南湖區(qū)用友YS報(bào)價(jià)

    2024年，企業(yè)提升盈利的關(guān)鍵時(shí)刻到來(lái)！迎接挑戰(zhàn)，帶領(lǐng)變革，YonSuite成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的得力助手！在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，很多公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)。如何在逆境中實(shí)現(xiàn)盈利，成為了每一個(gè)企業(yè)家的思考重點(diǎn)。YonSuite，企業(yè)SaaS服務(wù)全場(chǎng)景正成為眾多企業(yè)的數(shù)智化創(chuàng)新平臺(tái)，企業(yè)降本增效的神器。成功案例遍布各行各業(yè)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效的奇跡。【效率提升】YonSuite專(zhuān)為企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)場(chǎng)景量身定制數(shù)智化升級(jí)方案。無(wú)論是電商、庫(kù)存還是渠道管理，都能實(shí)現(xiàn)流程優(yōu)化和效率提升。想象一下，通過(guò)YonSuite電商一體化數(shù)智飛輪，企業(yè)訂單處理效率提升60%，倉(cāng)庫(kù)人員成本降低50%，這樣的成績(jī)，確實(shí)令人向往！【連接客戶(hù)】市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)如何及時(shí)響應(yīng)市場(chǎng)變化，滿(mǎn)足消費(fèi)者需求，成為關(guān)鍵。YonSuite的經(jīng)銷(xiāo)商管理數(shù)智飛輪，讓企業(yè)能夠有效的針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行管理，從而給客戶(hù)帶了一致的用戶(hù)體驗(yàn)。比如，閨蜜時(shí)代通過(guò)20萬(wàn)經(jīng)銷(xiāo)商管理與會(huì)員統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)，連接客戶(hù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效率提升50%【渠道管理】YonSuite多渠道銷(xiāo)售管理數(shù)智飛輪，支持7*24小時(shí)在線(xiàn)訂貨，突破時(shí)間限制，促進(jìn)業(yè)務(wù)交流。對(duì)于業(yè)務(wù)擴(kuò)展和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升，這是一個(gè)巨大的助力。用友YonSuite軟件滿(mǎn)足實(shí)時(shí)、精細(xì)、多維的核算與報(bào)告需求！南湖區(qū)用友YS報(bào)價(jià)

    尤其是在海量高并發(fā)場(chǎng)景中，由于YonSuite采用了高可用的云原生數(shù)據(jù)庫(kù)，讓企業(yè)擁有足夠的彈性處理峰值數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)。同時(shí)，由數(shù)百個(gè)微服務(wù)構(gòu)成的YonSuite構(gòu)建了規(guī)?；奈⒎?wù)集群，將原本大而復(fù)雜的單體架構(gòu)重組為小而精美的服務(wù)，具備高擴(kuò)展性和靈活性，讓成長(zhǎng)型企業(yè)快速響應(yīng)市場(chǎng)變化、調(diào)整業(yè)務(wù)邏輯，明顯降低在創(chuàng)新領(lǐng)域的試錯(cuò)成本，做到真正的隨需應(yīng)變。此外，作為YonSuite的技術(shù)底座，用友iuap采用了數(shù)用分離架構(gòu)，把數(shù)據(jù)架構(gòu)作為系統(tǒng)設(shè)計(jì)的架構(gòu)，以iuap數(shù)據(jù)中臺(tái)為支撐，讓業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化?；跀?shù)據(jù)的多層次標(biāo)簽和多維度關(guān)系，YonSuite可支撐前端多種模式應(yīng)用；通過(guò)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的復(fù)用、價(jià)值挖掘，賦予企業(yè)商業(yè)智慧，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。先進(jìn)的“管理業(yè)務(wù)全在線(xiàn)、人人都用微服務(wù)”企業(yè)在線(xiàn)化，意味著將組織、管理和業(yè)務(wù)全部連接，將生產(chǎn)商、供應(yīng)商和生態(tài)伙伴全部連接，以此形成統(tǒng)一的整體，依托同一平臺(tái)打造社會(huì)化商業(yè)，實(shí)現(xiàn)從內(nèi)部管理到產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的延伸，從區(qū)域經(jīng)營(yíng)到全球市場(chǎng)的擴(kuò)張，從產(chǎn)品生產(chǎn)到服務(wù)運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)變，從線(xiàn)下到線(xiàn)上線(xiàn)下一體化的整合，從支撐發(fā)展到管理賦能的轉(zhuǎn)變，終完成全域數(shù)智化轉(zhuǎn)型。為了促進(jìn)成長(zhǎng)型企業(yè)目標(biāo)與業(yè)績(jī)達(dá)成，有效利用數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)精細(xì)決策。桐鄉(xiāng)連鎖行業(yè)用友YS軟件軟件用友YS，將復(fù)雜的管理工作變得輕松又愉快！

    通過(guò)公式函數(shù)去取數(shù)和計(jì)算，沒(méi)法實(shí)現(xiàn)匯總、下發(fā)、調(diào)整等等，數(shù)據(jù)錯(cuò)漏嚴(yán)重；效率低，導(dǎo)致虎頭蛇尾，后面很多明細(xì)的預(yù)算項(xiàng)目，不了了之；同時(shí)，因?yàn)槿狈τ行У氖侄危瑢?dǎo)致過(guò)程管理不靈活，難管控等。6步完成預(yù)算管理的全流程閉環(huán)針對(duì)這些問(wèn)題，在預(yù)算管理場(chǎng)景里，一般會(huì)通過(guò)6步法，來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理的全流程閉環(huán)。預(yù)算解決的是申請(qǐng)占用問(wèn)題，占用后，就會(huì)有實(shí)際支出的抵消耗用和余額的釋放，也會(huì)涉及預(yù)算調(diào)整。通過(guò)8個(gè)環(huán)節(jié)的循環(huán)，讓預(yù)算管理和費(fèi)用管控更密切的結(jié)合起來(lái)，來(lái)保障費(fèi)用投放到位。根據(jù)不同的費(fèi)用類(lèi)型、類(lèi)別來(lái)制定不同的控制策略，比如強(qiáng)弱的管控。在申請(qǐng)環(huán)節(jié)根據(jù)預(yù)算控制維度，給出額度或者標(biāo)準(zhǔn)，在報(bào)賬環(huán)節(jié)根據(jù)支出事項(xiàng)，更科學(xué)的核算，和后面的資金管控。而分析可以通過(guò)多維度的報(bào)表、看板，讓數(shù)據(jù)分析更及時(shí)準(zhǔn)確，分析報(bào)告投放到不同使用者手中，真正實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。三餐集團(tuán)應(yīng)用用友YonSuite，構(gòu)建多組織財(cái)務(wù)管理統(tǒng)一平臺(tái)，通過(guò)費(fèi)控服務(wù)流程數(shù)據(jù)流傳，與企業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)、稅務(wù)等一體化融合，實(shí)現(xiàn)端到端的費(fèi)控管理能力。三餐集團(tuán)借助YonSuite費(fèi)用管控，讓員工的報(bào)銷(xiāo)便捷了，財(cái)務(wù)的費(fèi)用可控了，讓管理層能看到費(fèi)用實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)了。管理上，企業(yè)既實(shí)現(xiàn)了業(yè)財(cái)融合。

    因此，應(yīng)該建立起持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制，定期評(píng)估和改進(jìn)質(zhì)量管理工作，以適應(yīng)不斷變化的需求和挑戰(zhàn)?！?shù)字化工具水平亟待提升：財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的質(zhì)量管理尚未依托先進(jìn)的數(shù)字化手段與智能化技術(shù)進(jìn)行線(xiàn)上管理，而是通過(guò)手工方式線(xiàn)下處理，質(zhì)量管理的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、透明性及工作的協(xié)同均存在一定的問(wèn)題與挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心應(yīng)積極應(yīng)用先進(jìn)的數(shù)字化手段，應(yīng)用于共享服務(wù)的作業(yè)管理及運(yùn)營(yíng)管理，質(zhì)量管理的數(shù)字化管理，主要應(yīng)用于基于質(zhì)量管理工作臺(tái)的質(zhì)量方案設(shè)定、質(zhì)檢工作臺(tái)、復(fù)檢工作臺(tái)、整改工作臺(tái)、任務(wù)跟蹤、質(zhì)檢分析報(bào)告以及質(zhì)檢機(jī)器人的自動(dòng)質(zhì)檢等，以及基于質(zhì)量管理的組織質(zhì)量管理運(yùn)營(yíng)分析與個(gè)人質(zhì)檢情況分析自動(dòng)生成等，數(shù)字化能力的引入與應(yīng)用，對(duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的質(zhì)量管理如時(shí)效、質(zhì)量提升起到了至關(guān)重要的作用。另外，隨著AI技術(shù)的不斷引入應(yīng)用，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心逐漸向“無(wú)人值守、安全共享”的趨勢(shì)演進(jìn)，同樣質(zhì)量管理的工作重點(diǎn)也隨之變化，如基于數(shù)字員工的智能審核，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理的高度自動(dòng)化的同時(shí)，質(zhì)量管理的工作重心不再是業(yè)務(wù)處理質(zhì)量的本身，而是要針對(duì)數(shù)字員工的智能審核能力進(jìn)行不斷審視與評(píng)估，保證業(yè)務(wù)在共享中心實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化處理的安全性。用友YS建立自制/委外嚴(yán)格領(lǐng)料、補(bǔ)料流程，還可以按工序進(jìn)行領(lǐng)料，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行領(lǐng)補(bǔ)料。

用友YS攜手國(guó)際科技企業(yè)共促數(shù)字化進(jìn)步 在較近的一次國(guó)際合作會(huì)上，用友YS與多個(gè)國(guó)際比較有名氣科技企業(yè)簽署了合作協(xié)議。根據(jù)此協(xié)議，雙方將聯(lián)合研發(fā)并推廣先進(jìn)的數(shù)字化解決方案，旨在為全球用戶(hù)提供更加很好的服務(wù)體驗(yàn)。此次合作被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是用友YS邁向國(guó)際化的重要一步。 用友YS在此次國(guó)際合作會(huì)上簽署的合作協(xié)議，涉及的領(lǐng)域多方面，包括云計(jì)算、大相關(guān)內(nèi)容、人工智能等先進(jìn)技術(shù)。通過(guò)這次合作，用友YS不只能夠借助國(guó)際合作伙伴的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，加快自身產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新步伐，還能通過(guò)國(guó)際合作的平臺(tái)，將自家的解決方案推向全球市場(chǎng)，增強(qiáng)品牌的國(guó)際影響力。 在全球化的大背景下，用友YS深刻理解到單打獨(dú)斗難以為繼，只有通過(guò)合作共贏(yíng)才能實(shí)現(xiàn)更快發(fā)展。因此，公司一直積極探索與國(guó)際很好企業(yè)的合作機(jī)會(huì)，希望通過(guò)合作學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。此次合作協(xié)議的簽訂，標(biāo)志著用友YS在國(guó)際化道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。 展望未來(lái)，用友YS將繼續(xù)堅(jiān)持開(kāi)放合作的策略，通過(guò)與更多國(guó)際伙伴的深入合作，共同推動(dòng)數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展，為全球用戶(hù)帶去更加多方面和高效的解決方案，助力他們實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)和價(jià)值的較大化。用友YS，讓你的每一分錢(qián)都花在刀刃上！桐鄉(xiāng)連鎖行業(yè)用友YS軟件軟件

用友YS，不只是工具，更是你成功路上的伙伴！南湖區(qū)用友YS報(bào)價(jià)

    提供適合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的功能和服務(wù)。對(duì)于出海企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以幫助企業(yè)更好地適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求，降低文化、法律和貨幣等方面的障礙，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。社會(huì)化:YonSuite可以實(shí)現(xiàn)與社交媒體、電商平臺(tái)等社會(huì)化媒體進(jìn)行無(wú)縫鏈接，從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和交互?？梢灾χ袊?guó)出海企業(yè)更好地了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的消費(fèi)習(xí)慣和趨勢(shì)，加強(qiáng)與客戶(hù)和合作伙伴的聯(lián)系和合作,智能化:智能化是指企業(yè)管理軟件可以隨時(shí)調(diào)用RPA、VPA技術(shù)，實(shí)現(xiàn)各領(lǐng)域智能化自動(dòng)化的能力嵌入。對(duì)于出海企業(yè)來(lái)說(shuō)，智能化可以幫助企業(yè)更高效地管理業(yè)務(wù)流程，減少人為操作和錯(cuò)誤，提高工作效率和管理效果。用友YonSuite客戶(hù)日豐集團(tuán)就是中企出海的受益企業(yè)之一。日豐企業(yè)集團(tuán)有限公司是中國(guó)新型塑料管道研發(fā)生產(chǎn)與推廣應(yīng)用的有名企業(yè)，從2016年起，日豐集團(tuán)邁入了高速發(fā)展期，開(kāi)始布局全球化市場(chǎng)。隨著美國(guó)和印尼銷(xiāo)售公司的先后設(shè)立，他們正式啟動(dòng)全球化運(yùn)營(yíng)的進(jìn)程。2021年，他們?cè)谀戏浅闪⒐S(chǎng)，并設(shè)立了英國(guó)、坦桑尼亞等銷(xiāo)售公司，從而一舉擁有了全球20多家分子公司，服務(wù)了百余個(gè)國(guó)家和地區(qū),然而，與其他出海企業(yè)一樣，日豐集團(tuán)也遭遇了各種挑戰(zhàn)。比如建立各地分支機(jī)構(gòu)，全球一體化的運(yùn)營(yíng)體系如何搭建。南湖區(qū)用友YS報(bào)價(jià)