營銷策劃的主要內容有以下幾點:營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、產品全國市場推廣、營銷團隊建設、促銷政策制定、專賣體系等特殊銷售模式打造、終端銷售業(yè)績提升、樣板市場打造、分銷體系建立、渠道建設、直營體系建設、價格體系建設、招商策劃、新產品上市策劃、產品規(guī)劃、市場定位、營銷診斷、網絡營銷平臺的創(chuàng)立等。中國的“入世”,對大多數產業(yè)來說,都面臨著外國企業(yè)高技術、高質量、高管理等的挑戰(zhàn)。中國的企業(yè)感受到普遍的競爭壓力,因此今后應該正是十分需要咨詢服務的時候。然而,據了解美國60%、日本50%的企業(yè)使用過戰(zhàn)略管理咨詢公司的服務,而我國這個數字還不到10%??梢娮稍兩形闯蔀閲鴥绕髽I(yè)決策者必要的程序,習慣上還是憑借老經驗作決策。需求不足會抑制整個產業(yè)的發(fā)展。探究需求不足的原因,主要在以下幾個方面:我國企業(yè)界發(fā)展實際狀況,極大抑制著各類企業(yè)的咨詢需求。第二,企業(yè)存在對利用咨詢的片面認識上。 網絡營銷策劃本身消耗一定的資源,而且通過網絡營銷方案的實施,改變企業(yè)經營資源的配置狀態(tài)。重慶信息商務服務哪里好
導致供應鏈問題的深層次原因一般有兩種,一是銷售、計劃、生產、采購、物流等部門的協(xié)作問題,各自目標不完全一致,信息共享不夠,配合作戰(zhàn)不到位;二是采用的供應鏈管理理論方法與工具的專業(yè)性不強。具體出來的癥狀有:按合同承諾及時交貨率低,客戶滿意度低。庫存結構不合理,一方面為“救火”在緊急采購;一方面又庫存積壓嚴重,庫存周轉率低,影響企業(yè)正常運作供應商資源質量平庸,與企業(yè)實際需求不匹配內部摩擦嚴重,各部門互相指責,氣氛越來越差績效衡量方式粗糙,衡量結果既不能幫助供應鏈自我修復存在的問題,也不能很好地提高組織與人員積極性解決方案:供應鏈管理變革服從變革五力平衡模型的基本框架,同時從供應鏈管理技術而言,SCOR模型是供應鏈管理的。構建集成供應鏈的基本原則包括:細分客戶,使供應鏈滿足不同類型客戶需求。關注市場和客戶信號,使整個供應鏈供需計劃一體化。從“推動式”(PUSH)供應鏈運作轉向“拉動式”(PULL)供應鏈運作。引入SCOR機制。延遲策略。發(fā)展與關鍵供應商的合作伙伴關系。對供應鏈進行績效測量和評價。戰(zhàn)略性發(fā)展信息技術(IT)對供應鏈的支撐。 山東綜合商務服務優(yōu)勢分類涵蓋了諸多行業(yè)如:法律服務、商旅服務、信息咨詢、廣告服務、公關服務、特許經營等二十幾個行業(yè)。
公司財務咨詢,是指相關財務管理專家,深入企業(yè)現場進行調查研究,從綜合反映公司財務管理的經濟指標分析著手,尋找薄弱環(huán)節(jié),深入分析影響這些指標的財務因素和管理因素,并找出關鍵的影響因素。然后,根據公司戰(zhàn)略對財務管理的要求和公司的實際情況,提出具體改進措施并指導其實施的一系列活動。財務咨詢注重收集資料,通過財務咨詢可以對企業(yè)的生產經營成果和財務狀況進行客觀正確的評價,以了解該企業(yè)在同行業(yè)市場競爭中的地位。財務咨詢的結果將為企業(yè)經營管理其他方面的咨詢提供正確的方向和目標。不可忽視的是,通過財務咨詢,可以為企業(yè)從不同角度引進財務管理的新觀點,技術方法,從而不斷提高企業(yè)的理財能力和財務管理的水平。
綜合發(fā)達國家、地區(qū)和我國商務服務業(yè)發(fā)展的實踐,商務服務的產業(yè)特性有四:一是高成長性。商務服務業(yè)作為現代新興的生產服務業(yè)(AdvancedProducerServices,APS),一個突出的特點就是成長性強,尤其是在工業(yè)化中后期表現出較高的增長速度。二是具有高人力資本含量、高技術含量、高附加值三高特征。商務服務業(yè)提供的服務以知識、技術和信息為基礎,對商業(yè)活動的抽象分析和定制化程度高,以知識要素投入生產過程,表現為人力資本密集型。三是具有顧客導向型的價值增值效應。商務服務企業(yè)通過與顧客的不斷交流和合作,提供專業(yè)化的增值服務,使其自身蘊涵的價值效應得以放大和增強。知識、經驗、信息、品牌和信譽是知識密集的專業(yè)服務公司賴以創(chuàng)造價值的要素,也是專業(yè)服務公司各條價值鏈的主體部分。四是強集聚性和輻射力。國際經驗表明,商務服務業(yè)高度聚集于國際大城市,強力輻射相關工業(yè)產業(yè)??鐕疽源诉M行全球統(tǒng)一管理和協(xié)調,提高其區(qū)域控制力。 營銷策劃首先要確定營銷概念,其次是在營銷理念基礎上的策劃。
由于各國民族文化、語言文化、管理咨詢的發(fā)展階段及其他條件的不同,對管理咨詢的概念表述也不盡相同。英國管理咨詢研究所下的定義:管理咨詢是“有**的合格的個人或多數人在鑒別與調查關于政策、機構、程序和方法中所提供的一項服務工作,他們提出采取適當的行動的建議,并協(xié)助執(zhí)行這些建議?!泵绹稹镀髽I(yè)管理百科全書》的定義:“對現營的事業(yè)實行確實的診斷,進而針對經營環(huán)境的變化,確立現行事業(yè)的基本方針與有關未來的事業(yè)結構的方針,然后根據方針來制定計劃并切實執(zhí)行?!比毡镜慕洜I學家占部都美在其《經營學辭典》中,給管理咨詢的定義是:“所謂經營診斷,是指調查企業(yè)的實際經營狀態(tài),診斷經營方面的問題,提出具體的改善建議,或者在此基礎上對改善建議的落實給予指導。 網絡為顧客對不同企業(yè)的產品和服務所帶來的效用和價值進行比較帶來了極大的便利。山東綜合商務服務優(yōu)勢
各系列活動如何操作?操作過程中遇到的新問題如何及時處理解決?重慶信息商務服務哪里好
管理咨詢業(yè)是近些年世界上發(fā)展較快的一個行業(yè),其影響滲透到經濟生活的許多領域。世界500強的企業(yè)中有50%左右的公司擁有自己長期合作的國際咨詢公司。美國的AT&T公司有1000多家咨詢公司為其進行、多層面咨詢,每年投入的咨詢費用高達3億多美元。在德國,咨詢產業(yè)是德國經濟中發(fā)展穩(wěn)定的現代產業(yè)部門,其年增長率遠遠高于德國國民經濟的年增長率,成為德國社會經濟體系中的有機組成部分。咨詢的觸角并已伸向人們日常各個方面,包括醫(yī)療保健、文化娛樂、教育、求職等一切需要咨詢的服務。咨詢的內容多而全,既有生產管理咨詢,也有戰(zhàn)略咨詢,還有管理方法的咨詢等。為了滿足21世紀企業(yè)對以“顧客、競爭和變化”為特征的外部環(huán)境以及新的“電子商務”運作模式的要求,為企業(yè)實現管理理念、管理模式重組和管理手段改造方面提供專業(yè)化顧問服務,致力于發(fā)展“現代咨詢業(yè)”,即管理顧問咨詢業(yè)致力于理思想、管理模式與現代化的IT技術手段相結合,為企業(yè)***系統(tǒng)化的管理改造工程提供顧問服務 重慶信息商務服務哪里好
上海滿易購文化發(fā)展有限公司是一家有著先進的發(fā)展理念,先進的管理經驗,在發(fā)展過程中不斷完善自己,要求自己,不斷創(chuàng)新,時刻準備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,在上海市等地區(qū)的商務服務中匯聚了大量的人脈以及客戶資源,在業(yè)界也收獲了很多良好的評價,這些都源自于自身的努力和大家共同進步的結果,這些評價對我們而言是最好的前進動力,也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強、一往無前的進取創(chuàng)新精神,努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度,在全體員工共同努力之下,全力拼搏將共同上海滿易購供應和您一起攜手走向更好的未來,創(chuàng)造更有價值的產品,我們將以更好的狀態(tài),更認真的態(tài)度,更飽滿的精力去創(chuàng)造,去拼搏,去努力,讓我們一起更好更快的成長!