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用友U9推出智能客服系統(tǒng) 提升客戶服務(wù)體驗(yàn) 在客戶服務(wù)日益成為企業(yè)競爭的重要因素之際,用友U9正式推出了全新的智能客服系統(tǒng)。該系統(tǒng)結(jié)合了自然語言處理、機(jī)器學(xué)習(xí)及大相關(guān)內(nèi)容分析等多項(xiàng)前沿技術(shù),能夠有效提升客戶服務(wù)的效率和質(zhì)量。 用友U9的智能客服系統(tǒng)不只能實(shí)現(xiàn)24小時(shí)無間斷服務(wù),還能根據(jù)客戶的問題提供精確的解答和個(gè)性化的服務(wù)建議。系統(tǒng)的自學(xué)習(xí)能力確保了隨著時(shí)間的推移,服務(wù)質(zhì)量能夠持續(xù)提升。 許多率先采用此系統(tǒng)的企業(yè)都表示,用友U9的智能客服系統(tǒng)極大地提高了客戶滿意度和服務(wù)效率,減輕了傳統(tǒng)客服團(tuán)隊(duì)的工作壓力。系統(tǒng)的應(yīng)用也促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部信息的流通和問題的快速解決。 未來,用友U9將繼續(xù)優(yōu)化智能客服系統(tǒng),引入更多人性化和定制化的服務(wù)功能,幫助企業(yè)更好地滿足客戶需求,提升客戶忠誠度。用友U9簡化操作,強(qiáng)化效果,用友U9助力每一天。桐鄉(xiāng)適合凍品行業(yè)的用友U9銷售
無法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動(dòng)匯集與交互,從而造成集團(tuán)管理決策缺乏及時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐管控,具體表現(xiàn)在以下3個(gè)方面。(1)信息系統(tǒng)定制應(yīng)用較多,深度應(yīng)用較少,數(shù)據(jù)決策能力較弱。集團(tuán)總部建設(shè)并使用財(cái)務(wù)、稅務(wù)、人力資源、運(yùn)銷、物資、設(shè)備等生產(chǎn)類和管理類系統(tǒng)30余套,種類繁多且覆蓋范圍廣,但除個(gè)別系統(tǒng)在信息化深度應(yīng)用上有確切成果之外,集團(tuán)總體深度信息化應(yīng)用能力弱,利用信息化進(jìn)行經(jīng)營分析和管理決策能力較弱。(2)信息標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,系統(tǒng)集成度較低,數(shù)據(jù)融合共享有待提升。由于早期系統(tǒng)缺乏平臺(tái)化、集成化設(shè)計(jì)和諸多歷史原因,信息化系統(tǒng)眾多,同一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)在不同系統(tǒng)中定義不同,無法保證同一對(duì)象編碼的性及上下游管理規(guī)范的一致性,各業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)、資金系統(tǒng)未集成,沒有形成業(yè)務(wù)管理的信息閉環(huán),各項(xiàng)信息準(zhǔn)確性、及時(shí)性、有效性待提升,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)共享成為難題。(3)IT治理有待加強(qiáng),缺乏復(fù)合型人才,系統(tǒng)運(yùn)維能力不足。集團(tuán)在IT治理方面存在著認(rèn)識(shí)不到位、組織不明確、信息化專業(yè)力量薄弱的情況,缺少精業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、善管理的復(fù)合人才,沒有業(yè)務(wù)化的運(yùn)營管理機(jī)構(gòu)。因此,為了有效降低集團(tuán)管理運(yùn)行成本、減少集團(tuán)內(nèi)部信息不對(duì)稱。 海鹽機(jī)械行業(yè)用友U9軟件聯(lián)系方式用友U9秉承互聯(lián)網(wǎng)基因,以精細(xì)化管理、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)協(xié)同與社交化商業(yè)。
用友U9推動(dòng)會(huì)計(jì)行業(yè)變革 帶領(lǐng)智能財(cái)務(wù)管理新潮流 隨著科技的不斷進(jìn)步,用友U9作為企業(yè)管理軟件的帶領(lǐng)提供商,再次通過其較新的智能財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),推動(dòng)了會(huì)計(jì)行業(yè)的技術(shù)變革。這一系統(tǒng)集成了先進(jìn)的人工智能算法,能夠自動(dòng)完成記賬、報(bào)稅等財(cái)務(wù)流程,極大提升了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率和準(zhǔn)確性。 用友U9的這套智能財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)利用機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù),可以實(shí)時(shí)分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,預(yù)測未來的財(cái)務(wù)趨勢(shì),并給出優(yōu)化建議。這不只幫助企業(yè)降低了運(yùn)營成本,還增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)市場動(dòng)態(tài)的響應(yīng)能力。 多家采用此系統(tǒng)的企業(yè)表示,用友U9的智能財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不只提高了財(cái)務(wù)部門的工作效能,還改善了企業(yè)的資金管理和使用效率。系統(tǒng)的直觀操作界面和智能操作,也極大簡化了財(cái)務(wù)人員的工作復(fù)雜度,使得即使非專業(yè)人員也能快速掌握和操作。 未來,用友U9將繼續(xù)優(yōu)化其智能財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),引入更多創(chuàng)新技術(shù),如區(qū)塊鏈和高級(jí)相關(guān)內(nèi)容分析,進(jìn)一步提升系統(tǒng)的性能和安全性,幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中保持帶領(lǐng)地位。
提高項(xiàng)目計(jì)劃可執(zhí)行性,提高項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)交付率,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目制造過程可視化、透明化管理細(xì)管控(構(gòu)建集團(tuán)管控體系):通過業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)一體化應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)軌跡追蹤,推動(dòng)財(cái)務(wù)職能由核算型向管理型轉(zhuǎn)變企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型不是一蹴而就的,而是一個(gè)不斷深化的過程。從近實(shí)踐和應(yīng)用來說,其規(guī)劃和落地需要經(jīng)過以下3個(gè)階段:一階段是一體化貫通:項(xiàng)目管理與業(yè)財(cái)一體化、項(xiàng)目管理與設(shè)計(jì)制造一體化、項(xiàng)目管理與項(xiàng)目制造一體化;第二階段是四算合一:項(xiàng)目管理與項(xiàng)目四算一體化,預(yù)算、成本、績效管理體系化,形成決策、管理、運(yùn)作的“大閉環(huán)”;第三階段是智能化:推進(jìn)項(xiàng)目管理與智能制造一體化,提升智能制造水平,的企業(yè)級(jí)決策與分析能力U9cloud的項(xiàng)目制造管理有優(yōu)點(diǎn)和價(jià)值,而從其自身而言,中心的價(jià)值優(yōu)勢(shì)是體現(xiàn)著項(xiàng)目制造和項(xiàng)目管理的雙輪驅(qū)動(dòng)。一個(gè)面向物料的MRP驅(qū)動(dòng),一個(gè)是面向任務(wù)的CPM驅(qū)動(dòng),因此也可以把U9cloud視為混合驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目制造。U9項(xiàng)目全生命周期管理。通過項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)驅(qū)動(dòng),中間是任務(wù)轉(zhuǎn)訂單,通過中間藍(lán)色的部分和右邊ERP系統(tǒng)進(jìn)行銜接。通過這樣的設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)U9cloud從“項(xiàng)目制造”到“項(xiàng)目化管理”的提升。用友U9醫(yī)療信息,一鍵掌握,用友U9為健康護(hù)航!
用友移動(dòng)應(yīng)用智能終端技術(shù)上的突破,帶來的是真正的商業(yè)模式,工作及生活方式的變革,基于終端的移動(dòng)應(yīng)用前所未有的將企業(yè)與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)連接,宣告顛覆傳統(tǒng)的時(shí)代真正來臨。企業(yè)級(jí)移動(dòng)應(yīng)用跨越時(shí)間和空間,業(yè)務(wù)人員可以及時(shí)處理業(yè)務(wù)信息,管理人員可以及時(shí)掌控企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù),決策者可以及時(shí)做出決策,企業(yè)將進(jìn)一步擁有高效運(yùn)作和快速業(yè)務(wù)拓展的能力。用友私有云運(yùn)營服務(wù)用友私有云運(yùn)營服務(wù)是以私有云運(yùn)營平臺(tái)PCOS(PrivateCloudOperationSystem)為基礎(chǔ),配合專業(yè)的應(yīng)用運(yùn)維團(tuán)隊(duì)和完整的運(yùn)營體系,為企業(yè)提供安全、穩(wěn)定、高可用的應(yīng)用系統(tǒng)服務(wù)??蛻敉ㄟ^使用用友私有云運(yùn)營服務(wù)可以大幅度節(jié)省IT建設(shè)運(yùn)營成本,避免繁復(fù)的IT運(yùn)維工作,降低因運(yùn)維技術(shù)落后和人員不專業(yè)造成的損失風(fēng)險(xiǎn)??蛻魧⒁愿〉耐度氆@取更專業(yè)、更可靠的IT服務(wù),在企業(yè)信息化過程中只需專注自己的業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)IT支撐平臺(tái)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 用友U9跨越傳統(tǒng),用友U9帶領(lǐng)智慧辦公新時(shí)代。桐鄉(xiāng)適合凍品行業(yè)的用友U9銷售
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信息融合共享深化ERP在財(cái)務(wù)、資金、人力資源、物資、銷售、設(shè)備、合同、投資規(guī)劃、審計(jì)、企管和大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的深度融合應(yīng)用,強(qiáng)化業(yè)務(wù)橫向與縱向集成,加快經(jīng)營管控信息系統(tǒng)整合共享和集成融合,促進(jìn)業(yè)務(wù)一體化管控和協(xié)同優(yōu)化。信息融合共享平臺(tái)總體架構(gòu)設(shè)計(jì)如圖3所示。(1)基礎(chǔ)后臺(tái)。在云基礎(chǔ)設(shè)施方面,平煤神馬集團(tuán)與騰訊公司合作,定制專屬云服務(wù)平臺(tái)“平煤神馬云”,基于此為信息融合共享建設(shè)提供強(qiáng)力支撐,對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行彈性云化部署,由云平臺(tái)統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)平臺(tái)資源的靈活、動(dòng)態(tài)調(diào)度。(2)技術(shù)中臺(tái)。通過全量、增量和多源采集的模式對(duì)集團(tuán)內(nèi)外部數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集,分類分級(jí)后進(jìn)入數(shù)據(jù)倉庫統(tǒng)一管理,并進(jìn)一步對(duì)數(shù)據(jù)清洗、加工處理,根據(jù)上層業(yè)務(wù)需求通過實(shí)時(shí)計(jì)算或離線計(jì)算的模式提供數(shù)據(jù)支撐。同時(shí),技術(shù)中臺(tái)提供開發(fā)測試、API接口、流程集成、數(shù)據(jù)集成和BOTP等服務(wù)。(3)業(yè)務(wù)平臺(tái)。業(yè)務(wù)平臺(tái)是對(duì)信息融合共享“三橫十縱二十組”多元一體化生產(chǎn)經(jīng)營管理模型的業(yè)務(wù)分解,通過梳理匯總集團(tuán)經(jīng)營管控標(biāo)準(zhǔn)化支撐功能清單,打通平煤股份、神馬股份及易成新能3家上市司下屬各單位管理與業(yè)務(wù)之間的壁壘。 桐鄉(xiāng)適合凍品行業(yè)的用友U9銷售