平湖零售行業(yè)用友YS系統(tǒng)歡迎選購

用友YS，打造企業(yè)數(shù)字化辦公新生態(tài) 隨著信息技術的飛速發(fā)展，數(shù)字化辦公已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。用友YS軟件作為國內帶領的企業(yè)管理軟件供應商，專注于為企業(yè)提供一站式的數(shù)字化辦公解決方案，打造全新的數(shù)字化辦公生態(tài)。 用友YS軟件的數(shù)字化辦公平臺不僅包括財務管理、供應鏈管理和人力資源管理等基本功能，還擴展到辦公自動化、客戶關系管理等領域。通過數(shù)字化辦公平臺，企業(yè)能夠隨時隨地處理工作事務，讓辦公更加靈活高效。用友YS還提供個性化的實施服務和培訓，確保企業(yè)能夠快速適應數(shù)字化辦公新模式。 別再猶豫了！現(xiàn)在就選擇用友YS，讓你的企業(yè)在數(shù)字化辦公的道路上一馬當先！快來體驗用友YS帶來的高效與便捷，讓你的企業(yè)運營更加智能，成為行業(yè)的佼佼者！用友YS，讓每一處細節(jié)都盡顯智慧的光芒！平湖零售行業(yè)用友YS系統(tǒng)歡迎選購

    驅動創(chuàng)新企業(yè)以數(shù)智化的“飛輪效應”實現(xiàn)商業(yè)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新與應用創(chuàng)新，帶領了一波又一波“創(chuàng)新企業(yè)選YonSuite”的風潮。在進行數(shù)智化轉型的過程中，了不起的創(chuàng)新企業(yè)——丘比食品就選擇YonSuite作為其SaaS云服務平臺。徐文昌表示，“我們丘比食品選擇YonSuite，還有四大原因：其一，YonSuite是可以從丘比食品戰(zhàn)略發(fā)展角度理解企業(yè)數(shù)智化訴求，是可以由業(yè)務需求出發(fā)提供適合的科學的數(shù)智化體系的平臺產(chǎn)品；其二，YonSuite擁有專業(yè)的交付體及運維體系；其三，高性價比的云平臺，全場景SaaS可以覆蓋我們企業(yè)的任何場景應用；其四，超出預期的產(chǎn)品能力，可以支撐我們財務供應鏈以及未來的擴展，多終端應用方式也能快速使用。”選擇高效的數(shù)智化平臺底座協(xié)同辦公更智能、更效率丘比食品作為一家合資企業(yè)，囊括了多元化的員工與涉及的豐富業(yè)務部門：從生產(chǎn)、供應鏈，到市場、營銷、電商，皆展現(xiàn)出強烈的數(shù)智化動力，借助不同的移動應用的使用，從而優(yōu)化公司的運營效率，讓每個生產(chǎn)和經(jīng)營領域的數(shù)智化顯現(xiàn)明顯的進步。雖是百花齊放，但也帶來了一個問題：大量的移動應用如同的“煙囪”，阻礙了數(shù)據(jù)的高效流通和員工之間的跨部門、跨平臺協(xié)作。對此。平湖零售行業(yè)用友YS系統(tǒng)歡迎選購嘉興匯智用友YonSuite軟件基于需求方構建的社會化網(wǎng)絡交易平臺。

    ERP系統(tǒng)是什么?ERP即EnterpriseResourcePlanning,企業(yè)資源方案系統(tǒng),簡稱ERP系統(tǒng)包含了企業(yè)的出產(chǎn)處理、進銷存貨處理、財務處理、本錢處理、人力資源處理、供應鏈處理、客戶關系處理等等。ERP系統(tǒng)將原本企業(yè)功用導向的組織部分轉化為流程導向的作業(yè)整合，進而為企業(yè)的經(jīng)營抉擇方案供給更加即時、共同及全體的有用運營數(shù)據(jù)，提高企業(yè)的營運績效與快速反應能力。目前市場上也會依業(yè)態(tài)需求不同，而為企業(yè)客戶供給不同的ERP相關子系統(tǒng)。如契合制造業(yè)的ERP系統(tǒng)，契合外貿(mào)型企業(yè)的ERP系統(tǒng)等等。企業(yè)為什么要導入ERP？通常情況下，初創(chuàng)公司一般沒有固定的作業(yè)流程，一起由于預算有限或作業(yè)方式較簡略，一人可身兼多職，各自按個人習慣選用不同辦法進行記錄或處理。但是跟著企業(yè)營運規(guī)劃的成長，公司人手不斷增加，企業(yè)開始有獨有的財會、專職事務甚至是IT人員，此時，若企業(yè)沒有一致的ERP系統(tǒng)平臺在處理上就會逐漸出現(xiàn)瓶頸。比方在出售過程中，事務逐漸無法即時掌握正確的制品或質料庫存，使得訂單丟失；PMC相關人員對物料估計不可精確而導致停工待料；而存貨處理不當更會形成資金周轉率下降，在產(chǎn)品生命周期逐漸下降的趨勢下，現(xiàn)在的存貨或許就變成明日的負擔。再以財務處理來說。

    擁有眾多的供應商和復雜的供應鏈。為了確保企業(yè)生產(chǎn)的質量和效率，客戶每年都會篩選出一萬家高質量的供應商，將其納入企業(yè)供應商庫，同時還會篩選換新現(xiàn)有的兩萬家供應商。在這個過程中，采購經(jīng)理和財務人員需要承擔巨大的審核和管理工作量。采購經(jīng)理平均每個工作日需要審核約80個新供應商，以確保每個新供應商都符合企業(yè)的要求和標準。而財務人員則需要審核大量的數(shù)據(jù)和信息，以確定每個新供應商的財務狀況和信用評級。還需要對現(xiàn)有的供應商進行管理和維護?？蛻粜枰粋€高效、準確、易用的系統(tǒng)來幫助他們完成供應商的篩選、審核、管理和維護工作。用友BIP采購云系統(tǒng)結合企業(yè)畫像功能，為客戶提供從供應商準入到供應商全生命周期管理的解決方案。在供應商準入環(huán)節(jié)，通過用友BIP企業(yè)畫像可以快速注冊供應商信息，一鍵批量補全供應商工商信息，幫助采購經(jīng)理節(jié)省大量的時間和精力；根據(jù)企業(yè)供應商準入要求，用友BIP企業(yè)畫像能夠幫助財務審核人員實時獲取企業(yè)風險信息，進行線上化準入資質判斷，提高審核效率，降低合作風險。在供應商管理環(huán)節(jié)，用友BIP企業(yè)畫像的“風險掃描”服務，按照風險項，逐一掃描企業(yè)風險項，并通過評分、風險等級、掃描出風險項明細。用友YS，讓協(xié)作變得無縫隙，效率自然飛躍。

    常見的管理誤區(qū)有：·忽視質量管理文化建設：有些企業(yè)在實施財務共享服務時，過于注重流程和技術的改進，忽視了質量文化的建設。這導致共享中心在運營管理過程中，普遍對質量管理的重要性缺乏認識，容易出現(xiàn)質量問題，甚至導致業(yè)務上的實質損失。因此，企業(yè)應該注重培養(yǎng)質量意識和質量文化，使共享中心各組織中的每一位員工都能夠主動關注和追求高質量的工作成果?！と狈τ行з|量管理體系：有些財務共享服務中心，只關注共享作業(yè)的處理工作，沒有建立完善的質量管理體系，導致質量管理工作缺乏規(guī)范和指導，出現(xiàn)差錯也沒有體系化分析根本原因持續(xù)改善，進而使財務共享服務中心和企業(yè)帶來風險的可能性增加。如：是否能夠基于質量標準的要求，而確定合理化的質檢范圍與數(shù)量及頻次等。因此，財務共享服務中心應該制定和實施適合自身情況的質量管理體系，明確質量管理的目標、責任和流程，確保質量管理工作的有效進行，有效保障共享中心的作業(yè)與運營質量及相應風險的規(guī)避?！ず鲆暢掷m(xù)質量管理改進：有些財務共享服務中心針對質量管理做了管理動作，并認為質量管理工作已經(jīng)實施，不再進行持續(xù)改進。然而，財務共享服務是一個不斷發(fā)展和變化與升級的過程，需要不斷優(yōu)化和改進。 用友通過工序匯報，統(tǒng)計各工序完工情況，實現(xiàn)對工人的工作量統(tǒng)計，為核算人工打下基礎。桐鄉(xiāng)水果行業(yè)用友YS系統(tǒng)正版

用友US可提供統(tǒng)一的框架,推動信息化整體轉型。平湖零售行業(yè)用友YS系統(tǒng)歡迎選購

    YonSuite以“管理業(yè)務全在線，人人都用云服務”為目標，幫助企業(yè)總經(jīng)理建立“分析決策全在線”的通道，通過數(shù)據(jù)在線、管理在線、指標在線、決策在線、信息在線，描繪企業(yè)轉型發(fā)展的頂層藍圖。為了進一步拓展營銷渠道，完善新零售模式下的營銷服務體系建設，挑戰(zhàn)多渠道的私域流量，實現(xiàn)大數(shù)據(jù)驅動精細營銷的需求，YonSuite以“營銷全在線”為目標，通過經(jīng)銷商在線、營銷在線、交易在線、會員在線、庫存在線，構建了全程數(shù)智化的營銷管理平臺，打通線上、線下業(yè)務的全渠道、全鏈條，促進營銷業(yè)務高效拓展。為了推動采購業(yè)務從“被動響應”向“主動服務”轉型，助力采購主管精細把握采購業(yè)務現(xiàn)狀，提高決策能力，YonSuite以“采購全在線”為目標，通過供應商在線、尋源在線、交易在線、結算在線、分析在線，解決采購過程中成本管控難，采購過程不透明等中心痛點，通過規(guī)范采購業(yè)務流程，對采購全過程進行管理、跟進和控制。為了驅動財務管理從原來的核算過去轉向管理未來，有效進行費用管控，防范財稅風險，YonSuite以“財稅全在線”為目標，通過費控在線、發(fā)票在線、歸檔在線、稅務在線和資金在線，解決企業(yè)財務核算效率低、業(yè)務控制難、稅務工作繁瑣、財務分析不準確等問題。平湖零售行業(yè)用友YS系統(tǒng)歡迎選購