2021年入選國家第三批專精特新“小巨人”企業(yè),2022年入選浙江省“未來工廠”。為推進(jìn)智能制造,華昌液壓于2019年6月就選擇與用友結(jié)盟基于用友U9cloud智能工廠解決方案。基于U9cloud智能工廠解決方案,對(duì)原有制造運(yùn)行體系、智能化裝備等進(jìn)行了全方面升級(jí)改造,建立了一套基于數(shù)字化的全新生產(chǎn)體系,實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化設(shè)計(jì)、柔性化和智能化制造,有效驅(qū)動(dòng)了企業(yè)收入和效益雙增長。在系統(tǒng)上線后,實(shí)現(xiàn)了大于90%的數(shù)據(jù)采集的及時(shí)準(zhǔn)確率,物料配送效率和準(zhǔn)確率提升35%,人員作業(yè)效率也跟著提升了70%,基本做到了停機(jī)待料0發(fā)生,使得整個(gè)工廠的設(shè)備和物料利用率都得到了大幅提升。正如華昌液壓副總經(jīng)理馬彬榮所說:“數(shù)智化這班車,比早晚更重要的是,你為什么出發(fā)?比快慢更重要的是,你要解決什么問題?學(xué)會(huì)用數(shù)智化思維來考慮問題,就是把過去模糊的、不能測(cè)量的東西,變得可見、可衡量。一起用數(shù)據(jù)說話,可以讓降本增效有效落地?!睆娜A昌液壓的案例可以看出,企業(yè)降本增效的前提是實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、精細(xì)化、智能化和協(xié)同化管理,而要想做到規(guī)范化、精細(xì)化、智能化和協(xié)同化。海寧服務(wù)行業(yè)用友U9服務(wù)熱線用友U9當(dāng)旅游遇上用友U9,每一次出行都變得精彩紛呈!
從截至目前的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)觀察,實(shí)體企業(yè)將面臨重大挑戰(zhàn)。因此,降本增效仍舊是眾多企業(yè)的首要關(guān)注點(diǎn)。但有一點(diǎn)必須明確強(qiáng)調(diào):雖然降低成本和提升效率是重要的手段,但它們并不是解決問題的根本目的。企業(yè)的根本目標(biāo)在于生存和發(fā)展,一方面是解決當(dāng)前的生存挑戰(zhàn),另一方面是確保未來的持續(xù)發(fā)展。因此,“降本增效”不應(yīng)被視為短期的管理活動(dòng)或是臨時(shí)的應(yīng)對(duì)措施,而應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)經(jīng)營管理中持續(xù)的、常態(tài)化的行為。降本增效不僅是一個(gè)大方向的戰(zhàn)略決策,更是滲透到制造企業(yè)運(yùn)營的每一個(gè)細(xì)節(jié)中。只有在戰(zhàn)略規(guī)劃和日常管理兩個(gè)層面上雙管齊下,才能真正實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。在這個(gè)過程中,企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造力,鼓勵(lì)全員參與降本增效的實(shí)踐。只有這樣,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。大方向:戰(zhàn)略層面的降本增效戰(zhàn)略層面的降本增效是為了抓住大方向,目的是提高企業(yè)整體績效、增強(qiáng)競爭力、適應(yīng)市場變化、提高盈利能力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。1優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)是制造企業(yè)的中心競爭力之一,也是實(shí)現(xiàn)降本增效的重要環(huán)節(jié)。通過優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì),可以減少生產(chǎn)過程中的浪費(fèi),提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。例如,采用模塊化設(shè)計(jì),可以大幅降低生產(chǎn)成本和庫存成本。
數(shù)字化思維想問題打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)華昌液壓副總經(jīng)理馬彬榮為大家分享了未來工廠整體規(guī)劃及建設(shè)內(nèi)容,提到平臺(tái)整體構(gòu)架為四個(gè)一:“一硬+一軟+一網(wǎng)+一平臺(tái)”,將液壓油缸設(shè)計(jì)、經(jīng)營、制造運(yùn)行體系構(gòu)架在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,組建華昌液壓的虛擬工廠,通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打通物理工廠與虛擬工廠的鏈接。各項(xiàng)信息集中融合在華昌液壓工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。并通過以用友U9cloud+智能工廠系統(tǒng)為,實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)制造一體化、倉儲(chǔ)物流一體化、計(jì)劃執(zhí)行一體化、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化、車間制造透明化,助力企業(yè)降本增效,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。為什么要做數(shù)字化?馬彬榮提到思維特別重要,學(xué)會(huì)用“數(shù)字化思維”來考慮問題,就是把過去模糊的、不能測(cè)量的東西,變得可見、可衡量。華昌液壓與用友在合作的過程中圍繞目標(biāo),制定行動(dòng)策略,正在持續(xù)輸出數(shù)智化成果。構(gòu)建數(shù)智化平臺(tái)推動(dòng)數(shù)智化轉(zhuǎn)型華昌液壓IT部負(fù)責(zé)人藍(lán)濟(jì)業(yè)從實(shí)踐的角度出發(fā),詳細(xì)介紹了公司的數(shù)智化轉(zhuǎn)型成果。以U9cloud平臺(tái)為,華昌液壓建立了業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化集成管理平臺(tái),將生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃、生產(chǎn)管理、現(xiàn)場制造、產(chǎn)品檢驗(yàn)、物流配送、財(cái)務(wù)結(jié)算等環(huán)節(jié)進(jìn)行的智能化監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)華昌液壓的數(shù)智制造升級(jí)。以U9cloudERP+智能工廠系統(tǒng)為。用友U9,讓你的每一分錢都花在刀刃上!
但企業(yè)采購量大,需求穩(wěn)定,計(jì)劃性強(qiáng)。對(duì)于戰(zhàn)略物資采購降本增效,我們建議企業(yè)通過與此類供應(yīng)商建立戰(zhàn)略結(jié)盟、簽訂長期合作協(xié)議,以此獲得批量價(jià)格折扣來降低成本,比如2023年3月12日U9cloud光伏行業(yè)客戶億晶光電與雙良節(jié)能簽訂硅片購銷合同(具體見相關(guān)上市公司的公告),在光伏電池行業(yè)、有色金屬加工行業(yè)常常采用此類操作。零部件采購類型特點(diǎn)是采購的物資與生產(chǎn)計(jì)劃關(guān)聯(lián)緊密,需求量相對(duì)穩(wěn)定,采購的零部件經(jīng)常是專門生產(chǎn)的,此類型供應(yīng)商比較集中,采購交期變化頻繁,對(duì)供應(yīng)商協(xié)同實(shí)時(shí)性要求高,往往會(huì)要供應(yīng)商保證其生產(chǎn)過程中供應(yīng)安全,不可以出現(xiàn)停工待料情況。這類供應(yīng)商往往是企業(yè)供應(yīng)鏈的一部分,為了很大程度的降低成本,往往對(duì)這類供應(yīng)商采用VMI的管理模式,與供應(yīng)商的結(jié)算模式上有上線結(jié)算、下線結(jié)算、入庫結(jié)算等模式,而如何調(diào)動(dòng)這類供應(yīng)商的積極性是企業(yè)供應(yīng)商管理的主要目標(biāo)。我們建議對(duì)于零部件采購降本增效,可以通過為每種零部件選擇2~3家合格供應(yīng)商,基于供應(yīng)商績效通過供應(yīng)商配額去調(diào)動(dòng)企業(yè)積極性。數(shù)字化系統(tǒng)導(dǎo)入則可以豐富企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的管理,比如用友U9cloud支持供應(yīng)商績效管理,并提供八種供應(yīng)商配額管理方式。用友U9企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),用友U9是你的強(qiáng)力助推器!海寧服務(wù)行業(yè)用友U9服務(wù)熱線
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用友U9智能化解決方案助力制造業(yè)升級(jí) 面對(duì)制造業(yè)日益激烈的市場競爭,用友U9針對(duì)性地開發(fā)了全新的智能化解決方案,致力于提升制造業(yè)的效率和產(chǎn)品質(zhì)量。該方案整合了較新的機(jī)器視覺識(shí)別、自動(dòng)化控制技術(shù)及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),創(chuàng)建了一個(gè)高效、智能的生產(chǎn)環(huán)境,使制造企業(yè)的生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)了明顯的自動(dòng)化和智能化升級(jí)。 用友U9的智能化解決方案從多個(gè)維度對(duì)制造業(yè)的生產(chǎn)過程進(jìn)行了優(yōu)化。首先,在自動(dòng)化控制方面,通過引入高精度的機(jī)械臂和智能搬運(yùn)系統(tǒng),大幅度降低了人力需求并提升了生產(chǎn)效率;其次,機(jī)器視覺識(shí)別系統(tǒng)的加入,提高了生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控的精確度,減少了因人為誤差引發(fā)的缺陷問題;較后,利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了設(shè)備間的高效通信,使生產(chǎn)過程更加透明化和可追蹤。 許多采用此方案的制造企業(yè)反映,用友U9的智能化解決方案不只提高了生產(chǎn)效率,減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,還通過精確的控制和質(zhì)量監(jiān)測(cè),明顯提升了產(chǎn)品的一致性和質(zhì)量。這些改變使企業(yè)能夠更好地應(yīng)對(duì)市場需求的變化,增強(qiáng)了市場競爭力。 展望未來,用友U9將持續(xù)投入研發(fā)資源,不斷升級(jí)智能化解決方案,幫助更多的制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0的轉(zhuǎn)型,迎接智能制造的新時(shí)代。平湖機(jī)械行業(yè)會(huì)使用的用友U9軟件正版